202X年校长述职报告3篇校长述职报告202X年.docx

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1、 202X202X 校长述职报告校长述职报告 3 3 篇篇 校长述职报告校长述职报告 202X202X 精品文档,仅供参考精品文档,仅供参考 202X202X 校长述职报告校长述职报告 3 3 篇篇 校长述职报告校长述职报告 202X202X 我校以培养行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展的学生为办学目标,规范校园管理,强化养成教育。本站为大家整理的相关的,供大家参考选择。 2020 校长述职报告 1 我是一名长期在农村小学的校长,有近二十年的中心校校长的历史,从我二十年的校长工作中,实践使我认识到,当好农村乡镇中心小学的校长,要三要要诚、要廉、要勤。 ,你才能立得住脚,

2、下面我就谈谈当校长的一点点体会: 一、要诚 要诚即要有诚心。诚心说起来简单,做起来并不那么容易,这校长必备的素质和心态,往往校长在诚心上失去了人心群心最后不自动下台。诚心,其实以人为本,想为教师所想, 急为教师所急, 做教师的贴心人, 处人处事要一分为二,公平、公正,不求亲疏远。 例如,有一位上了年纪的老教师,他身体条件的原因,他性格暴躁,经常体罚学生之事,校园班子经常要为解决此事伤透了脑筋,有一次学生上课思想开小差,结果以教鞭来教训学生,打得这位学生脸上发肿,家长闹到校园与这位老师要评理,十分僵硬,找这位教师说理,可他却虽认错了一点,但的观点,家长一方不肯罢休,再三调解,最后总算平息了这件事

3、,我就教师师德行风若干条例了该教师并扣了奖金,但此后这位教师一向来对我耿耿于怀,说我不关照的教师,偏袒学生家长,一段不理睬我,这位教师,我能理解他的身体原因,但同情他体罚学生的手段,在校园需要岗位时, 我给他调离了岗位, 了他与学生之间经常接触的矛盾,开始他还以为我有意刁难他,之后他慢慢想通了,觉得这是组织上对他的照顾,此刻他对所做的工作,埋头苦干,师生之间的关系也得融洽,平时生病教师,或教师都要尽心尽责地帮忙,使懂得组织上对他的和帮忙,同样也会换来对校长工作的支持和理解。我相信,诚心诚意地对待每一位教师,校长的工作就会大家的支持,校园也就会像大家庭一样温暖,充满生机和活力。 二、要廉 当校长

4、当然不比当官的有权和有钱,校长毕竟还有的一方天地和一点审批权,如何用好校长的权力当然各人有各人的想法,但我当校长要廉洁,校长是为人师表的带头人,校长的一举一动都会这所学形象, 都会给教师带来的, 比如说,在调动教师、评职、评优过程中,难免教师搞些小恩小惠的东西,校长在时候更握原则,俗话说:吃人家的东西嘴软,拿人家的东西手短。这事不把握好,今后就很难工作,还有学一切收入和职评、聘任教师、评优评先等都要公布,校务公开,监督,才能廉洁的形象,才能教师的信任。 三、要勤 勤:不怕辛苦、不怕累,为学发展,脚踏实地勇于奉献的精神,校长就要吃苦在前,享受在后,早上班,迟离校。这已成了我的习惯。农村小校园长更

5、不比城市小校园长当得容易,既要抓质量,又要重经济,既要抓中心校又要重片、完小,既要赢得的,又要村级的支持。是经济欠发达地区农村的校园更为, 当校长的就要脚勤、 嘴勤、 手勤, 经常下片、完小帮忙解决反映校园发展的状况和的成绩,才能各级对校园工作的倾力支持。 当然,当好校长还需要更多的要求和更高的潜力等,但最起码的要三要,才能取信于民,调动更的工作性,才能各级对你工作的支持,才能使校园能稳步地发展,才能赢得社会对学好评。 透过学习、总结、思考我提出校园的办学理念,得到全校师生的认可,也受到许多学者和专家的肯定。以生为本,三花并放是我们的管理理念,以生为本校园要关注学生的心态,关注学生的身体,关注

6、学生学习,就是校园的一切活动就应是为学生的发展服务的。三花是让学生要学会生存,学会生活,学会学习。健康心态,强壮身体,兴趣治学,温和为人,实在做事,是我们校园的校风,我们要求学生从做好平凡的人开始,追求不平凡的人生。 导学练合一是我在总结 x 年教育教学经验的基础上提出的,很快得到我校师生的认可,同时也用心影响教育界的同仁对目前教育方式的思考。导学练合一有这样几个特点:首先,他用心调动学生的学习用心性,有效组织学生参与课堂上(45 分钟)的整个学习过程,而且学生的参与不是被动,而是用心主动的,学生带着兴趣,并贪婪的享受学习的快乐。其次,导学练合一的课堂不排斥教师的宣讲。事实证明,教师的规范的示

7、范,有利于初中学生正确思维品质的构成,能够引领学生快速正确的掌握知识。但是教师的引领要适时适度。第三,导学练合一透过导入、自学、讨论、交流、反馈等环节,构成一个完整的掌握知识的环。整个环完全是在课堂上完成的,贴合有效课堂的要求。导学练合一是高效的课堂,是减负增效的优质课堂。在组织和实施导学练合一课堂教学改革的过程中, 我们遇到了很多困难, 都被我们克服了。能克服这些困难我认为有两个法宝: 一是坚持, 校长的意志,校长的坚韧和执着,是教改工作,甚至是教育工作最重要的力量。二是兴趣,能使校长坚持下去的力量是什么?是校长对教育工作的兴趣,是校长对教育改革工作的兴趣。兴趣需要用心的培养。这两条我们做的

8、很好。邳州市课堂教学改革现场会、徐州市课堂教育改革现场会、徐州市陶研会课堂教育改革现场会先后在我校召开,我们利用这些活动,培养我们对课堂教学改革的浓厚兴趣。 课堂教学改革为我们带来太多的好处。学生的学习成绩大幅度,大面积提高,学生学习的潜力,生存潜力,生活潜力有显著提高。教师素质得到提升,先后五位老师获一、二等奖;近年来,我校教师在省级以上刊物发表论文近 30 篇。校园从一个普通的农村中学成为江苏省示范初中、江苏省陶行知实验校园、江苏省绿色校园、江苏省教育学会系统先进单位。省内外许多知名学者对我校课改给予密切关注。我在课改中被中国教育电视协会评为优秀校长,江苏教育学会评为先进个人,徐州市政府授

9、予我先进教育工作者等称号。 2020 校长述职报告 2 尊敬的各位领导、各位教师: 大家好! 在我的校长任期内,应对全体教职员工述职今日虽不是第一次,但我依然感到述职这一话题的艰难和沉重。因为它不仅仅是一种无形的担当和压力,更是一种有力的使命和鞭策。 当然,工作中我们需要有这样的机会静下心来伏案反思。在回顾与总结中发现亮点,感受自我的提高;在分析与梳理中寻找缺憾,明确今后努力的方向。现就即将过去的20XX20XX 学年度个人各项工作向在座的同志们予以汇报, 期望能得到实事求是的肯定、 属实的评价、 中肯的批评,以期我个人能得以良好的再续发展。 人的行动都是在必须理念支配下进行的。自从挑起校长这

10、副担子的第一天起,我便要求自我呼吸清新的空气、坚持清醒的头脑、拥有清晰的思路,找准自我的位置,明确学校工作的共同目标. 几年来, 我兢兢业业、 埋头苦干、 不计得失、 任劳任怨。我深感职责重大,不敢有丝毫的懈怠,对组织负责、对同志们负责、对学校负责,为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展,无论在什么情景下,无悔无怨,全力以赴,并必定要倾注我个人的全部心血。 几年来,我走过了一段虽不平坦,但却留下了一串串扎实的足迹。使得学校整体工作迅速走出低谷,各项工作跃上新的台阶。 一、强化自身修养,丰富完善自我 要办好学校, 必须先武装自我, 并不断与时俱进。 所以,不断加强政治理论

11、和管理业学习是我的第一要务。进取参加网上学习、校长提高培训、研修培训,及时做好笔记,写好心得体会。 一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,始终把科学发展作为自我行动的准则,时刻提醒自我,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。 在工作中,我尽职尽责,身先士卒,兢兢业业,不断提高自我理论上的成熟性、政治上的坚定性和敏锐性、思想道德上的纯洁性、工作管理和决策上的合理性与科学性。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开、财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以

12、团体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线。 二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责 学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和进取肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任校长以来,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立健全了科学规范的教育管理体制,创立了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心、教研为主导、教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。 首先, 学校实行分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,

13、人人有事管, 哪里有学生, 哪里就有管理。其次,明确分工,各尽其责,经常深入教室、 , 进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。三是大力落实学生到校考勤制度,礼貌习惯养成准则和住校生检查制度。四是加强学生日常行为常规教育。 三、进取加强师德师风建设,努力提高教育教学质量 教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立聚精会神抓教学,一心一意抓质量的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展

14、。 为了加强教师队伍建设,提高教师业务素质,定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规,学习教育理论和业务知识,定时举行教师的学习心得交流活动,取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度,促进了教学观念、教学模式、教学方法的转型。为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻新课程标准 ,定期举办课堂教学评优活动,请优秀教师上公开课、示范课,以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,进取进行教法变革、学法指导、改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学

15、,把教学业绩与教师个人利益结合起来,激发教师的工作进取性。 四、加强学校文化基础安全建设,保障教育教学质量的进一步提高 一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。一是利用班会等时间培养学生树立远大志向,开展梦想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力,突 出教育的实效性,进取探索解决学生中存在的上网吧、早恋、心理脆弱、厌学等问题,研究对独生子女、留守儿童的教育方法,取得了良好的效果;二是加强学生的养成教育。讲礼貌、讲礼貌、讲卫生、守纪律,坚持教学楼秩序井然。三是以丰富多彩的学校文化生活为载体,文化育人、礼貌育人。学校及时修

16、正、张贴了校风教风字牌,学校内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为。 五、存在的问题和今后的奋斗目标 存在的问题: 1、学校各项工作的全面落实不尽人意。 2、 教育教学改革创新效益不佳。 主要是创新精神不强、创新本事不够、创新氛围不浓。 3、学校有的局部工作的老大难问题没有能够很好地解决。 4、关心群众,贴近师生做得不够。 5、在德育工作上,过程还不是十分具体,个别班级管理不到位, 教师师德建设还需继续加强, 教育方式有待转型。 6、在教学工作上,常规管理有些细节待改善,教研专题研究力度还不够,部分教师教改意识不强,学校名师效应有待凸现。 7、部分教师敬业有待加强,部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有必须距离,需继续努力。 今后的奋斗目标: 1、抓好学校常规管理。要着眼实际,要在细、严、实上下功夫,细处着手小处抓起,使学校各项工作科学化、规范化、优质化。 2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。 3、对于老大难问题,必须集思广益,构成共识,攻克难题到达运转流畅。 4、对待群众、师生努力

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