1、施工现场各项安全制度一、 安全管理制度二、 安全生产责任制考核管理制度三、 危险作业（安全旁站监督）管理制度四、 安全生产检查制度五、 安全生产事故隐患排查治理制度六、 班前安全生产活动制度七、 工伤事故报告制度八、 危险性较大的生产场所、设备和设施安全管理制度九、 门卫工作制度十、 安全例会制度十一、 生产事故报告和处理制度十二、 生活区宿舍消防安全管理制度十三、 施工现场安全教育制度十四、 施工现场场容卫生管理制度十五、 施工现场消防管理制度十六、 施工用电管理制度十七、 特殊工种作业管理制度十八、 易燃易爆化学危险品管理制度十九、 安全色标管理制度二十、 安全标志管理制度二十一、 安全防
2、护用具及机械设备管理制度安全管理制度 1、认真执行国家，企业有关安全生产的法令、政策及有关规定。2、施工现场配备一名经过培训的专（兼）职安全员。3、施工现场易燃部位（如木工房、易燃库房、明火作业场所）配备适合工地需要的消防设备。4、总电源、分电源、用电机具保证安装行之有效的漏电保护设施，并由安全员、电工定期对设备进行检查。5、高空作业，安全网、安全挡板挂设齐全。6、施工管理人员进入施工现场必须配戴安全帽，违者每人次罚款10元。7、各类施工机械由专人负责使用、保养，机前、出入口、提升架一律设置安全提示牌。8、脚手架、提升架搭设应达到安全操作规定标准，并应经电工、机械工、安全员检查合格后方可使用。
3、9、施工队伙房搭设标准统一，并达到安全防火要求。10、配电箱雨季要有防雨措施。安全生产责任制考核管理制度为进一步加强安全生产管理，发挥各部门和各级人员积极性，确保安全生产责任制落到实处，特制定以下考核管理制度：一、 项目部成立考核领导小组。二、 项日部每季度对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。三、 项目部每月对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核评比。四、 考核内容：具体的目标措施实施情况，遵章守纪情况。五、 经考核按规定或超额完成目标任务的，按规定予以奖励。六、 对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，按规定予以罚款处罚。危险作业（安全旁站监督）管理制度1、为了切实加强施
4、工现场安全生产管理，强化对危险性较大的施工过程的安全监督，有效预防生产安全事故，根据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例制定本制度。2、安全旁站监督是指在危险性较大的施工过程作业中，安全管理人员在作业场所实施全过程的现场监督管理。3、执行旁站监督的安全管理人员必须是持有安全员岗位证书的专业人员。4、凡遇到下列危险性较大的施工过程时，安全管理人员必须在作业现场进行旁站监督：（1） 地下暗挖作业。（2） 基坑、沟槽施工作业（3） 人工挖孔桩作业（4） 脚手架作业（包括：组装扣件式钢管脚手架、悬挑架、外挂架、吊篮架及附着式脚手架的安装、提升、移动、拆除等）（5） 模板工程（包括码放、安
5、装和拆除等）（6） 水平安全网搭设和拆除作业。（7） 塔式起重机、外用电梯及物料提升机安装、顶升、拆除作业。（8） 高压线防护架搭设、拆除作业。（9） 变压器（箱变）防护、电缆敷设作业。（10） 起重吊装作业（11） 地下管道清理、维修作业。（12） 建筑物拆除、爆破作业及施工现场临时建筑拆除作业等。（13） 有毒、有害、易燃、易爆作业。5安全管理人员旁站监督的主要职责：（1） 熟悉旁站监督施工过程的安全操作规程和安全措施，保证施工方案、操作规程、安全措施到位。（2） 检查旁站施工过程的施工方案、安全技术交底、作业人员安全教育情况和相关的应急救援预案等资料。（3） 检查作业项目的施工作业环境、
6、安全防护设施及临时用电设施。（4） 检查作业项目涉及到的特殊作业人员持证上岗情况。（5） 及时纠正违章指挥和违章作业行为。（6） 遇有紧急情况，有权停止施工作业或要求作业人员撤离作业地点。6、旁站监督人员应认真履行职责，发现事故隐患要及时向工程项目负责人报告，并制定监督整改工作，及时消除事故隐患。7、旁站监督人员应认真填写安全旁站监督记录（见附件），工程项目负责人和专业工长必须签字确认，并作为施工现场安全管理内业资料存档。8、执行旁站监督施工过程的管理人员及作业人员应自觉遵守安全操作规程，服从安全管理人员的监督管理。安全生产检查制度项目部一切生产活动要把安全工作放在首位，当生产和施工发生矛盾时
7、，首先要保证安全生产和作业人员的生命安全，应采取强制性手段保证安全生产正常运行。遵循“管生产，必须管安全”的原则，生产指挥的各级领导和人员都应明确这一原则，在安排施工生产时，首先制定安全措施，落实安全生产、布置安全施工的必备资源等各项工作。搞好安全生产宣传教育，开展安全施工典型范例的观摩活动，以点带面，提高项目部安全管理工作总体水平。对在不良环境中作业、主体作业、主体交作业等易有安全隐患区域施工，应制定专项的安全施工方案，除设专人监护外，应增加对这部分区域施工的检查和指导。大雨雪、或其它灾害性天气发生后，项目部经理组织安技科对作业环境及施工机具的电气部分做重点检查，确认安全无故障后方可继续施工
8、。服从上级安检部门对安全工作提出检查意见。安全检查时间及组织参加人员、公司级安全检查每月进行一次，由生产副经理组织安技科、项目经理部负责人等相关人员进行检查，检查的时间、人员、工程项目、内容、安全施工状况、存在隐患等记录在台帐内。、项目经理部以建设部颁发的JGJ5999建筑施工安全检查标准为依据，每半月组织一次安全检查，要针对不同专业安全施工的特点和弱点，结合工长安全技术交底内容，检查落实执行情况。、安技科按公司的规定进行月度安全检查外，还应每周对高处作业、立体交叉作业等不良环境进行一次检查，发现隐患下令停工，立即进行整改。、安技员每日必须对分管的工程进行安全检查巡视，严格履行职责，认真检查、
9、指导安技工作，检查施工人员对安全防护用具的正确使用。安技员对安全隐患有下令停工权。、对反复出现的同一类通病的安全问题，安技科要召开公司范围的分析会，研究解决办法，制定防范措施。、安全员应把安全检查巡视情况，如实做好检查巡视记录。安全检查的内容按照JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准及天津市建设工程施工现场安全检查评分标准进行检查，检查的主要内容为：安全管理；外脚手架；“三宝、四口”防护；施工用电；龙门架与物料提升机；塔吊；施工机具等。检查本公司及项目部制定安全措施及交底内容的落实情况。隐患整改对发现的安全隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单。责任单位应立即研究整改方案，按照“三定”（即
10、：定时、定人、定措施）进行整改，整改完毕后用书面形式向上级主管部门上报整改资料。有关部门要派人进行复查，经复查合格后，进行销案。整改资料应及时归档。安全生产事故隐患排查治理制度1、项目部、在职责范围内实施事故隐患排查、治理工作。是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。2、项目部要保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度；3、项目部每周组织相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。4、项目部要与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。对承包、承租单位
11、的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。5、项目部每月对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并将统计表于每月23日前上报安全生产部。6、项目部负责人或者有关人员对于一般事故隐患，要立即组织整改。 7、项目部主要负责人对于重大事故隐患，要组织制定事故隐患治理方案并实施。8、项目部在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。9、项目部应当
12、加强对自然灾害的预防。在接到有关自然灾害预报时，应当及时发出预警通知；发生自然灾害可能危及生产经营单位和人员安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向上级及其有关部门报告。10、项目部制定应急预案，并适时组织培训和演练。班前安全生产活动制度1、 每日班前由项目工长向分包队伍负责人，根据施工项目特点提示应注意的问题。2、 分包负责人根据项目工长的提示，向分包施工人员进行交底，作好具体的安全防范措施。3、 每天项目工长根据所提示应注意的问题记录在“施工日志”本中。工伤事故报告制度 1、职工发生伤亡事故，凡属津劳险（1997）37号文规定的工伤范围内的工伤事故，现场有关人
13、员、班组长应立即报告施工负责人（车间主任）并在抢救人员、保护现场的同时迅速向上级报告。2、企业负责人接到报告后，应立即向总公司安技部和工会报告。3、构成轻伤、重伤、死亡事故都要向总公司报告。4、中伤、死亡事故至报告总公司时间最迟不超过2小时。5、轻伤事故至报告总公司时间最迟不超过6小时。6、当发生事故不在工作时间，可向总公司值班室报告或直接报告安技部负责人。7、事故报告主要内容：事故单位、地点、时间、伤亡情况以及初步原因分析等，限定的时间内不能详细了解以上内容时，应先进行上报，不能因各种情况而造成迟报。8、当发生死亡事故，一次重伤三人以上（含三人）的事故或未造成人员伤害但直接经济损失在5万元以
14、上（含5万元）的事故，企业在报主管部门的同时，企业负责人还应向市公安局报告。危险性较大的生产场所、设备和设施安全管理制度一、 易燃易爆物品要设专用的库房分类储存，特别是化工物品要有专人负责管理，责任落实到人；二、 施工用氧气瓶、乙炔瓶要分类保存，要有防砸、防晒、防雨安全措施；三、 机械设备特别是起重机械设备必须保持技术状况良好，安全装置灵敏有效；四、 起重机械必须经过年审，并具有出厂合格证；五、 起重机械操作人员必须持证上岗，作也时要严格执行安全操作规程；六、 对机械设备要经常进行安全检查，发现安全隐患要及时排除，坚决杜绝带病作业；七、 操作人员必须做好机械设备运行机制交接班记录；八、 要定期
15、对机械设备进行维修和保养，并做好维修保养记录。门卫工作制度一、 坚守岗位，认真做好本职工作。二、 工作时间不能擅自脱离岗位，不能空岗。三、 交接班要有交接手续。四、 做好报纸、文件、的收发工作。五、 闲杂人员不能在门卫内逗留，来信来访人员车辆的登记。六、 夜班人员不能睡觉，经常巡视检查，确保现场安全。七、 严禁监守自盗，违者严加处理。八、 完成领导交办的其它事宜。安全例会制度 1、每周定期召开安全例会，要求参加人员：项目全体管理人员，各专业班组长。 2、例会上将上周问题落实情况由有关人员进行汇报，对遗留问题分析其原因，分清责任，由项目经理做出决定。 3、例会上应及时传达上级及有关部门最新文件精神，提出具体落实措施与办法。 4、例会上由项目经理对各作业班组进行一周来安全活
