1、银行员工优秀党员先进事迹材料（共4篇） 第1篇：银行优秀党员先进事迹银行优秀党员先进事迹材料*同志201x年10月任*市支行党委书记、行长。该同志怀着对农行事业的一片赤诚之心，脚踏实地，开拓进取，勇攀高峰，为*市支行的经营与发展做出了卓越贡献。该行自年以来先后被松原市分行评为“先进支行”、“金钥匙”春天行动优胜支行。年被吉林省农行评为“大行德广伴你成长”先进支行、“精神文明建设工作先进单位”。-连续两年被吉林省农行系统评为“十优行”。年*同志被吉林省分行评为“十佳行长”，201x年6月被吉林省分行党委授予“优秀共产党员”称号。 爱岗敬业力求卓越带领员工屡创佳绩“在岗就要爱岗，爱岗就要敬业”。这
2、是*同志树立的崇高职业理念。领雁3年，他一心扑在业务经营上，兢兢业业，埋头苦干、长远谋划、勇于开拓、锐意创新，带领全行广大干部员工闯出了一条特色鲜明的发展道路。在竞争日趋激烈的金融业务经营中，*市支行的业务保持了快速、持续、健康的发展。年实现各项存款余额156786万元，同比增加13787万元，各项贷款余额实现27529万元，实现拨备后利润1834万元，人均11.83万元;年实现各项存款余额171008万元，同比增加14222万元，各项贷款余额为28388万元，同比增加859万元，实现拨备后利润2586万元，人均实现16.90万元;年实现各项存款余额195119万元，同比增加24111万元，各
3、项贷款余额为34952万元，同比增加6564万元，实现拨备后利润3196万元，人均实现20.89万元，3年跨了三大步，人均利润翻一番。卓越的工作业绩，得到上级行肯定和本行广大员工的一致认可。 强化营销管理机制不遗余力开拓创新“喊破嗓子不如甩开膀子”。作为一行之长，上任之初，并没有像员工猜测那样轰轰烈烈的烧上“三把火”，而是沉下身子，跑遍*市支行的各个基层网点，与员工座谈，摸情况、找问题、挖潜力、明思路。他带头“送金融知识下乡”，一年四季他的身影经常出现在村屯、农民、企业当中。深入农民家中、田间地头与农民交朋友，谁家有了难处他总是及时的为他们解决信贷资金需求，将农行的电子银行、理财产品、防金融诈
4、骗等知识传授给他们。3年时间，放弃公休假，风里来雨里去，不畏艰难困苦，带领客户经理走遍千家万户，累计发放农户贷款11亿元，住房和小微企业贷款1.23亿元，累计清收不良贷款1377万元，发放金融知识宣传单63万份。在大力推进服务“三农”工作上，找准市场定位，有效调整经营结构，优化业务流程，完善考评激励，强化风险管理，全面启动改革。 制订了以惠农卡为载体、以小额农户贷款为推手的“三农”业务发展思路，扩大信贷规模，增加有效收入。加强贷款管理，严格实行双人实地调查，落实“四包”责任制。积极拓展中间业务，改善客户结构、增强核心竞争力。组建保险客户经理、电子银行业务经理、理财产品经理、信贷业务经理的客户经
5、理队伍，改进服务方式，重点实施“赢在大堂”战略。充分利用经济回升趋势和资本市场大发展的有利时机，加强宣传营销。在强化内部管理上，严密各岗位业务操作规程，强化自律监管，加大对信贷、结算、银行卡等关键业务环节的检查频度、广度和深度，全面做好会计监控系统的推广应用，提高柜员操作风险防范能力。在文明标准化服务上，建立服务监督机制，贯彻落实省行的营业网点规范化服务实施细则，加强一线柜员的岗位培训，积极推行岗位练兵活动，提高柜员业务的熟练程度;加强企业文化建设，将企业文化建设与业务经营有机结合起来，培养和树立各类先进典型，发挥模范示范和带动作用。 立足县域服务三农助力支持实体经济上任伊始，通过多方走访座谈
6、，反复调查研究，专业分析，用科学的发展观、实事求是的态度，规划出*支行的发展蓝图。为实现这一美好蓝图，他先后组织60余人次对县域经济、房地产开发、沿街门店等情况进行深入调研，与客户面对面沟通交流，围绕客户需求开展业务。安装转账电话383部，网上银行51620个，自助存取款机50台，POS机125台，发卡19.4万张，全市77.6万人口平均每4人就有1人手持农行卡。市场规模占比达54%。支持新农村建设，重点发放财政、小额工资担保、楼房按揭、小微企业贷款，积极支持种养业大户、专业户、家庭农场、订单农业、灌区农业、井旁农业、大棚蔬菜业。他发挥模范作用，带领客户部的同志跑政府、到企业、营销企业贷款。几
7、年来，他坚持走营销发展之路。在松原市分行公司业务部门任总经理期间，先后成功为中化吉林长山化工有限公司流动资金贷款授信3亿元人民币;松陶铁路有限责任公司项目融资贷款13.8亿元人民币;松原嘉吉生化公司流动资金贷款授信5亿元人民币;松原吉粮房地产开发有限公司项目开发贷款1亿元;松原亚泰房地产开发有限公司项目开发贷款1亿元。累计授信额度为23.8亿元，累计用信额度为14.5亿元，累计创收贷款利息为9425万元。助力支持了实体经济，同时储备了企业信用好、发展前景可观的正邦集团*有限公司、吉林财源粮食收储有限公司等7家小微企业进行授信，授信额度为3亿元，拟投放农户贷款1.5亿元，为地方经济发展做出一定贡
8、献。 勤奋学_增强素质开拓进取凝心聚力 *同志带领班子认真贯彻执行党的方针、政策和银行的各项规章制度，带头学_党的_大精神，带领班子成员自觉遵守国家金融法律法规。不断加强班子的思想作风建设、素质建设，经常同班子成员交流思想，定期召开民主生活会，以身作则，做出表率。亲手制定学_制度、廉政勤政制度，打造培养作风过硬、敬业务实、团结协作、勇于进取的支行领导班子。在学_实践科学发展观、践行宗旨和“创先争优”活动中，他始终积极学_，自觉查找不足，努力改进和提高自己。通过积极参加各种学_实践活动，进一步坚定了理想信念，牢固树立起正确的世界观、人生观、价值观，始终保持了党员在思想方面的先进性。目前*行的各项
9、工作稳步发展，全行上下呈现出凝心聚力谋发展，齐心协力抓经营，促发展的大好局面。清正廉洁做出表率奉公守法堪当模范*同志始终对自己高标准、严要求，时刻保持严谨细致、求实苦干的作风，干一行、爱一行、钻一行。他尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不耻下问，虚心向领导学、向老同志学、向身边所有人学。听得进意见，改得了不足。始终把“八荣八耻”的社会主义荣辱观作为自己的生活准则，模范遵守社会主义道德规范，严格遵守国家法律法规各项规章制度，始终保持健康的生活情趣。认真贯彻落实党中央的“八项规定”，带头遵守党员领导干部廉政准则，始终勤俭节约，从不铺张浪费，做到了清清白白做人，干干净净做事。自担任行长以来，平易近人，与
10、员工同吃同住，对新入行的员工关心备至，经常开展思想，为农行发展培养后来人。落实总行“注重人文关怀，关爱基层员工”，加强基层的“职工之家”建设，把温暖送给基层员工的心坎上。辉煌的业绩背后凝聚着*无怨无悔的奉献和辛勤的汗水，他以自己实际行动践行了一名共产党员的庄严承诺：为农行发展、为员工利益、为地方经济建设竭尽全力、鞠躬尽瘁。第2篇：银行优秀党员先进事迹银行优秀党员先进事迹材料篇1*同志年10月任*市支行党委书记、行长。该同志怀着对农行事业的一片赤诚之心，脚踏实地，开拓进取，勇攀高峰，为*市支行的经营与发展做出了卓越贡献。该行自年以来先后被松原市分行评为“先进支行”、“金钥匙”春天行动优胜支行。年
11、被吉林省农行评为“大行德广伴你成长”先进支行、“精神文明建设工作先进单位”。-连续两年被吉林省农行系统评为“十优行”。年*同志被吉林省分行评为“十佳行长”，年6月被吉林省分行党委授予“优秀共产党员”称号。爱岗敬业力求卓越带领员工屡创佳绩“在岗就要爱岗，爱岗就要敬业”。这是*同志树立的崇高职业理念。领雁31文章来源网，仅供分享学_参考年，他一心扑在业务经营上，兢兢业业，埋头苦干、长远谋划、勇于开拓、锐意创新，带领全行广大干部员工闯出了一条特色鲜明的发展道路。在竞争日趋激烈的金融业务经营中，*市支行的业务保持了快速、持续、健康的发展。年实现各项存款余额156786万元，同比增加13787万元，各项
12、贷款余额实现27529万元，实现拨备后利润1834万元，人均11.83万元;年实现各项存款余额171008万元，同比增加14222万元，各项贷款余额为28388万元，同比增加859万元，实现拨备后利润2586万元，人均实现16.90万元;年实现各项存款余额195119万元，同比增加24111万元，各项贷款余额为34952万元，同比增加6564万元，实现拨备后利润3196万元，人均实现20.89万元，3年跨了三大步，人均利润翻一番。卓越的工作业绩，得到上级行肯定和本行广大员工的一致认可。强化营销管理机制不遗余力开拓创新“喊破嗓子不如甩开膀子”。作为一行之长，上任之初，并没有像员工猜测那文章来源网
13、，仅供分享学_参考2样轰轰烈烈的烧上“三把火”，而是沉下身子，跑遍*市支行的各个基层网点，与员工座谈，摸情况、找问题、挖潜力、明思路。他带头“送金融知识下乡”，一年四季他的身影经常出现在村屯、农民、企业当中。深入农民家中、田间地头与农民交朋友，谁家有了难处他总是及时的为他们解决信贷资金需求，将农行的电子银行、理财产品、防金融诈骗等知识传授给他们。3年时间，放弃公休假，风里来雨里去，不畏艰难困苦，带领客户经理走遍千家万户，累计发放农户贷款11亿元，住房和小微企业贷款1.23亿元，累计清收不良贷款1377万元，发放金融知识宣传单63万份。在大力推进服务“三农”工作上，找准市场定位，有效调整经营结构
14、，优化业务流程，完善考评激励，强化风险管理，全面启动改革。制订了以惠农卡为载体、以小额农户贷款为推手的“三农”业务发展思路，扩大信贷规模，增加有效收入。加强贷款管理，严格实行双人实地调查，落实“四包”责任制。积极拓展中间业务，改善客户结构、增强核心竞争力。组建保险客户经理、电子银行业务经理、理财产品经理、信贷业务经理的客户经理队伍，改进服务方式，重点实施“赢在大堂”战略。充分利用经济回升趋势和资本市场大发文章来源网，仅供分享学_参考3展的有利时机，加强宣传营销。在强化内部管理上，严密各岗位业务操作规程，强化自律监管，加大对信贷、结算、银行卡等关键业务环节的检查频度、广度和深度，全面做好会计监控
15、系统的推广应用，提高柜员操作风险防范能力。在文明标准化服务上，建立服务监督机制，贯彻落实省行的营业网点规范化服务实施细则，加强一线柜员的岗位培训，积极推行岗位练兵活动，提高柜员业务的熟练程度;加强企业文化建设，将企业文化建设与业务经营有机结合起来，培养和树立各类先进典型，发挥模范示范和带动作用。立足县域服务三农助力支持实体经济上任伊始，通过多方走访座谈，反复调查研究，专业分析，用科学的发展观、实事求是的态度，规划出*支行的发展蓝图。为实现这一美好蓝图，他先后组织60余人次对县域经济、房地产开发、沿街门店等情况进行深入调研，与客户面对面沟通交流，围绕客户需求开展业务。安装转账电话383部，网上银
16、行51620个，自助存取款机50台，POS机125台，发卡19.4万张，全市77.6万人口平文章来源网，仅供分享学_参考4均每4人就有1人手持农行卡。市场规模占比达54%。支持新农村建设，重点发放财政、小额工资担保、楼房按揭、小微企业贷款，积极支持种养业大户、专业户、家庭农场、订单农业、灌区农业、井旁农业、大棚蔬菜业。他发挥模范作用，带领客户部的同志跑政府、到企业、营销企业贷款。几年来，他坚持走营销发展之路。在松原市分行公司业务部门任总经理期间，先后成功为中化吉林长山化工有限公司流动资金贷款授信3亿元人民币;松陶铁路有限责任公司项目融资贷款13.8亿元人民币;松原嘉吉生化公司流动资金贷款授信5亿元人民币;松原吉粮房地产开发有限公司项目开发贷款1亿元;松原亚泰房地产开发有限公司项目开发贷款1亿元。累计授信额度为23.8亿元，累计用信额度为14.5亿元，累计创收贷款
