1、织布厂领导先进事迹 1000字（共4篇） 第1篇：厂劳模先进事迹先进个人主要事迹XX同志1976年参加工作，在XXXX有限责任公司从事锅炉检修工作已经24载，作为一名老员工，在安全生产技术方面都起到模范带头作用。#6炉电除尘器安装、#4、5炉燃烧器改造、#4、5炉电除尘器安装，都留下他深厚的背影，面对新投入的两台300MW机组，为了缓解新机组水除渣系统给原灰浆泵房带来的压力，经厂部决定，在原双排灰管路的基础上，新增加一条530mm10mm、长11.5公里至新灰厂的的输灰管路。两台机组双投在既，时间紧、任务重、人员少，为了克服这些困难，XX领着十位同志，带着图纸和有关资料，在大坝上整整工作了45
2、天，当时正值夏季，野外作业环境很艰苦，连一块遮荫的地方都没有，生活物品由车辆专门送来，送东西的同志开玩笑的说：“我们这是看望非洲难民来了”。就是在这样的工作环境下，他们按期圆满地完成了这项工作，并且管路水压试验一次合格。XX同志知道电力工作安全是第一位的，所以他在生产的各个环节中着中强调了安全生产的重要性，在全年的生产工作中，实现了工作票合格率达到百分之百，做到了杜绝_惯性违章，并且有效的利用班组的安全活动时间，强化了安全意识。他必须严于律己，这样才会在工作中让大家信服，自身的工作才能顺利展开。所以他身先士卒，无论大活小活，他都先去现场看看，琢磨一下该怎样干，每一天他都是一早来了就进现场检查设
3、备，做到心中有数，下班后他又是全班最后一个离开的人，常常他到家时已经很晚了。在工作中带头遵守各项规章制度，并要求成员一切工作严格遵守规程，在工作中强化各种制度的落实。时至今日，面对新机组检修任务，XX同志不但自己刻苦专研业务，还带动身边的同志认真学_300MW机组知识。年在#8炉小修过程中出色的完成了受热面检修、电除尘器检修、干灰系统检修、风箱检修等多项检修工作，并且在各项检修工作评比中达到全优。在#7炉大修期间，受热面检修尤为重要，XX同志在检查过程中发现#7炉后屏再热器冷夹管变形严重，及时汇报车间领导，并带领施工组成员圆满完成更换任务，充分表现了老师傅在技术和业务方面的过硬本领。年12月2
4、9日，#7炉因过热器爆管被迫停炉，XX同志带领施工组成员，克服六七十度的高温，努力工作。他的汗水在高温的环境下被蒸发，但工作的热情不减，经过三天三夜奋战，终于完成抢修任务，为哈热冬季供热做出了卓越的贡献。作为一名班组施工负责人、生产骨干，工作中以身作则，高标准严要求，以安全为前提、优质为基础，努力完成上级交给的各项工作任务。同时勤奋学_各种理论、技术知识来武装自己，坚定信念，不断丰富完善自我，努力提高自身素质，立足岗位，兢兢业业，吃苦耐劳，为我们哈热公司的安全生产、经济运行做出最大贡献。第2篇：五一劳模先进事迹织布车间挡车工五一劳模先进事迹织布车间挡车工_，女，19XX年3月出生，_县人，初中
5、文化，参加工作，现为_集团有限公司织布车间丙班挡车工。自以来，_曾连续2年被公司评为“优秀员工”;被评为“公司标兵”。，在_市职工职业技能竞赛中，_获得第一名，被评为“_市织布挡车技术能手”。多学、勤练、好问，是_参加工作以来一直保持的一个_惯：常常下班后坚持练兵二小时，遇到技术好的师傅她便“缠着”不放手，就某个操作要领打破沙锅问到底;同室姐妹出去逛街了，她却在寝室里攻读纺织理论书。勤学苦练，使_练就了一身“稳、(来源： ）准、快、好”的操作本领，其单打结每分钟达到XXX个优于行业标准XXX个/分、断经59秒5优于行业标准73秒、断纬12秒1优于行业标准22秒。识大体、顾大局，不计较个人得失，
6、用心做好本职工作，是_最可贵之处。在织布车间，有些织机被认为是“老虎机台”，生活不好做，产量底，质量得不到保证，每月要影响个人工资收入达XXX元左右，有些挡车工不愿到这样的台位挡车。_却自告奋勇，主动请缨。在“老虎机台”，一般挡车工只能看16台布机，而她一看就是20台。为了提高效率，她一进班就忙个不停，运用自己高超的操作技术，不停地穿梭在机台间，勤走巡回，勤捉疵，及时解决织机在生产过程中的疑难问题，发现机械问题及时与修机工沟通，将机械故障处理在萌芽状态，保障开台顺利，就这样硬是把“老虎机台”变成了高产优质机台。_的产量完成率XX.X%,横档0.08条/米,织疵率XX.X%,下机率XX.X%,米
7、分0.37分/米,操作为优级手。在车间同机台、同品种挡车工中，她的产量最高，质量最优，操作最好，而消耗最低。第3篇：五一劳模先进事迹织布车间挡车工*，女，1988年3月出生，*县人，初中文化，参加工作，现为*集团有限公司织布车间丙班挡车工。自以来，*曾连续2年被公司评为“优秀员工”;被评为“公司标兵”。，在*市职工职业技能竞赛中，*获得第一名，被评为“*市织布挡车技术能手”。多学、勤练、好问，是*参加工作以来一直保持的一个_惯：常常下班后坚持练兵二小时，遇到技术好的师傅她便“缠着”不放手，就某个操作要领打破沙锅问到底;同室姐妹出去逛街了，她却在寝室里攻读纺织理论书。勤学苦练，使*练就了一身“稳
8、、(来源：好 http:/）准、快、好”的操作本领，其单打结每分钟达到32个优于行业标准20个/分、断经59秒5优于行业标准73秒、断纬12秒1优于行业标准22秒。识大体、顾大局，不计较个人得失，用心做好本职工作，是*最可贵之处。在织布车间，有些织机被认为是“老虎机台”，生活不好做，产量底，质量得不到保证，每月要影响个人工资收入达300元左右，有些挡车工不愿到这样的台位挡车。*却自告奋勇，主动请缨。在“老虎机台”，一般挡车工只能看16台布机，而她一看就是20台。为了提高效率，她一进班就忙个不停，运用自己高超的操作技术，不停地穿梭在机台间，勤走巡回，勤捉疵，及时解决织机在生产过程中的疑难问题，发
9、现机械问题及时与修机工沟通，将机械故障处理在萌芽状态，保障开台顺利，就这样硬是把“老虎机台”变成了高产优质机台。*的产量完成率94.48%,横档0.08条/米,织疵率6.09%,下机率62.3%,米分0.37分/米,操作为优级手。在车间同机台、同品种挡车工中，她的产量最高，质量最优，操作最好，而消耗最低。第4篇：建功立业先进厂队先进事迹xxx现有职工207人，自92年以来，已连续15年实现安全生产，连续达行业级质量标准化矿井，并连续六年超额完成上级下达的生产任务，生产煤炭xxx万吨，多次被上级有关部门评为安全生产先进单位。这些成绩的取得要害是有一个好班子、一支好队伍作保证。推动了各项工作有序开
10、展，保证了安全,促进了生产，稳定了队伍。主要做法如下：一、班子务实带好队伍“火车跑的快，全靠车头带”。过硬的职工队伍，必须依靠坚强有力、不怕吃苦、甘于奉献、一心为职工的领导班子。为把班子建设好，首先从加强班子自身建设抓起，我们抓班子建设的原则是，只求过得硬，不求过得去,着重从加强干部学_，提高干部素质等方面入手；其次认真落实“一岗双责”，做到党政分工不分家，工作上相互支持，比较好地发挥了各自的主观能动作用，不断发现和解决新问题，无论是安全生产，还是牵涉到职工的利益都能积极做深入细致的工作。二、抓，提素质我们着重抓好两个。一是职工的安全意识，这是实现安全生产的重要保证。我们把职工安全意识，作为抓
11、好安全工作的切入点，形式力求多样化。讲究实效，首先，以“三化”工作为抓手，在提高班前会质量上下工夫，严格按照集团公司“三化”工作要求，对职工进行安全知识，重点学_煤矿安全规程和煤矿安全生产基本知识，规范操作行为。其次有效利用漫画、板报、演讲等宣传形式，大张旗鼓宣传党的安全生产方针、政策，并将安全宣传引伸到井下，在井下各主要巷道悬挂安全警语、警示牌40多块，既体现了文明生产，又营造了“关注安全、关爱生命”的良好的舆论氛围。二是抓治理干部的安全责任意识。我们坚持经常不断地对治理干部进行“安全责任重于泰山”，使治理干部真正理解关注安全，抓好安全就是关爱生命，也是善待职工的重要体现，基本改变了过去那种
12、被动式治理的现状，推动了安全工作。三、抓技改，创品牌-112-312是xxx矿的重点技改项目，总工程量468.7米，目前已掘338.7米，完成总工程量的72。施工质量和进度直接影响全矿并井工程实施。为此，我们班子成员思想上高度重视，提出“创品牌、争一流、树形象、上台阶”的工作思路。指定一名副职具体抓，施工过程中，坚持“高标准、严要求、高效率”的原则，抓安全、抓质量、抓进度并对施工质量提出具体要求。一是严格按照技术规程施工，严把质量关，达不到质量标准的，一律返工，并追究跟班队长和验收员的责任；二是风、水管路、轨道、风筒、电缆吊挂必须做到“五直”；三是环境卫生包干到人，挂牌治理。四、抓接替、保生产
13、去年矿给我们单位下达生产煤炭xxx万吨任务，根据当时的采场条件，完成任务有相当大的困难，为完成全年生产指标，年初就抓紧，变被动为主动。一是抓采场接替，确保生产的连续性。上半年，在主采-1128槽西段的同时预备了-112B8槽东段。下半年预备了-1127西段和808槽，使生产走上了良性循环，我们精心组织，克服困难超额完成全年生产计划，实际生产煤炭xxx万吨；二是抓出勤，我们小井农协工占比例较大，每年午、秋二季请假的多，为不影响生产，制定有针对性的保勤措施，在出勤紧张时组织治理人员支援生产一线，做到“淡季”不减产，三是抓技术治理，要求技术人员经常深入一线，为生产提供准确技术数据；四是抓机运保运转，
14、处理问题不过班。五、全方位、多角度抓安全一是开好班前会，严把入井关，这是抓好安全的第一步，我们严格按照矿要求，坚持三班讲安全，让每位职工入井前受到一次再，使他们明白一个道理，入井必须注重安全；二是认真开展反“三违”、反事故专项斗争。“三违”不除，井无宁日，我们把反“三违”、反事故作为安全治理的重点，充分发挥群监网员和“三违”督察组对各生产环节动态检查作用，并设立“三违”暴光台，做到处理“三违”不手软。三是加强顶板治理，控制事故发生，治理干部深入现场，靠前指挥，盯现场、把要害、主动解决生产中的安全隐患。例如；今年回采-80mB8槽期间，由于地质构造复杂，安全威胁大，班子成员三班跟班盯安全。-177m下山掘进，矿作为A级隐患进行治理，我们指定专人负责，自施工以来没发生一起轻重工伤，实现了安全生产。大学生先进事迹1000字领导干部先进事迹领导先进事迹简介团员先进事迹1000字（共6篇）纺织厂轮班长先进事迹
