1、特巡警大队管理制度篇一：保安大队管理制度汇编管理制度汇编（讨论稿）宁夏盛隆达物流保安大队2014年9月27日队务管理制度为进一步规范保安队管理秩序，特制定本制度：一、学习制度：1.组织全体保安员学习宁夏盛隆达物流有限公司保安的有关文件精神，保安操作规程、内保条例等。2.采取自学，分班组织和中队集体组织。3.时间：班组学习每周不少于一次，中队每月不少于一次。学习中要求全体队员认真做好笔记，中队不定期实施检查。4.学习目的：为了发扬民主、促进团结，分析原因，解决问题，为今后工作奠定良好的基础。5.考核：通过学习来提高队员的理论业务知识，中队每半年进行一次测评，考试成绩与工资挂钩。二、训练制度：1.
2、早操：每天早晨5:306:00组织全体队员跑步，由各班组织实施。2.队列训练：17:0017:30上岗前训练，规范保安行为，提高服务形象。3.文明用语培训：中队每半月进行一次，主要对文明用语，说话语气，礼节礼貌进行培训，提高了队员的个人素质。4.每半年进行一次防爆演练，并配合消防队做好防火演练的警戒工作。三、一日生活制度：1.队务会：班长以上人员参加，每周召开一次，主要分析本周各门岗存在的问题及改正的方法。2.班务会：每周召开一次，以班为单位，由班长牵头组织，主要讲评各队员在本周的工作情况。3.全体保安员例会：每月25日进行，讲评中队本月工作，制定下月工作计划。4.内务卫生检查：每周不少于一次
3、，评选先进班和先进队，为提高整体内务水平提供了有力保障。5.晚点名：每天22:00进行，清点人数。四、请销假制度：1.请销假：个人请假，必须提前向中队申请，并履行请销假制度，请假条须有班长签字，经中队分管领导核实签字方可休假，归队后必须销假。（一日之内班长批准并报中队分管领导核实，两日之内须经中队长批准，两日以上经公司领导批准）。2.顶班：保安员在上岗期间，家中有急事，需找人顶班的，应提前向班长写出顶班申请，并有顶班者双方签字，中队分管领导核实审批方可离队，否则一律视为旷工。3.轮休：每个班次轮休时，必须每个人在轮休表上签字方可离队，归队后必须销假。岗位管理制度为了进一步明确干部分工和职责，特
4、别制定本制度：一、大队长（中队长）职责：1.负责对大队（中队）的日常管理，掌握全面情况，根据公司计划和要求，结合实际，科学安排落实各项工作，完成公司交给的保安服务及涉外工作。2.根据公司与客户签订的合同，制定执勤方案，经常与客户单位沟通，随时了解驻勤单位的情况，检查落实各项工作的执行。3.认真执行公司有关规章制度，夯实基础，加强队务管理。4.掌握大队（中队）人员的在岗情况。5.按计划组织大队（中队）开展保安技能训练（培训）提高保安员的专业技能和服务水平。6.对保安器械进行管理，保障保安器械的完好有效使用。7.对保安骨干进行教育和培养，提高他们的组织能力和管理水平。8.经常性的对保安员进行法制教
5、育，职业道德教育，爱岗敬业教育。9.对驻勤单位不定期的进行安全检查，发现问题及时解决，消除隐患。10.做好思想政治工作，关心保安员的生活，及时帮助解决实际问题。11.定期召开队委会总结工作，开展经验交流，及时向上级反馈队伍管理信息。12.做好考勤（每月30日前审投公司）公布审核，服装发放和保安员调配工作。13.落实保安队伍内部安全措施，防止发生保安员违法违纪问题和重大安全事故。14.副队长的工作职责：队长不在的时候（情况下）行使队长的职责。二、班长（含班以下驻勤点负责人）职责:1.按照保安服务合同约定应承担的任务（服务项目），组织安排勤务，检查考核班内队员的执勤情况。2.负责班内的学习和训练。
6、3.及时准确传达上级（大队、中队）的工作部署，负责全班实施各项保安服务任务（涉外工作）。4.协助大队（中队）开展安全检查，发现问题及时汇报，重大（隐患）情况要及时上报。5.组织召开班务会，布置工作，勤务讲评，思想教育做到时间、人员、内容、效果的落实，做好会议记录。6.做好队员的思想政治工作，掌握保安员的思想动态，及时解决班、队中出现的问题和矛盾，搞好队伍团结。7.关心保安员的生活、学习和工作情况，很好的帮助解决困难和实际问题，不得抵触和打击报复。8.负责统计考勤（每月25日前）报大队（中队），检查执勤篇二：交通警察规章制度交警大队车辆管理制度为了加强公务车辆和严格规定个人使用机动车辆，树立公安
7、交警的良好形象，以确保车辆行驶安全和和减少车辆违法违纪的情况发生，特制定如下制度。一、本制度的公务车辆是指公安机关使用的警车和民用号牌的机动车。二、严格遵守公安部“五条禁令”，违者按该禁令处理。三、严格遵守山东省警车使用管理规定，驾驶警车必须按规定着统一制式服装，携带驾驶证、行驶证和人民警察证。警车不准配给个人作交通工具，不准用于办私事，不准乘载与执行公务无关的人员。违反规定和第一次给予通报批评，第二次给予警戒，第三次停止执行职务。四、使用公务车辆，实行“派车制度”单位需要用车，要填写派车单，属市内的报大队主管领导审批，出差莱西市外的报大队长审核后，呈报局主管领导审批。主管办公室领导不按规定动
8、用车辆的给予通报批评，造成严重后果，主管办公室领导不按规定动用车辆保养的给予通报批评，造成严重后果，严肃追究责任。五、配给各科、队、室的车辆要严格管理。各单位“一把手”是车辆管理第一责任人，实行用车领导审批及登记制度。车辆日常工作保养要指定专人负责，使车辆经过处于良好的技术状态。因管理不善或使用不当造成车辆损坏和人员伤亡的要追究当事人和单位第一责任人的责任。六、节假日单位车辆必须停放在本单位指定地方备勤，用于工作和备勤。使用公务车辆执行完任务后要将车停放在规定的地点，不得将单位的警用车辆开回家过夜，违反规定的第一次给予通报批评，第二次给予警戒，第三次停止执行职务工资，造成车辆损坏、被盗的追究当
9、事人的经济责任；对未完成造成影响的给予纪律处分。七、本大队民警、职工因私事使用公务车辆，要报主管办公室领导或大队长按规定权限审批后（使用车辆到莱西市外的报局主管领导审批），方可使用。八、民警、职（临）工个人使用的机动国车必须证件齐全（含有效的交强险），严禁使用无牌无证、假（套）证的车辆，违者依法追究当事人责任。九、未经规定动作批准书驾公务车辆资格和参加交通安全法培训考试不及格的民警，一律不准驾驶公务车辆。违者视情给予通报批评、警戒；造成严重后果的给予当事人纪律处分并追究的在单位领导责任。十、民警、职（临）工驾车违反交通安全法，引发交通事故，按有关法规处理。十一、凡违反上述规定，由大队按有规定呈
10、报处理。本制度自制定之日起实行，由办公室负责解释。之前本大队制定的有关制度，如与本制度有抵触的，执行本制度。篇二：车管所规章制度第二部分、车管所工作岗位职责车管所工作职责一、认真贯彻执行中华人民共和国道路交通安全法和中华人民共和国道路交通安全实施条例规定的机动车和驾驶人管理的法规、规章和国家技术标准。三、根据中华人民共和国道路交通安全法及其实施条例和机动车驾驶证申领和使用规定、机动车驾驶证业务工作规范等规定及程序受理、审核机动车驾驶证申领业务。按规定程序和时间受理汽车类机动车驾驶人科目一、二、三的考试预约并按规定的内容及标准组织考试，驾驶证制作核发、补领、换领、注销、年度检验等日常业务工作。四
11、、负责对各大队车管所办理“五小”车辆和驾驶人业务的指导、监督、检查、考评等工作。五、负责草拟我市机动车、驾驶人管理工作的实施办法、方案及年度目标考核方案。六、负责对全市机动车及驾驶人的拥有量及分布情况进行统计上报等工作。七、负责对全市机动车和驾驶人业务所需牌、证、表、卡等物资的计划、上报、制作、发放等工作。八、对违规车辆和驾驶人业务进行调查和处理。九、完成支队领导交办的其他工作。考试科工作职责一、严格执行中华人民共和国道路交通安全法及其实施条例和机动车驾驶证申领和使用规定、机动车驾驶证业务工作规范等规定，按照规定的内容及标准组织汽车类机动车驾驶人科目一、二、三的考试。二、指导、监督辖区各大队车
12、管所机动车驾驶人考试管理业务。三、负责按规定在机动车驾驶证申领人，参加考试各阶段的道路交通安全宣传教育工作。四、负责对培训站（校）培训质量实施监督管理。五、办理上级交办或下达的各项任务。机动车安全检测站工作制度一、检测民警和工作人员必须按时上下班。二、检测工作人员必须统一着装、挂牌上岗。三、严格执行警务公开制，窗口民警和工作人员一律公开、公正办事，当天的事当天办。四、严格执行首问责任制。群众和客商来办理业务，问到谁，则由谁予以解答，不得推诿，涉及业务技术方面的问题，一时解答不了，则由该同志引导至相关业务部门予以解决。一律做到严格执法、热情服务。五、对办事群众、客商不准故意刁难、敲诈勒索和吃拿卡
13、要，严格执行收费标准，不准对办事群众和客商乱收费。六、严禁与“皮条客”勾结，严厉打击“皮警察”，坚杜绝拉“皮条”现象。车管所所长工作职责一、主持车管所全面工作，带领全所民警、职工，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法令及上级的指示命令，确保政令、警令畅通。二、根据上级指示结合本部门工作实际，带领和组织全所民警、职工，认真完成各项工作任务。三、负责监督和指导各大队车管业务工作。四、负责本部门民警、职工、协管员的学习教育和管理。五、组织完成上级交办的各项任务。车管所副所长工作职责一、协助所长开展各项工作。二、严格按照国家法律、法规、政策和上级机关的有关规定，努力完成所分管的工作，并对分管
14、工作指导、检查、抓好落实。三、严格按照国家法律、法规、政策和上级机关的有关规定，履行车管业务的审批工作。四、协调好各部门的工作关系，督促分管部门工作的完成，做到上传、下达、政令畅通。五、负责审核上报各类报表。六、完成上级交办的其它各项工作。考试科科长工作职责一、主持考试科全面工作，带领全所民警，按中华人民共和国道路交通安全法及其实施条例和机动车驾驶证申领和使用规定、机动车驾驶证业务工作规范等规定及程序有计划地开展汽车类驾驶人考试工作。二、抓好全市考试员队伍的教育管理和考评工作，组织民警认真学习政策、法规和有关驾驶人考试业务知识，不断提高民警的法律意识，业务技能和队伍素质。三、加强考试员队伍廉政
15、建设，杜绝违纪违规事件发生。四、抓好各大队车管所机动车驾驶人考试管理业务指导、监督工作。五、抓好对培训站（校）培训质量实施监督管理。六、办理上级交办或下达的各项任务。检查站站长职责一、在主管支队长的领导下，负责检测站的全面工作，带领全站民警认真贯彻执行国家的政策、法令、，组织民警落实检测站个人岗位责任制，领导全站民警积极完成检测站职责范围内和上级机关布置的各项任务。二、经常组织开展调查研究，努力掌握工作主动权，对全站工作要通盘考虑，精心布置，做到月有计划，周有安排。三、依照国家政策、法律、法规和上级机关的有关规定行使职权，严格检测站业务审批制度。四、努力完善检测站各项工作的规章制度和管理办法，并经常检查督促执行情况。五、切实抓好队伍的教育管理，组织民警认真学习政策、法规和有关车辆管理业务知识，不断提高民警的法律意识，业务技能和队伍素质。做到为政清廉，为警清廉，力争无违纪事件发生。六、决定、处理检测站日常工作事物。驾驶人管理各岗位责任一、业务受理岗责任1、受理机动车驾驶证初次申领、持军队、武警及境外驾驶证的换证、外地转入换证
