中学教务处主任先进事迹共3篇.docx

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1、中学教务处主任先进事迹(共3篇) 第1篇:中学教务处先进事迹材料乐奉献,求实效,严管理,全方位做好教学保障- 红兴隆第一高级中学教务处先进事迹三年来,教务处全体在学校党委的领导下,在各处室和全体师生员工的配合和支持下,坚持以教学工作为中心,以全面提高教学质量为主线,以“重实际,抓实事,求实效”为教学工作的基本原则,以“建设高素质师资队伍,创建精品高效课堂”为根本,为全校师生提供了全方位的教学服务、管理的平台。一、明职责,思求新,转职能,提质量。1.明确职责,恪尽职守。红一中教务处共有四室八人,在学校的教职员工由80多人增至253人,学生由近_人到现在的4000人的情况下,他们没有增员,同心同德

2、,恪尽职守,不叫一声苦,不喊一句累,无怨无悔的在马瑞雪主任的带领下为教学做好服务和管理,圆满地完成了各项教务业务。因为他们早已明确:教务处是负责学校教学管理工作的职能部门,它要改进教学,要建立稳定的教学秩序,要保证教学工作正常运行;它是学校组织实施教学改革,努力调动教师和学生教与学的积极性的保障,是学校教学的枢纽。为学校教学工作做好保障是他们义不容辞的职责。2.反思中求新,转变职能管理模式。并校以来,面对课改下的教学要求,为使学校的教学工作能够正常运转,为充分发挥教务处的枢纽作用,每学期末,马主任要求全体教务人员认真反思,潜心研究和学_课改理念,开学时每人提出工作的新思路,并在工作中进行检验;

3、与此同时,他们每两周一次工作会议,听取各年级组及职能部门的意见及建议。现他们已形成了自己的管理模式,即:由过去传统的“忠实执行国家课程计划的落实,对教师、学生的实行刚性管理”转变到在教学中起到“决策、组织、引领、协调”的作用;他们改变了教务处事无巨细的事务性处理方式,发挥了学年组、教研组、教师在教学管理、课程方面的积级性、主动性;由过去的行政性集权管理,转向民主型的管理模式。这一转变,使学校教学工作受益非浅,在学校年迎接“省级示范性学校”验收中,他们功劳卓著。二、日常工作求细,求严,求实,求真,增加管理效益。1.制定计划及时,保障教学有序教务处的职能之一就是制定学校教学的基本计划。每学期,正当

4、其它部门及其它教师尚在享受假期里的家人团聚的天伦之乐之时,教务处人员已开始了各自的工作。他们制定切实可行的学期工作计划,对全年的教学工作进行总体规划和部署;对各年级、各门学科的周工作量进行认真的分析、核定,按照核定的工作量安排全校课程总表,保障了学校教学工作在有序的轨道上正常运行。2.执行计划严格,稳定教学秩序每学期按教务学期初制定的教学日常管理制度,定期由学年组,教务处对教案,听课笔记等进行检查,评价;每天对课堂授课情况进行检查和反馈;每学期教务处亲自设计问卷内容和组织学生对教师的教学进行调查,并认真整理调查数据,客观的把评议结果反馈给每位老师;对于满意率过低的老师,进行单独谈话,帮助他们分

5、析原因,正确认识,让他们轻装走进课堂,在教学中改进。在他们的努力下,近些年来,学生评教的不满意率逐年下降,越来越多的老师进入了学生喜欢的行列。严格、公平、公正、以“人的发展为本”的管理,使教师安心教学,使学校教学秩序得以稳定。3.招生、考试工作求细,求快。教务处组织的考试活动一般都是规模较大的活动,如学校开学高一、高二的假期学_效果的检验性考试,每学期的期中、期末考试,高二的学业水平测试考试,高三的一模、二模、三模的考试,高考等等,对每一次的考务工作,教务处都认真组织,协调学校各个处室的工作,以期做到尽可能的完善,不出半点差错。招生工作是教务工作的又一个重要方面,是教学过程必不可少的环节。每次

6、中考一结束,教务处就以最快的速度、最广泛的渠道,调来各地中考成绩,了解每一个初中考生情况,并依据中考成绩,无论是假期还是工作日,只要机会成熟,他们就对各校尖子生进行了我校招生政策的宣传,为学校良好生源的引入做出了极大贡献4.课堂教学管理求实、求真。课堂教学的优劣直接影响到教学质量的提高,应当说“上好一堂课,落实好每一个知识点,设计好每一个提问的问题,布置好每一道作业题,让每一个学生都在40分钟课堂有所得”是对老师职业的要求。为此,教务处推出“随堂推门听课”这一管理措施。推门听课的小组成员由校主管教学领导和教务处正副主任组成。尽管教务处领导本人担当着正常的教学工作,但他们战胜一切常人不能战胜的困

7、难,与小组成员一起,不定期,不打招呼地听任何一位老师的课,课后及时反馈,对于问题较突出的老师还不止一次的推门,他们听推门课的次数每人每学期不少于40节。这样的举措促使每位教师要认真对待每一堂课,有效地推动了高效课堂和精品课的产生;同时,直接促动了良好教风的形成。三 多渠道,多形式,为教师的成长搭建平台就教务处而言,大型教学活动需要投入大量的时间和精力,但对教学氛围的形成、对教师专业能力的提高等都有极大的帮助,因此,教务处总是尽一切能力协调各部门的工作,支持、组织并确保各项教学活动的进行。1.组织课改学_,更新教学理念为使教师在教学活动中尽快转变教学观,教师观和学生观,承认学生个性差异,树立学生

8、发展观,把学生的发展作为教学活动的出发点,从而使学生获取知识,教务处抓实每双周四下午的备课组集体活动,利用集中开会学_,看光盘等多种形式组织教师学_。2.举办基本功大赛,促教师内涵增加教务处每年一次的举办中青年教师基本功大赛,评委由各科室主任、教研组长、及各年级的教学主任后担任;在这一活动准备过程中,参赛教师们的内在素质得以提升;教师们积极参与听课。参加比赛活动人员百分比逐年上升,年达40.2%,.较前一年上升26个百分点,听课教师达800余人,是近年之最。3.师徒结对,推动青年教师迅速成长教务处按着教师的年龄和教龄,采取各人申报,教务处审核的形式,我校结成64对师徒,他们在工作中相互帮助,互

9、相学_,使学校的教学质量快速提升。每一年,教务处组织相关学科人员听徒弟的汇报课,听后马上进行反馈,肯定成绩,提出建议。年,教务处采取“师徒同课”的方式,再次对师徒结对工程进行了检验,他们的课堂教学效果受到了全校教师的好评,听课人数达260人之多。4.各类赛课展风采,教师队伍素质在提高每学期一次高级教师、骨干教师的示范课,青年教师汇报课;年针对上一年度的名师,进行了推门考评;为促进高三的一轮复_更加扎实有效,教务处组织举办了高三一轮复_模式研讨课等,“我爱我生”师德演讲比赛等。5请进来、走出去在教学活动中,教务处不仅注重校内教学资源的使用,更加注重与兄弟学校的联系。这样做,促进了教学活动的开展,

10、又保证了正常教学秩序的顺利进行,近三年,请进来的名师,教授达20余人次,如郭建平教授,国防科技大学的娄松桥教授,哈三中、哈六中、佳一中的老师来我校进行过示范课交流等等;克服调课困难,派我校教学骨干到上海,_等名校学_、到哈六中进行为期一个月的学_交流,三年来,累计到省参加各级赛课的教师达百余人次。总之,在教务全体人员默默无闻地计划和组织着这些教学活动的开展,严格公正地进行着日常管理的同时,我校课堂教学的改革在被有形地推动着,课堂教学变化在悄然地发生着,终于年高考让每个教师惊讶的看到了这一变化的巨大:2 008年我校入二表段的学生是407人,年是476人, 年高考二表以上入段率达526人,突破了

11、多年来的500大关!实现了管局领导一直以来对我们的要求,实现了三年来我们的梦想!体现了教学质量的飞越!第2篇:优秀党员(教务处主任)先进事迹优秀党员(教务处主任)先进事迹一、加强理论学_,坚定理想信念,不断提高政治思想水平。马穆托夫同志在工作中,能严格要求自己,具有坚定的理想信念。始终能旗帜鲜明地与党中央、自治区党委保持一致,拥护党的领导,坚定不移地贯彻党的一系列方针政策,认真学_理论和江泽民的“”重要思想。二、模范履行共产党员义务,积极投身改革事业,展现新时代共产党员的精神风貌。作为一名共产党员,朱一兵同志能模范履行共产党员义务,带头执行党的路线、方针和政策,积极投身电力学校的改革事业。在工

12、作中,积极主动,不怕苦不怕累,发挥了共产党员吃苦在前,冲锋在前的精神,圆满完成学校的各项任务。(一)、困难面前不畏缩,勇挑重担求发展。(二)、自加压力、锐意进取,谱写电力学校辉煌篇章。1、充分调动全体教师的积极性,顺利完成每年的经济承包任务。2、在教学管理方面:(1)注重科学管理,服务意识不断增强。(2)努力开展各级函授成人和各级各类短训班工作。(3)完善教学管理机制,教风不断得到改善。(4)严抓教学考核环节。(5)以身作则,认真作好新生入校工作,把创名牌落实到实处。(6)制定和完善了一系列教学规章制度。3、在教学改革方面,独具创新,走出了一条电校特色的道路。努力探索教学改革之路,使电力学校走

13、上一条健康、充满活力的发展之路。加大实践教学环节改革,提升学生的实践技能。三、党性强、作风正,自觉维护祖国统一和民族团结。四、密切联系群众,廉洁自律,无私奉献。第3篇:中学教务处主任就职演说中学教务处主任就职演说各位老师:大家好!今天我算正式接过了教务工作,四十岁接三十岁的班,是要被人耻笑的。我的家人也都极力反对我,他们反对当然是为我的身体考虑,和他们在一起,他们说的最多的叫我工作不要那么积极,每次我都得向他们解释,我的工作其实很轻松。但接教务工作是会有压力,一个是因为我对拥有与这个职位相关的某些权利感到害怕,另一个是,我这些年来养成了一个坏_惯,就是一遇到什么事情就想象力丰富,想得中学教务处

14、主任就职演说各位老师:大家好!今天我算正式接过了教务工作,四十岁接三十岁的班,是要被人耻笑的。我的家人也都极力反对我,他们反对当然是为我的身体考虑,和他们在一起,他们说的最多的叫我工作不要那么积极,每次我都得向他们解释,我的工作其实很轻松。但接教务工作是会有压力,一个是因为我对拥有与这个职位相关的某些权利感到害怕,另一个是,我这些年来养成了一个坏_惯,就是一遇到什么事情就想象力丰富,想得我常常失眠,一失眠,我的健康底线就会向我发出警告。但是,我为什么最终接受了这个工作?校长打电话给我的时候,是八月一日,我正在青海,在青海呆一个多月,这么长时间的高原生活,我收获了一个人生体验人生过程,其实就是一

15、个不断适应的过程。这个收获对我的心态很有影响,所以我没有象过去那样爽快地拒绝了类似的要求,而是觉得什么事情都可以去适应,去体验。回家以后,12日,和校长聊天以后,校长答应了我的一些请求,当然不是请求个人利益,然后,我算是默认了。这样一来,只要我在干这个工作,我自由的日子,就一去不复返了。但是在这里我还有一个请求,是为自己的,如果我的健康状态越过了底线,我一定不会鞠躬尽瘁死而后已的。所以到时请校长原谅我,同意我辞掉这个工作,这些年,健康在我的心目中的地位超越一切。但只要健康允许,只要是我该做的,我一定努力去做。在大家的心里,谁来接这个工作也许和自己关系不大;但是在我看来,我既然接了,我必须对得起

16、这个岗位,对得起大家,对得起自己的良心,而且只要我能帮助大家什么的,我一定会尽力而为。说心里话,我不需要这个岗位为我增添什么荣誉什么名声,何况也增添不了,对这个岗位,和语文教学岗位、心理咨询岗位相比,我没有任何自豪感,在我们这样的薄弱学校,只有这么少的老师这么少的学生,也算教务主任,我倒是觉得有些滑稽,别人是不屑一顾的。因为工作的需要,我也肯定会去接触一些场合一些人,那是很丢人现眼的。开学前去参加学区的开学工作会议,有一份材料,是上一期瑞安,薛老师说高中五本,汀田高中有。但是莘塍职高没有,我并不认为那个杂志有多好,拿过来也基本上没人看的。但我能感觉到我们这个学校在大家的眼里确实是可有可无,形同虚设的。既然学校是这样,那么我们众老师在别人的眼里是什么地位,结果可想而知,尽管,就我个人的经历而言,也会听到她赞美的话。但是我自卑的心理却摆脱不

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