1、 员工招聘与录用制度员工招聘与录用制度第一章 总则第一条 为吸引和留住优秀人才，特制定本制度。第二章 公司招聘和录用政策第二条 公司招聘录用原则：精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。第三条 公司不定期成批招聘录用，一般情况下不零星招聘，以便员工的职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。第三章 招聘申请第四条 各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写招聘申请书（附件一），报人力资源部。第五条 人力资源部是公司负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出公司招聘计划，报分管副总经理、总经理批准；若计划录用人员的幅度超过公司
2、现有员工的 %，须报公司董事会审批。第六条 人力资源部在编制招聘计划时，须优先从公司内部选拔调配人员。第四章 招用方式和挑选第七条 公司招聘方式有：1通过新闻媒介（报纸、电视、电台、网站）发布招聘信息；2通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；3从各类人才库系统中检索；4大中专、职业学校毕业生推荐；5在职员工介绍；6管理顾问公司介绍；7知名人士介绍；8通过人才中介公司（猎头公司）寻找；9与教育培训机构联合培养；10其它。第八条 员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表（附件二）。第九条 员工的挑选程序。公司成立招聘组，负责对人员的筛选。招聘
3、组至少由3人组成，分别来自人力资源部、用人部门、公司领导或聘请外部人力资源专家。1初选。人力资源部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，寄发面试通知书（附件三）或电话通知。2面试。招聘组对面试人员进行考查，填写面试记录表（附件四）；有必要时，可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定、个案研究等。3录用。招聘组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经公司领导批准后，发送录用通知书（附件五）或电话通知。对不录用者，最好发函通知，并致谢。第十条 了解应聘人员的一般期望因素：1待遇与福利；2工作地点；3工作环境；4公司的声望；5行业的发展前景；6公司的人际关系和雇佣关系；7领导的管理风格；8工作是
4、否具有挑战性；9晋升机会；10面试已给应聘者良好的形象；11国内或国外培训、进修机会；12公司是否正规，制度规章是否完备。第十一条 面试注意事项：1安排适当的时间；2安排安静、整洁、舒适的场所；3主持者应事先熟悉招聘要求；4与应聘者的对话，主题应明确；5要分配充分的面试时间；6营造坦诚、轻松、融洽的气氛；7随时记录面试重要事项；8注意控制时间及场面；9列举发问的重要问题；10初步核实应聘人填写事项的真实性。第十二条 面试提问的要点：1请其简述家庭背景；2陈述过去的经历；3应征本职位的动机；4在学校喜欢的科目；5请剖析自己的优缺点；6陈述自己喜欢向别人谈及的往事；7请分析交通工程行业的现状与未来
5、展望；8请其自述加盟公司将能为公司带来什么；9请其界定成功与失败的涵义；10询问其喜欢哪一类领导；11询问其业余爱好、休闲活动和喜欢的书籍；12询问其人生目标及计划；13询问其待遇要求。第十三条 录用、面试须澄清的事项：1待遇和福利；2录用条件；3是否愿意调换工作岗位、地点；4出差和旅行问题；5野外作业的问题；6报到日期；7能接受录用答复的期限；8其它特殊工作要求。第五章 录用第十四条 发出录用通知时，附注报到须知。第十五条 应聘人被录用，如在发出录用通知15天内不能正常报到，可取消录用资格；特殊情况经批准后可延期报到。第六章 报到第十六条 新进员工携录取通知书和其他材料到人力资源部注册报到。报到事项有： 1签订试用合同；2签订遵守规章和保护公司秘密、知识产权承诺；3申领工作证和员工手册；4填写员工登记表（附件六）；5申领办公用品和其它用品。第七章 附则第十七条 本制度经公司总经理办公会议讨论通过，自颁布之日起（于2002年 月 日）开始执行。第十八条 本制度由人力资源部负责解释、补充、修改。4
