1、干部评价指导谈心谈话工作制度3篇 干部评价指导谈心谈话工作制度第1篇为全面了解把握干部的思想情况，做好思想政治工作，加强干部的日常教育管理，关心爱护干部，促进工作发展，结合本局实际，就开展评价指导谈心谈话活动制定以下工作制度。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、管事与管人相结合的原则，开展评价指导谈心谈话活动，增强组织与干部的沟通联系，使组织能够及时了解和掌握干部的思想、学习、工作、生活等情况，正确判断和评价干部的实际工作情况，提高干部的工作责任心与进取心，促进本局各项工作又好又快发展。二、基本原则1、谈心谈话要坚持实事求是原则，从实际出
2、发，从讲政治的高度，做到对党负责、对组织负责、对工作负责、对干部成长负责。2、谈心谈话要坚持以诚相见原则，要做到开诚布公，推心置腹，通过真挚的感情交流解决思想问题，要注意倾听谈话对象的意见和建议，促进工作发展。3、谈心谈话要坚持经常及时原则，做到把有针对性的不定期谈话与经常性定期谈话结合起来，善于发现问题，及时告诫、提醒和引导干部，尽量把问题解决在萌芽状态，有利于工作的开展。4、谈心谈话要坚持注重实效原则，避免空泛而谈，要针对谈话对象的不同情况和特点，采取不同的方式和方法，突出重点，有的放矢，取得谈心谈话的实效。5、谈心谈话要坚持互动性原则，谈话者要营造适当宽松、和谐的谈话氛围，使谈话对象能够
3、畅所欲言，互相交换意见，推进交流与沟通。三、谈心谈话类型1、领导班子之间谈心谈话结合领导班子的工作实际和民主生活会等有关情况，定期不定期地在领导班子正副职之间、班子成员之间开展谈心谈话活动，交流思想感情，互通工作情况，消除意见误解、增强班子团结，促进工作发展。2、领导班子与中层干部之间谈心谈话领导班子成员要定期不定期与中层干部进行谈心谈话，听取中层干部的工作汇报、工作意见、工作建议，领导班子与中层干部之间共同谈工作，加强领导班子与中层干部之间的思想交流，增进领导班子与中层干部之间的感情，消除领导班子与中层干部之间的工作误解，加强团结，促进工作发展。3、领导干部对下属工作评价指导的谈心谈话领导干
4、部要定期不定期与下属开展谈心谈话，对下属近期工作进行评价指导。领导干部要认真细致耐心听取下属的工作汇报，对下属工作作出正确的评价指导，既肯定下属取得的工作成绩，又要实事求是指出工作中存在的不足；既批评下属工作的失误，更鼓励下属振作精神做好工作，切实帮助下属解决工作中存在的困难与问题，使下属进一步搞好工作。4、其他谈话涉及其他需要谈话的工作和事项，要及时进行谈心谈话，明确工作要求，帮助解决协调工作中遇到的矛盾和问题。干部作出成绩，要及时表扬其作出的贡献，鼓励其戒骄戒躁、再接再厉，继续努力工作。干部出现较大工作失误、致使工作被动时，要及时帮助分析根源、查找不足，鼓励其放下思想包袱、振作精神，努力工
5、作，干出成绩。四、谈心谈话方式1、领导约谈由局领导根据工作需要提出约谈对象，与其进行谈心谈话。2、定期访谈由局领导定期到分管或联系单位（部门）调研，与有关干部谈心谈话。3、委托谈话根据工作需要，可以委托有关领导或有关职能部门负责同志，与相关干部谈心谈话。4、谈话方式谈心谈话一般采用个别谈话的形式，但涉及到重大工作、重大任务的共性问题，需要对多个干部进行谈心谈话，可采取集体谈心谈话的方式。五、谈心谈话程序1、谈话准备。根据谈话对象和类型，由谈话领导或单位有关职能部门根据谈话需要，准备谈心谈话内容或提纲。2、开展谈话。根据谈话对象和类型，由谈话领导或单位有关职能部门安排相关谈话，通知相关干部。谈话
6、领导按照准备的谈话内容或提纲对相关干部进行针对性的谈心谈话。3、收集汇总。谈心谈话结束后，局有关职能部门要收集谈话记录，进行梳理汇总，并保存好以备日后查阅和利用。六、谈心谈话安排1、领导班子之间谈心谈话，由局党组安排，开展领导班子成员相互之间谈心谈话，视谈话类型，局有关职能部门负责人陪同参加。2、领导班子与中层干部之间谈心谈话，由局党组安排，局领导班子成员与中层干部开展谈心谈话。视谈话类型，局有关职能部门负责人陪同参加。3、领导干部与下属之间谈心谈话，由各领导干部安排，开展领导干部与下属之间谈心谈话。视谈话类型，局有关职能部门负责人陪同参加。七、有关要求1、要将开展谈心谈话活动作为加强领导班子
7、思想政治建设、了解掌握干部思想工作情况的重要依据，切实加强民主管理，提高科学决策水平，促进工作发展。2、要正确对待谈话对象提出的意见和建议，对有利于工作发展的意见和建议，要积极采纳；不尽合理无需采纳的意见和建议，做好解释说明工作；要广开言路，营造民主气氛。3、对谈话中反映的问题，进行认真分析、找出原因、落实整改。属于制度原因的，通过建章立制予以规范。属于领导班子或领导干部个人存在的一般性问题，及时指出，整改到位。属于违法违纪的严重问题，及时移交相关部门调查处理。4、开展谈心谈话，是了解、关心和爱护干部的重要手段，是加强和改进领导班子和干部队伍思想政治建设的一项基础工作，要高度重视，切实抓好。5
8、、谈话对象要正确认识和对待谈心谈话，相信组织，实事求是地汇报思想、反映情况、说明问题。对存在的问题，要虚心接受，认真整改。通过谈心谈话，提高思想认识，振奋工作精神，改进工作作风，更好地工作。干部评价指导谈心谈话工作制度第2篇谈心谈话制度是党的组织生活重要形式。关于新形势下党内政治生活的若干准则明确提出，“党组织领导班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间要开展经常性的谈心谈话”。为切实改进领导干部作风建设，及时了解和掌握干部职工思想动态、工作情况和生活状况，密切联系职工，加强沟通理解，解决实际问题，激发工作热情，特制定干部职工谈心谈话制度。一、指导思想和目标任务以_新时代中国特色社会主
9、义思想为指导，以关心爱护、激励教育为主要形式，通过开展及时的、经常的谈心谈话活动，促进上下级之间和同志之间相互了解、相互信任、交流感情、沟通思想、交换意见、消除误会、增进团结、共同提高，从而建设一支和谐奋进、忠诚尽责、公正清廉、求实创新的高素质干部队伍，为推进华北区域指挥部经营发展提供坚强有力的思想和组织保障。二、基本原则。1、平等原则。领导干部要放下架子，以平等的心态与谈心对象进行交流，不得居高临下、盛气凌人;对谈心对象所提出的批评意见，必须采取有则改之、无则加勉的态度，不得压制批评，严禁打击报复。2、求实原则。评价他人必须实事求是、客观公正，不带任何个人偏见。开展自我批评，必须正视自身存在
10、的问题，讲实情、说真话，不轻描淡写、浅尝辄止，不避重就轻、避实就虚，不就事论事、自我解脱。对存在的误解，要如实说明情况，及时消除误解。3、实效原则。开展谈心活动，必须注重实效，要注意防止只谈工作不谈思想、只谈成绩不谈问题、只谈集体不谈个人。要通过努力，使谈心真正谈出正气、谈出和谐，谈出感情、谈出团结，谈出干劲、谈出进步。4、尊重信任原则。谈心双方不论职务高低，都应同志式双向交流互动，彼此间要敞开思想、坦诚相见，真心实意、推心置腹，虚心接受对方提出的意见和建议。谈心一方出于对另一方的信任，将自己不希望让别人知道的一些心里感受、情感秘密谈了出来，另一方必须为其保密，不得将其个人隐私泄露给他人。三、
11、谈心谈话的主要内容。谈心的内容应是多方面的，包括交流双方对重大问题的认识和看法，个人的思想、工作、学习、生活情况，相互之间征求意见、沟通思想、说明情况、开展批评与自我批评;帮助对方就某些问题提高认识，或对某些问题作必要的解释和说明。例如：了解谈心对象的思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况;发现谈心对象存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求;征询谈心对象对自己和单位的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源;交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情;开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的理
12、解和信任等谈话内容。四、谈心谈话的基本方式。1、党支部委员之间、委员和党员之间、党员和党员之间要开展经常性的谈心谈话，坦诚相见，交流思想，交换意见。2、领导干部要带头谈，党工委书记和班子成员、部室负责人必谈，班子成员相互之间必谈，班子成员和分管部门的同志必谈，同时领导干部“也要接受党员、干部约谈”。班子成员之间要经常开展谈心，主动亮明自身存在的问题，诚恳指出对方的问题，相互交换对领导班子存在问题的看法，深入探讨解决问题的意见建议，对一些有误解、有分歧的问题要敞开谈。要出以公心同志式地谈，有话讲在当面，有什么问题就提什么问题，是什么问题就摆什么问题，推心置腹、沟通思想，增进了解、共同提高。3、采
13、取定期与不定期谈心谈话相结合。一般情况下，采取个别谈心的方式，特殊情况下，也可以采取集体谈的方式进行。4、创新谈话途径。可以利用开展主题党日活动、民主评议党员领导干部民主生活会、支部组织生活会、党小组会等契机，采取“一对一”、“一对多”、“多对多”等方式，通过办公室交谈、院落交谈、走廓交谈、走路交谈等途径，也可以采用“面对面谈”、“电话谈”、“周末谈”、“小长假谈”、“网聊谈”等方法。多层级进行，细致交心谈心，做到有耐心、有诚心、有责任心，确保方式灵活、内容丰富。五、谈心谈话的要求。1、谈心谈话要严肃认真，态度鲜明。既要坚持原则，又不回避矛盾，还要坦诚热情。允许干部职工对谈话内容提出不同意见、
14、解释或说明，对干部职工提出的重大问题和意见，要认真做出解释，并搞好跟踪了解，及时反馈谈话效果。2、党工委书记与其他班子成员之间的定期谈心谈话，一般每年不少于2次;与部室负责人的谈心谈话，每年不少于1次;并根据工作需要有针对性地与一般干部谈心谈话。3、党工委班子成员与分管部门负责人每半年应进行至少1次谈心谈话，与其他干部职工谈心谈话每年应不少于1次。4、部、室正职和副职之间的谈心谈话，每季度不得少于1次;部室负责人与本部门干部职工的谈心谈话每半年应至少进行1次。5、党支部书记每年与支部党员谈心谈话不少于2次，对外出流动党员，采取电话沟通等途径，了解思想和工作情况，听取意见和建议;对困难党员、年老
15、体弱党员上门谈心，主动关怀，扶贫帮困。6、党支部委员之间、委员和党员之间、党员和党员之间要开展经常性的谈心谈话，每年相互间谈心谈话次数至少应进行2次，7、所有干部职工的谈心谈话，应将谈心谈话的对象、时间、事由进行记录，对不涉及个人隐私的谈心谈话主要内容，也应记录。六、此制度自20xx年x月执行干部评价指导谈心谈话工作制度第3篇为切实改进领导干部作风建设，及时了解和掌握干部职工思想动态、工作情况和生活状况，密切联系群众，加强沟通理解，解决实际问题，激发工作热情，特制定干部职工谈心谈话制度。一、指导思想和目标任务以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以关心爱护、激励教育为主要形式，通过开展及时的、经常的谈心谈话活动，促进上下级之间和同志之间相互了解、相互信任、交流感情、沟通思想、交换意见、消除误会、增进团结、共同提高，从而建设一支和谐奋进、忠诚尽责、公正清廉、求实创新的高素质干部队伍，为推进枣强地税事业不断发展提供坚强有力的思想和组织保障。二、基本原则(一)平等原则。领导干部要放下架子，以平等的心态与谈心对象进行交流，不得居高临下、盛气凌人;对谈心对象所提出的批评意见，必须采取有则改
