加油站计量先进事迹共8篇.docx

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1、加油站计量先进事迹(共加油站计量先进事迹(共 8 8 篇)篇)第 1 篇:加油站员工先进事迹加油站先进事迹 2 加油站员工先进事迹-加油站先进事迹 2 快乐来自工作中 第 X 加油站 XXX 你踏入第 加油站的时候,你就会被她的快乐所吸引,当你走 进她的时候,你会被她的热情所感染。她聪明伶俐,她爱岗敬业,她乐于助人,她就是第 X 加油站站长 XXX。她工作上兢兢业业、一丝不苟,以热诚、周到、优质的服务,扎实的工作作风,吃苦耐劳的敬业精神,高标准完成领导所赋予的各项任务,连续多年获得先进个人,赢得了同事们的认可!XXX 通过站长竞聘来到该站。由 于成品油市场竞争激烈,位于城区与国道交界处的第 X

2、 加油站面临着巨大的市场挑战,但她并没有因地理位置不好找借口,而是面对困难,迎接挑战,积极寻找切合实际的发展之路。她始终不渝按上级公司要求,把握正确的经营理念,不断加强能力建设,制度建设,促进员工团结与进步,形成上下一心,业绩斐然。业绩好不好,关键在于领导。作为最基层营销站的站长,她非常清楚自己所处的位置。只有把握好方向,才能经营出好业绩。首先她非常注重实效,认真执行上级有关文件精神,吃透公司的各种规定和要求,及时组织员工进行学_,平时多与员工讨论交流,让每位员工充分认识公司的有关规定和要求,同时明确各自的职责;其次是把握正确的宣传导向,强化对员工的引导和,规范员工的行为举止和服务理念,让全站

3、员工都能正确对待,深入持久地开展工作,树立企业的良好形象。注重一线 员工与顾客的沟通,让他们在这里永远感受 到的是宾至如归的温暖。她每天都把关现场管理和交接班的具体事务;按照“天天查”的制度内容,对重点防火区、消防器材等进行隐患检查;给所有员工定期做油品、消防知识的宣讲,严格按照 HSE 管理,始终保持警惕意识,以预防为主,以人为本,全员参与,强化在安全防范管理上的效益,做到重点操心,时刻关心,安全放心的标准。经常对员工进行培训,提高他们的业务技能和安全意识,使员工深刻认识到本行业安全的重要性!第 X 加油站是“青年文明号信用建设示范创建单位”,近年来,这个站始终将这一荣誉作为深化青年文明号活

4、动的新起点,XXX 不断加强对全站人员的职业道德,尤其是信用。最近,XXX 站长的倡导下,加油站的员工用更高的标准、更高的要求鼓励和鞭策自己,虚心学_、博采众长、改进工作,把塑 造企业新形象、提高加油站销量作为信用建设的最终目标,积极开展了“青年文明号信用建设示范活动”。他们的具体做法:一是加强信用,提高信用意识,要求员工人人做表率,高度自觉地维护“青年文明号”这一崇高信誉。二是在加油站活动园地“荣誉角”,把先进个人的事迹进行集中陈列和展示,对员工进行经常性的传统。三是建立信用标准,开展信用承诺服务。他们提出了“信用第 一、信誉至上”的主题口号,并在加油现场向顾客公布了承诺,以此接受用户的广泛

5、监督。四是在邀请部分顾客担任监督员的同时,邀请公司与片区领导担任服务监督员,对服务质量进行适时动态监督管理。通过开展信用建设示范活动,第八加油站员工的服务意识得到显著增强,加油站服务质量得到进一步提 升,不仅被公司评为“管理示范样板站”,同时也赢得了广大顾客的普遍好评。经营业绩好坏,最能体现站长的水 平。为提升业绩,她以站为家。平时注重自身建设,不断加强学_,积极参与各种技能培训,参与实践,进一步熟悉全站各种业务知识,做到理论与实践相结合;抓紧抓好员工的业务培训、技能训练和实践操作能力的提高。平时鼓励员工利用业余时间参与自学、函授培训,逐步提高员工素质。有素质才有业绩,在站长 XXX 的带领下

6、,加油站业绩年年攀升,客户越来越多至目前已有 80 多辆长途车辆。没有规矩,不成方圆。XXX 站长在工作中深知制度管人的重要 性。她从加油站的规范化管理工作入手,从安全管理、经营纪律到员工着装,加油八步法,文明用语,IC 卡的推广和使用内部台帐等,均按公司要求,一项一项地抓,一项一项地落实,对自己也严格要求,要求员工执行的制度首先是自己当好表率作用,时刻用先进加油站标准来要求自己,规范员工,用站荣我荣的主人翁态度来凝聚员工队伍。在她的带领下,加油站的制度执行有力,规范化管理蔚然成风,成为公司亮点窗口。“有喜悦大家分享,有困难大家帮忙”,XXX 把关爱员工当作培养员工凝聚力、向心力的一个最有效的

7、途径。她常说:“加油站就是一个家,不论您是正式工,还是劳务工,或者临时工,都是我们就是这个家庭中的兄弟姐妹。”在加油站内部,不管哪位员工结婚,她都要送上一束鲜花、一个红包表示祝福。她只要不在外地,都要亲临祝 贺。不管哪位员工家里遇到困难,加油站都要送上慰问品、慰问金,表示慰问。员工过生日,加油站都会通过短信交流平台送去祝福.这些事情在第 X 加油站虽然找不到一个相关的文件,但已经成为了一个不成文的规矩。正是 XXX 站长带领全站员工在平凡的岗位上,用自己的青春活力和汗水、热情撒播收获的种子,真正留住客户的心,赢得了市场需求。第 2 篇:加油站员工先进事迹加油站先进事迹 2-成品油市场竞争激烈,

8、位于城区与国道交界处的第 X 加油站面临着巨大的市场挑战,但她并没有因地理位置不好找借口,而是面对困难,迎接挑战,积极寻找切合实际的发展之路。她始终不渝按上级公司要求,把握正确的经营理念,不断加强能力建设,制度建设,促进员工团结与进步,形成上下一心,业绩斐然。业绩好不好,关键在于领导。作为最基层营销站的站长,她非常清楚自己所处的位置。只有把握好方向,才能经营出好业绩。首先她非常注重实效,认真执行上级有关文件精神,吃透公司的各种规定和要求,及时组织员工进行学_,平时多与员工讨论交流,让每位员工充分认识公司的有关规定和要求,同时明确各自的职责;其次是把握正确的宣传导向,强化对员工的引导和,规范员工

9、的行为举止和服务理念,让全站员工都能正确对待,深入持久地开展工作,树立企业的良好形象。注重一线-员工与顾客的沟通,让他们在这里永远感受 到的是宾至如归的温暖。她每天都把关现场管理和交接班的具体事务;按照“天天查”的制度内容,对重点防火区、消防器材等进行隐患检查;给所有员工定期做油品、消防知识的宣讲,严格按照 HSE 管理,始终保持警惕意识,以预防为主,以人为本,全员参与,强化在安全防范管理上的效益,做到重点操心,时刻关心,安全放心的标准。经常对员工进行培训,提高他们的业务技能和安全意识,使员工深刻认识到本行业安全的重要性!第 X 加油站是“青年文明号信用建设示范创建单位”,近年来,这个站始终将

10、这一荣誉作为深化青年文明号活动的新起点,XXX 不断加强对全站人员的职业道德,尤其是信用。最近,XXX 站长的倡导下,加油站的员工用更高的标准、更高的要求鼓励和鞭策自己,虚心学_、博采众长、改进工作,把塑-造企业新形象、提高加油站销量作为信用建设的最终目标,积极开展了“青年文明号信用建设示范活动”。他们的具体做法:一是加强信用,提高信用意识,要求员工人人做表率,高度自觉地维护“青年文明号”这一崇高信誉。二是在加油站活动园地“荣誉角”,把先进个人的事迹进行集中陈列和展示,对员工进行经常性的传统。三是建立信用标准,开展信用承诺服务。他们提出了“信用第一、信誉至上”的主题口号,并在加油现场向顾客公布

11、了承诺,以此接受用户的广泛监督。四是在邀请部分顾客担任监督员的同时,邀请公司与片区领导担任服务监督员,对服务质量进行适时动态监督管理。通过开展信用建设示范活动,第八加油站员工的服务意识得到显著增强,加油站服务质量得到进一步提 升,不仅被公司评为“管理示范样板站”,同时也赢得了广大顾客的普遍好评。经营业绩好坏,最能体现站长的水-平。为提升业绩,她以站为家。平时注重自身建设,不断加强学_,积极参与各种技能培训,参与实践,进一步熟悉全站各种业务知识,做到理论与实践相结合;抓紧抓好员工的业务培训、技能训练和实践操作能力的提高。平时鼓励员工利用业余时间参与自学、函授培训,逐步提高员工素质。有素质才有业绩

12、,在站长 XXX 的带领下,加油站业绩年年攀升,客户越来越多至目前已有 80 多辆长途车辆。没有规矩,不成方圆。XXX 站长在工作中深知制度管人的重要 性。她从加油站的规范化管理工作入手,从安全管理、经营纪律到员工着装,加油八步法,文明用语,IC 卡的推广和使用内部台帐等,均按公司要求,一项一项地抓,一项一项地落实,对自己也严格要求,要求员工执行的制度首先是自己当好表率作用,时刻用先进加油站标准来要求自己,规范员工,用站荣我荣的主人翁态度来凝聚员工队伍。-在她的带领下,加油站的制度执行有力,规范化管理蔚然成风,成为公司亮点窗口。“有喜悦大家分享,有困难大家帮忙”,XXX 把关爱员工当作培养员工

13、凝聚力、向心力的一个最有效的途径。她常说:“加油站就是一个家,不论您是正式工,还是劳务工,或者临时工,都是我们就是这个家庭中的兄弟姐妹。”在加油站内部,不管哪位员工结婚,她都要送上一束鲜花、一个红包表示祝福。她只要不在外地,都要亲临祝 贺。不管哪位员工家里遇到困难,加油站都要送上慰问品、慰问金,表示慰问。员工过生日,加油站都会通过短信交流平台送去祝福.这些事情在第 X 加油站虽然找不到一个相关的文件,但已经成为了一个不成文的规矩。正是 XXX 站长带领全站员工在平凡的岗位上,用自己的青春活力和汗水、热情撒播收获的种子,真正留住客户的心,赢得了市场需求。-第 3 篇:加油站先进事迹加油站先进事迹

14、材料 我叫 XXX,男,现年 XX 岁,XXXX 年 XX 月参加工作,现任 XXX加油站站长。作为 XXX 一名普通的加油站站长,作为一名普通的党员,我在平凡的岗位上做出了我应有的贡献。一、以站为家,坚守岗位,于平凡处见精神 近年来,随着 XX 加油站相邻路段相继通车,车流量稳步提高,特别是节假日,车流量更是激增。为了让员工吃好休息好,我主动放弃节假日,一方面从生活上关心他们,为他们做饭,对有困难的积极帮助他们;另一方面在加油高峰时,帮助加油,减轻员工的工作量。在加油站里,我是站长,也是加油员,同时还是厨师和司务长。我像兄长一样爱护着我的员工,工作抢在前,有事我出面,正因为我所做的这些点点滴

15、滴的工作,使加油站员工稳定,食堂生活质量有了很大提高,让员工感觉到在站就像在家里一样有温暖和亲情,职工的团结意识、凝聚力和向心力得到了增强,加油站员工的归属感得到了根本改观。二、文化建站,优质服务立新功 在 XXXX 年“优质服务月”和“家文化”活动中,我们借助活动的东风,借助县公司班子成员的智慧和力量,着力加强加油站文化建设和优质服务。我们加油站凭什么去吸引人,凭什么去留住人,凭什么去争优创先,没有加油站文化是万万不行的!我坚信,只有优秀的加油站文化才能更吸引人,鼓舞人,把心留住,软实力比硬实力来的更长久。人常说,有比较才有鉴别,刚开始,员工对八步法流程都有些抹不开面子,作为站长,我当仁不让

16、地做起员工们的教练,手把手的耐心的教。通过一段时间的练_和实践,员工在应用上有了初步起色,于是在加油站内先选拔出一部分做好的员工,在站内开展一对一帮扶,通过传帮带,我们加油站整体服务有了大幅提高。加油站每月进行“三星”评比并展示在文化专栏内,即服务明星,销售明星,管理明星,通过评比加油站出现了你追我赶的奋进思潮。为了弘扬先进,我动员员工写出服务心得体会,展示在加油站文化专栏内。这文化专栏营造了很好的文化气氛,极大提升了员工的凝聚力、向心力和战斗力。三、学_技能,以技术促业务 我知道,干工作仅仅靠热情是远远不够的,既要努力奔跑,还要抬头看路。为更好的管理加油站,借助 XXXX 举办 XXXX加油站技能竞赛的契机,我报名参加了本次竞赛,经过层层选拨,我代表市公司参加决赛,并取得了 XX 工种竞赛决赛金牌,被授予 XX 技师称号。通过学_,我对加油站业务更加精通,并学以致用,在工作中充分发挥业务骨干的作用,无私把业务技能传授给每位员工,并着力培养优秀员工,人人懂业务,人人有技能。有了这些,加油站管理起来更加得心应手,加油站经营的更加有声有色,销量节节攀升。四、机制创新,销售更上一层楼 年开始

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