公司总经理年会发言稿.doc

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1、公司总经理年会发言稿公司总经理年会发言稿1尊敬的各位龙记地产的家人们:在此我首先提前给大家拜个早年,祝在座的各位同仁新春快乐!心想事成!身心健康!阖家幸福!在崭新的xx年工作顺心!事事如意!xx年已经成为过去了,在这一年当中,正是有了在座所有人的共同努力,我们龙记地产集团才能够取得一系列的骄人业绩!在此我仅代表龙记地产集团董事会,对在座各位在过去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感谢!对每一个人所取得的进步和每一支团队所取得的成绩表示热烈的祝贺!回顾过去的一年,集团全面实现了优质资产整合,并初步完成省内外地产战略布点。在xx年初,集团公司董事会就前瞻性的制定了“立足铜川、转战西安、布点全国”的

2、企业发展战略思路。经过这一年的积极运作,我们已经成功地实施了这三步战略布局。立足铜川龙记地产xx年铜川在售项目四个,无论在楼盘数量,开工面积、销售总套数、总面积、总金额,个盘销售业绩,单日销售业绩,还是产品质量,运营理念等方面都全面稳居铜川首位;转战西安xx年3月、4月、7月集团公司在西安市区成功获得三块土地,土地面积约490亩,规划总建筑面积约150万,这些地块都将在xx年全面上市,我们坚信xx年西安地产将会为龙记地产而侧目;布点全国西安、陕西全境,还不是龙记地产的目的地,我们必须借助当前地产和经济形势,整合优势资源,在全国范围内寻找战略合作商,布点全国。这一点很难,但我们的努力并没有白费,

3、目前公司已经集结了数十家年开发销售量在亿元以上的房地产开发商,并成功地进入河南新乡、山东济南等省市级城市进行房地产项目开发,产品覆盖高端、中端产品系列。我们要成为名副其实的“最具成长力房地产企业”之一!其次,队伍快速壮大,管理全面提升xx年龙记地产集团实现了,集团公司与区域分公司、控股公司、全资子公司的“两级建制,分地域管理,集团各管理中心垂直管控”的人员建制和管理模式。目前集团和铜川区域公司由09年初的43人,发展到当前的273人,下属16家控股或全资子公司,经营范围涉及到房地产开发、建筑工程、物业管理、餐饮娱乐、金融投资等。企业壮大了,规模提升了,管理也顺势要上一个台阶了!xx年,公司在营

4、销、工程、财务、行政、人事、合同、审计等各个领域全面系统地进行了建章建制工作,目前已完成各类规章制度近xx0篇,约50万字,为集团公司全面进行ISO9000认证奠定了良好的制度基础。龙记地产是铜川地区标准化精品地产运营的推进者,是绿色住宅、科技住宅建设的倡导者,是铜川唯一一家集建筑施工、物业管理、策划销售为一身的地产开发商。这一切辉煌的成就都是在座每一位龙记人辛勤付出的功劳,更是在座每一位龙记人的荣耀!我以你们为傲!当今地产企业的竞争是“资金的竞争、品牌的竞争、人才的竞争”!我们应该充分看到,我们目前所做到的这点成绩只能是给我们鼓舞,远不足以令我们骄傲!今后的四年是龙记地产集团能否崭露头角,跻

5、身中国地产领军之列的关键性四年,是所有龙记人值得为之奋斗,并终生受益的四年。从xx年到xx年,集团将确保项目开发面积年增长率达到一倍以上,销售额年增长率达到一倍以上,真正实现企业既定的“第二个五年计划”三步战略规划飞跃!为此目标能够顺利实现,我们要做的事情还很多:第一、我们如何通过现代化的管理理念、管理方法逐步完善龙记的管理团队,建立合理的团队建设梯队,强化团队成员单兵作战能力;第二:如何更科学的规划和更高效的执行,在一线调配、管理流程、项目运作、产品开发、资金筹措、营销实战和宣传策划等方面,形成企业标准化、产业化、品牌化模式,进而形成企业集团独有的核心竞争力;第三、如何进一步拓宽通路,整合企

6、业集团能够整合的一切优质资源,搭建资金平台,以确保企业集团长治久安,稳健快速发展。同时,我们要守法经营、依法纳税,关心社会公益事业,自觉承担各项社会责任,进而能为我们所处新时代时期社会进步经济繁荣、社会和谐做出贡献,树立龙记企业良好的社会形象。我们要一如既往地坚持“致力于合作成功、致力于企业发展、致力于社会和谐、致力于员工成长”的经营理念,为股东创造合理的投资收益;为业主开发质量合格服务上乘的产品、为合作伙伴提供真诚守信公正透明的合作条件、为企业创造持续稳定的良性发展空间、为员工提供良好的发展平台与温暖的后方保障!竭力达成股东、业主、合作伙伴、企业和员工五方共赢的良好局面!我很欣慰地看到,在已

7、经过去的xx年,我们初步集结了行内各路精英,在人员储备、品牌建设和资金平台搭建上都走出了坚实有力的一步!因此,我也有理由相信,xx年绝对是我们夯实基础,再创佳绩的辉煌的一年!到了明年的今天,我同样会与在座的各位同仁一起,把酒言欢,再叙辉煌!6周岁的龙记地产集团,还是一个新生儿,她还需要我们在座的每一个人去精心呵护她,关心她的成长!同时6周年龙记地产集团也是一个大家庭,在座的每一位都是这个大家庭中的一员!作为这个大家庭的家长,我将会责无旁贷地带领着大家朝着我们既定的目标努力奋斗!基于此,集团决定成立一个“员工关爱基金会”,由我个人每年拿出万元人民币作为基金会基础资金,结合集团相关领导及员工的无限

8、额爱心捐助,组成员工关爱基金,为生活中需要援助的员工提供爱心保障,倡导集团“企业是家”的人本理念,在共同前进的过程关爱着在座的每一位家庭成员的生活,给家人提供一个温暖、安全、和谐的企业之家!xx年是挑战的一年,是实干的一年,是精彩的一年,也是收获的一年!xx年是希望的一年,是奋斗的一年,是进取的一年,更是在座每一位龙记人值得期待的一年!我们坚信,龙记地产集团精英团队,必将使龙记地产集团的明天更加辉煌!最后,再次向今天获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺!愿大家在新的一年里为龙记地产的腾飞再接再厉,预祝龙记地产集团的每一位家人阖家欢乐、兔年如意!谢谢!公司总经理年会发言稿2朋友们、伙伴们、大家晚上

9、好!在这辞旧迎新的日子里,我们又迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,“年年岁岁有今朝”,在过去一年中,非常感谢每位朋友对公司所有员工的支持与帮助,感谢我的朋友,我还记得茉莉姐在教堂为我祷告幸福,感谢张腾方大哥对我生活的关心与帮助,感谢小勇兄弟对我的善意的批评,还有惠江兄弟视我为亲兄弟的对待;还有感谢我清华大学emba的同学对我的提醒与帮助,是您们看着我的成长,是您们帮助了我。在过去一年中,力鹏人取得阶段性业绩,这些业绩是所有员工努力劳动创造出来的,感谢所有员工在过去一年中的勤奋与奉献,是您们的牺牲与奉献,才有力鹏今天的一个小进步。在过去一年中,我们勤奋工作,争取把事情做好,把问题想得周到,不

10、断把业绩推上一个新的台阶;我时时刻刻如履薄冰,危机感时时刻刻在我脑海中浮现,我们力鹏人要严格要求自己,保持勤奋、积极,主角的心态去聚焦于工作;在过去一年中,我们力鹏人学会过程管理,学会在绩效考核里注入企业文化,我们关注员工的成长,关注员工的生活,这是我们力鹏人的一个小进步。我们学会了感恩,感恩我们的社会,我们是一群有责任与梦想的年轻人,力鹏人的使命是为社会承担企业公民的责任;力鹏人要学会感恩,感恩我们的家庭、父母、亲人,是他们的宽容、理解、博爱支撑着我们,伙伴们春节回家记得给父母,家人买份礼物,不要忘了身边关心我们的人;同时感恩我们的员工,我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿。在极其残酷的市场竞争

11、中,我们能够走到今天,克服一个又一个困难,我要谢谢您们。去年最让我纠心的一件事情就是我们的店长小石。她是一位很优秀的员工,她两次怀孕两次流产,尤其第二次怀孕,由于工作负责任,那一段时间我又出差,她坚持岗位没有及时去调理身体又流产了,她的身体本身就很虚弱,我的内心很不好受,一个为企业勇于奉献,勇于担当的人,作为企业的负责人我又能做些什么?我苦苦思索,我能做什么?是神告诉我,这个自然界有一种神奇的力量在支撑着我,保佑着我,每当我努力工作时,神离我的距离就越近;是神告诉了我,如果我不能帮助我的员工过上幸福的生活,我认为我是有罪的;所以,20xx年我们的规章制度增加了许多员工的福利与保障,我愿意跟我们

12、的伙伴一起来奋斗我们力鹏人未来美好的愿景,“让我们的顾客遍布世界上的每一个角落”这是我们的终极目标。演讲稿20xx年,我们销售额将要翻一翻,人员将80-100人的规模,我们急需人才,20xx年公司将投入一笔资金送我们的伙伴们去读书,去深造学习,我们坚持从成功的实践中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,帮助优秀的力鹏人成长、进步,20xx年是我们三年计划的最后一年,我们必须取得胜利,我们一定能取得胜利,“逆水行舟,不进则退”,唯有激情,合作,奉献,创新才能缔造我们幸福的美好日子。在此时此刻,我们似乎听到新年的炮声,炮声在激励着我们的力鹏人,我们走在大路上,意气风发,斗志昂扬,

13、没有什么能阻挠我们前进,唯有我们停歇学习的动力,唯有我们自暴自弃。“日出江红花胜火,春来江水绿如蓝”,我们青春无悔,我们力鹏人是最优秀的;还是老话,明年的此时此刻我们再喝庆功的酒。最后,谢谢大家,朋友们伙伴们,我们痛快的喝一杯。公司总经理年会发言稿3各位同事:大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!自创业至今,已经走过个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。年来,公司在董事长的领导下,经过前任总经理女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样

14、的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助成就自我价值的人的事业平台!上一年,董事长将企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合总

15、经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就年的工作重点和思路,提出要求。一、年的历史回顾(这一年取得的重大成绩和积累的经验)二、年的发展思路以及工作重点上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为年的规范运作奠定了基矗年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。三、提几点要求演讲稿第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动遥第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。第三,围

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