电视台频道总监个人竞聘演讲稿.doc

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资源描述

1、电视台频道总监个人竞聘演讲稿各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!很荣幸能参加这次竞聘大会。我竞聘的是乡镇广播有线电视站站长竞聘报告。我今年40岁,中共党员,本科学历,新闻专业中级职称。多年的工作实践和锻炼,我学到了很多。这次竞聘就是对我学识水平、工作经验和综合能力的1次全面检验。大众频道的节目定位是农业节目为主,针对广大农民迫切需要农业科技知识和丰富的物资文化生活,现办有1档杂志性的栏目,为适应文化体制改革的发展,将积极寻求合作火伴,共同运营这档节目。所以,大众频道总监需要很多方面的综合能力。但机遇常常垂青于有准备的人,我觉得我有能力和信心胜任这项工作,由于我具有以下4个优势:1、我具有电视

2、人的政治意识、大局意识和责任意识。对电视频度总监而言,政治意识、大局意识和责任意识必须要具有的。我熟习党的宣扬方针政策,具有高度的政治觉悟和政治敏感,对电视事业具有高度的政治热忱并具有较强的敬业精神和吃苦在前、享受在后的奉献精神。2、我发自内心肠酷爱这份工作。我的拼搏、付出,乃至每次工作假想与豪情都源于对工作的无穷酷爱,我始终认为充满爱的工作才是有灵性的工作,也才最能创造事迹。我始终牢记刚工作时,领导的谆谆教诲。在工作中我愈来愈深地体会到,这是1个不断创新,常干常新的事业,电视工作意义很深远,我对未来的工作充满信心。3、我前后担负过记者,编辑,制片人和频道副总监等工作,这些多岗位的工作经历对我

3、来讲是1种锻炼,让我对电视新闻的系统性有了1个全方位的了解。我已非常熟习电视节目的工作流程,那就是“前期采访后期编辑节目编排完全的节目形态节目播出”。有人说,经历是1笔财富,而我更愿意把自己的经历当做1种资源,1种在我今后的工作中可以利用、可以同享、可以整合的资源。4、我具有专业扎实的理论知识。工作以来,我1直没有放弃过对知识的学习,闲暇之余,我浏览了大量采写、编导、制片、策略、创新思想等方面的书籍,为做好下1步工作打下了坚实的基础。今天,我参与大众频道总监的竞聘,怀着1份感激,怀着1份尊重,更有1份不安,我如何才能更好地挑起这份重任?如何才能使这个频道不断注入新的活力,进而在原来的基础上再有

4、新的提高?如何办好节目,提高收视率,如何以节目为平台,建产业链,服务3农?如何以以科学发展认定目标全心全意为新农村服务?如果这次竞聘成功,我将从以下几个方面入手:1、坚持学习,提高素质。我将把抓学习放在重要位置,不断组织全部人员进行政治业务学习。制定学习方案,进行安排部署,规定学习时间,以理论学习为重点,采取集体学习与自己学习相结合,展开学习讨论,进行学习座谈,撰写学习体会等多种多样的学习情势,使每位同志都深入理解新闻工作者时刻肩负着学习与宣扬的两重任务,并努力提高自己的思想政治素质和业务水平,进1步强化马克思主义新闻观。2、团结奋进廉洁自律。我将与两位副总监,各个栏目之间很好的团结合作,共同

5、进步。在工作中,坚持民主集中制,坚持对人对事采取公平公正的原则。我将努力提高自己的大局意识、服务意识,在工作中,和大家1起进步。3、努力做好频道节目的发展与生产,推动频道节目公司化运作。1、推行节陌生产经营内部公司化试点探索。对全台的文娱、社教、文艺、服务类节目,全面推行节陌生产经营内部公司化,面向全台通过公然招标的情势组建内部节目公司,由内部节目公司或独立制片人负责节目的制作、生产和营销,采取企业化管理,自主经营,自负盈亏,电视台除对节目内容的审查权和广告价格的核定权外,具体节陌生产经营由内部节目公司或独立制片人负责,经营收入依照合同约定进行比例分成。引入竞争,增进了节目质量的提高和创收增长

6、,通过实行内部公司化逐渐过渡到频道公司化运作。2、以频道股分制合作情势进行制播分离的.频道试点探索。依托都市、大众、影视3个频道,以频道为试点,通过与省外强势媒体或有实力的民营制作公司合作,引入社会资本,以股分制合作模式进行试点探索,双方合作共同组建频道经营有限责任公司,在确保遵义电视台绝对控股的条件下,依照现代企业制度的要求经营频道,频道经营有限责任公司负责频道节目制作和广告代理业务,承当频道包编辑业务,具有合作频道经营权,经营上确保现有频道创收的存量不变,创收增量有增加。所产生的经营收入双方依照股分制比例进行分配,收视和创收指标确保在原有基础上有上升的幅度,实现频道效益的最大化。 竞聘网版

7、权所有,如需转载请注明!3、对频道时段通过公然招标的方式进行市场化试点探索。本台职工或省外强势媒体、有实力的民营制作公司都可参与公然招标,由遵义电视台拜托制片或生产经营栏目。生产经营栏目限定为非时政、社会新闻外的文体类、科教类、文娱类、信息类等节目制作、经营权。其运作方式是:通过公然招标后,若是本台职工,在交纳1定数额的风险金后由台里拜托生产经营节目;若是省外强势媒体或有实力的民营制作公司,在电视台绝对控股的条件下,以股分制合作模式组建节陌生产经营公司,由电视台根据节目内容时间核定1定广告时段,但对其内容、价格要做限定,并保存节目终审权。通过节目带动经营创收,实行多元化和市场化的产业经营。经营

8、收入根据合同约定双方按1定比例分成。4、积极推动频道公司化运作。频道进行公司化,运作是制播分离改革的重点。在确保节目播出权和节目内容终审权的基础上,以都市频道、公共频道、影视频道为重点进行公司化动作的探索。引入现代企业制度,建立健全法人治理结构,实现多元化经营,拓宽频道的市场空间。实行所有权与经营权分离,自主经营、自负盈亏,为投融资构建平台,打开融资瓶颈,使节目内容由自给自足的作坊生产转变成以社会化生产为主的节目内容集成,打开节目内容瓶颈,改变了以往传统的频道运作模式,下降本钱,提高效力。5、在推动频道公司化运作中,将经营部份(包括频道的广告业务、延伸产业、节目购销、经营推行活动、政策允许的相

9、干栏目制作和运营等)剥离出来推行公司制,组建频道经营公司。具体做法包括:1是组建完成企业性质的具有独立法人资历的频道经营有限公司,以都市频道、公共频道和影视频道为试点,通过市场化运作,分别组建频道经营有限公司,主要负责频道的相干栏目制作和运营、广告经营及其相干产业的开发和增值业务。2是对组建公司进行企业化运作的频道,在确保遵义电视台控股的条件下,可吸收国内社会资本进行股分制合作。台里以频道的经营权和部份固定资产作为投入,与入股的社会资本公司合资组建频道经营有限公司。也能够由遵义电视台以频道经营权和围绕频道经营所配置的部份固定资产作为投入,组建独资的频道经营有限公司。3是对频道经营有限公司,遵义

10、电视台具有所有权、宣扬管理权、节目终审权、节目播出权和重要人事权。6、全面推行本钱核算和节目准入退出机制。以节目部门实施内部本钱核算,通过本钱核算调理各栏目人、财、物方面的资源分配,将优势资源向强势节目倾斜。依照考核指标对各频道栏目的创收、利润及收视率进行考核,根据考核结果分配优势资源,嘉奖优势节目,鼓励其实行内部公司化;淘汰质量不高和创收不佳的节目。各位领导、各位同事:岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不单单是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无穷信任和期待,如果通过这次竞聘,我能够担负大众频道总监,我深信,有台党委的正确领导,有各部门的大

11、力支持,有采编人员打下的良好基础,再加上大家的精诚团结,共同努力,1定会使大众频道越办越好看!我的演讲终了。谢谢大家!尊重的各位领导、专家、老师和同事们:大家好!我是音乐频率外联部主任*,今天能参加频道总监竞聘演讲稿的竞聘,我非常激动。我就把自己的人生支点架在了广播电视事业这1平台上。时光倏忽如白驹过隙,2103年弹指1挥间,蓦然回首,可谓“征途何漫漫”!此时此刻,怀着万千感慨,我把1个真实的自己坦呈在大家眼前,希望藉此,能使各位对我的了解能更加全面。在*电台工作的这2103年的时间里,我前后在总编室通联部、新闻部、对外发展部、信息台、妇女儿童台、都市之声台、岷江音乐频率等多个部门工作过,分别

12、从事通联工作、驻站记者、节目编辑、栏目策划、制作人、广告营销、外联等工作。2103年的风风雨雨,我与*电台同舟共济、共同从幼稚走向成熟,用不断的拼搏进取实现着自己的人生价值。2103年的风风雨雨,不但有成长的磨砺,也让我有了很是丰富的收获,堪为今后新时期总监竞聘演讲稿工作中的有力后盾和强大优势!下面,我就把这些优势向各位简明扼要地逐1汇报。优势之1:我酷爱广播事业,责任心强,愿意为自己的事业奋斗毕生!记得在我走出校门之初,我的老师曾苦口婆心教导我说:我们只有在极度酷爱的时候,才会投入全部的身心去专注1份工作,唯有如此,才能成绩1份事业。老师的话,多年来1直镌刻在我心上,我奉其为座右铭,时刻鞭策

13、自己把全部身心都投注在广播电视事业上,同时,奉“虔诚敬业”为自己的天职,以高度的责任心和集体荣誉感,努力践行着自己为广播电视事业奋斗毕生的诺言!作为频率外联部主任,我主要负责频率特约节目创收工作,对外联系,户外活动的组织策划。任职3年来,我敢打硬仗、勇于拼搏,带领全部门员工岗位建功立业,忘我奉献,第1年部门就完成80万自创任务,去年突破百万,为频率自创收入做出了巨大贡献,我的敬业精神得到了领导和同志们的首肯。优势之2:我业务纯熟,经验丰富,能够胜任所竞聘职务。俗语说时间是最好的检验标尺,2103年的从业经历,多岗位的工作锻炼,不管在哪一个部门我都本着干1行、爱1行、钻1行的原则,脚踏实地地努力

14、去做,不但熟习广播工作的各个环节与流程,而且“因熟而巧”,能够有思路、有创新地灵活展开工作。另外,而现在从事的外联部主任1职从某种意义上来说承当了部份所竞聘岗位的工作,在工作实践中,我已将这部份工作完成得非常出色,因此,我认为自己完全能够胜任所竞聘报告职务。优势之3:我抗压能力强,勇于挑战自我,有较强的服务意识、求实意识。我为人成熟慎重,恪取信用,工作中积极肯干,有英勇面对压力和挑战的勇气,轻易不会言败。1992年,信息台成立的最初,我勇于迎接挑战,积极要求调入,任正点信息节目编辑。全天12档节目,既有工作压力又有劳动强度,但我并未因此畏缩,坚持以最好的状态做好每档节目。而后,当信息台率先展开

15、人事制度改革,实行全员聘请制和节目部责任人制,以全新的观念实行管理时,很多同志因难以适应而纷纭调离。但是我却知难而上,依托较强的服务意和求实思想,热忱、周到、主动的销售总监竞聘报告工作,不但年年美满完成上交广告任务,还将栏目办得有声有色,获得社会效益和经济效益双丰收,遭到了领导的好评。01年1月1日,电台党组对全台节目套数和呼号进行调剂,都市之声与岷江音乐合并为音乐频率。对新闻出身的我来讲,音乐台是个全新的领域,也是又1项挑战。当时,是向组织申请调剂工作,还是重新学习以找准新的定位,对我而言是个艰巨的决定。我想,没有压力就没有进步,不迎接挑战怎能捉住机遇!正由于有了当时决然毅然的正确选择,才有

16、了我今天财务总监竞聘报告的无愧无悔!优势之4:我有较强的组织调和能力和策划能力。情系长城“8、1”直播联欢会是1曲范围宏大、影响非常好的军民共建战歌,至今为止共成功举行了8次,每次我都协助总监进行策划组织,为这些年来我独自策划各种类型户外活动奠定了坚实的基础。策划,组织大型户外活动可以说是我的强项。3年来我成功策划并实行的大型活动包括连续3届统1冰红茶闪亮之星歌手大赛、两届地道校园才艺秀、1届雪碧飚歌大赛、青春之歌记念54大型校园联欢活动总计34场,由我们推选的选手分别取得了全国总冠军和两个第2名的优良成绩。这些活动的成功不但扩大了音乐频率的知名度,而且为4川提拔青年歌手做出了音乐台的贡献,同时,也保证了音乐频率的创收和改良了全部职工的待遇。优势之5:我党性强,能够知荣明耻,有较高的专业理论水平和政治素养。新闻工作要求我们每一

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