1、矿山安全生产管理制度矿山企业采购管理制度 矿山安全生产管理制度矿山企业采购管理制度 【-安全演讲稿】 组长：王体轩董事长、总经理副组长：李彦壁党委副书记、纪委书记廉贤总会计师 成员：范贵明副总经济师、发展计划部部长于治国供应处处长董喜贵财务部部长 潘龙成机电动力部部长安存科纪委副书记吴景厚审计部部长 物资采购领导组办公室设在供应处，办公室主任由供应处处长担任。 物资采购领导组成员岗位变动时，由接替者替补。 (一)公开、公平、公正的原则; (二)技术领先、质量过硬的产品优先的原则; (三)同质同价、内部生产厂优先的原则; (四)总量控制，优胜劣汰的原则; (五)以生产厂为主，代理商为辅的原则。
2、(一)资质资信证明齐全(企业营业执照、税务登记证、企业组织代码证、生产许可证、煤安标志、防爆合格证、CCC强制认证等); (二)有良好的资金、财务状况; (三)能自觉遵守法律、法规，具有良好信誉; (四)在同行业中，业绩优良、知名度高、产品竞争力强; (五)愿意长期合作，诚实守信，互惠互利，实现双赢。 (一)通过招投标，中标的供应商为准入供应商。 (二)特殊情况需增加供应商时，采购部门要以书面形式提出新增供应商理由，填写供应商准入登记表(见附表一)并认真审核供应商的准入条件，对属于生产厂性质的供应商，由各单位 _批准后纳入准入供应商;对属于代理商性质的供应商，可召开专题会议通过，并由集团公司分管领导批准后纳入准入供应商。 (三)采购部门每半年根据供应商的资质、产品质量、价格、交货期、信誉度等，对已准入的供应商进行一次考核评定(供应商考核评定表见附表二)，优胜劣汰。 (一)提供的相关证件及资料有伪造现象的; (二)中标后不能按合同要求履约的; (三)所供物资以次充好，有意损害集团公司利益的; (四)报价不实事求是，采取低价策略进入后不履约的; (五)向采购人员 _或为其提供不正当利益的; (六)已停止生产、经营或变更生产、经营范围，不再具备准入条件的; (七)一年内出现两次因质量问题而索赔的。 本文： 内容仅供参考
