1、2020年酒店主管年会发言稿2篇0120xx年过去了,回首xx酒店3年多以来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和xx酒店1路走来的每位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持，让xx酒店在宣汉酒店业内崭露头角，获得今天这样的成绩。我还记得2008年酒店拓荒的时候，有这样1位员工，当时在打扫卫生的时候不谨慎把手划破了，流了很多血，我看到他的时候，他正在用旧布包扎伤口，我让他先别干了，回去休息1下。他对我笑笑说：“没事，小伤口，轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx酒店，还有许许多多这样的员工，为了工作，主动
2、放弃休息，加班加点，乃至通霄达旦的工作，1年365天没有几天可以合家团圆。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，常常是超越我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说1声：“谢谢你们!你们辛苦了!具有你们，我感到非常地自豪和自豪!”作为1名xx人，我希望你们每一个人对工作都要有充满豪情。这类豪情，首先源自你对这份工作的酷爱。我们很难想象，1个不酷爱工作的人，怎样可能主动积极地去工作?怎样可能把工作做得好?只有酷爱工作、对工作充满豪情的人，才会自动自发地产生出责任感，这类责任感与1些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不1样的。前者是主动的，后者是被动的。举
3、个例子：销售部收到1份客户订餐或会议定单，把它拿到相干部们，相干部们的负责人说，这样，你让这个客户打电话给我吧!咋听起来，好象没有甚么问题，挺正常。但相干部门说这个话的人，他的工作1定不是主动的。主开工作的人会说：“好的，你把他的电话给我，我来和他联系。”这就是主开工作和被开工作的区分。被开工作时间久了，会构成压力，这类压力容易令人的身心疲倦，对工作产生厌烦的情绪。而主开工作的人会乐在其中，由于他把工作看成是1种锻炼，把工作中的困难看成是机会，是挑战。其次，我想要求我们每个xx人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的1个运动接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是1个相当重要的环节
4、，它直接关系到全部比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下1个队友的人，他1定会斟酌：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也1定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每一个队员在每次交棒中完善地合作，才有赢的可能。其实，我们每一个人，每一个部门，就好比是这个队伍中的1员。而我们酒店，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第1!目前，我们部门间的合作与沟通是1个比较大的问题。既然我们为了1个共同的梦想选择走到了1起。那末，我希望，我们每一个人、每一个部门在合作时，都能站在1个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不
5、统1，产生了不愉快或小磨擦;我希望，我们都能有1颗宽容之心。另外，还有很重要的1点，就是履行力!这是目前现代企业界里1个很流行的词。那甚么叫履行力呢?我认为，履行力就是把企业战略转化成行动的能力，这1点我认为中国人民解决军做得最好。履行力不是仅靠聪明就能够做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到履行的速度上。我要告知大家，酒店行业是1个日益成熟和规范的行业。也就是说，我们的客户愈来愈成熟，我们的竞争对手愈来愈成熟。这就意味着酒店的利润会愈来愈低，我们只有不断的开辟创新，才能在今后的剧烈市场竞争中获得更好的成绩。20xx年的成绩已成为历史，20xx年又是充满希望和挑战的1年。我相信，只要我
6、们大家众志成城，群策群力，我们的目标1定会实现，我们的梦想总有1天也将变成现实。谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!。02各位领导、同事们：大家下战书好!新年伊始，我们xx人济济一堂，在古都xx盛大召开xx公司20xx年度打算工作会议，我的心情觉得非常的冲动。在为时3天的大会中，我们听取了总裁题为以人为本，转变观点，增强管理，疾速推动，尽力实现xx全面调和延续发展的工作报告，并就报告内容，联合各单位和各体系的实际情形，对如何实现各单位跟各系统20xx年工作目标展开了深入地探讨。在已由去的20xx年，我们总办为提高企业的管理程度做出了1定的贡献，取得了一定的成绩。这是在总裁
7、的准确领导和鞭策鼓励下获得的，是各分公司和总公司各部份大力支持的成果，也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表从前。新1轮的目标、新1轮的考验又交付在我们的肩上。20xx年，总办将根据总裁工作报告中的详细要求，1是在认真总结去年教训的基本上，扎扎实实贯彻xx公司20xx年度计划工作会议的精力，迷信分解公司下达的工作目标;2是以求实的立场延续落实xx公司行政人事管理制度汇编和其余相干制度;3是加大目的治理义务考察的力度，鼓励士气，鼓励斗志，宏扬团队精神;4是积极改变工风格格，改进工作方式，建立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶;5是在抓实基础管理和平常工作的同时，要器重企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获得公司领导决议所需的信息;努力进步各级管理职员的电脑常识。 总办将会牢记“服务、领导、监视、和谐”的工作主旨，牢牢围绕总公司的工作重点，充足发挥总办的桥梁作用，团结合作，翻新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保20xx年各项工作目标顺利实现，为公司的可连续发展再作新的奉献。
