1、2021年国有集团党委党建工作总结汇报材料七篇国有企业集团党委（组）党建工作总结汇报学“党史”聚合力促实干谋发展随着建党100年教育的深入推进，久事集团党委认真把握好“学”和“做”的工作要求，在前阶段深学“党史”的基础上更加凸显“实”字导向，把建党100年教育与企业中心工作紧密结合，以学赋能、以学促做、以学聚力，切实把学习教育成效转化为深化改革的思路、谋划发展的举措。以学赋能，在人民城市xx中提升功能保障能级作为功能保障型企业，集团党委认真践行“人民城市”重要理念，注重把建党100年教育中汲取的智慧、精神和力量转化为提供更加优质的公共服务产品、提升城市功能保障能级的实际行动。聚焦城市交通保障，
2、满足市民出行需求。久事公交持续提升服务品质，组建国内领先的城市“信息智能分析指挥中心”，在国内率先发布公交车辆到站时间信息精准预告，改变了以往市民“赶公交”的状态，让市民的公交出行更为从容、舒心，公交乘客满意度指数稳居行业第一。强生出租推进新能源车辆规模化应用，在满足市民绿色出行需求的同时，为城市每年减少数万吨碳排放；筹建互联网叫车平台，探索综合出行服务业务，提升驾驶员服务意识和水准等，多措并举推进改革转型、提质增效。交通卡公司全力承担本市ETC发行主体任务，加速拓展线上支付业务，成功推出“xx公共交通乘车码”，已覆盖本市所有公交线路和轮渡航线。发挥资源集聚优势，拓展市民生活体验。久事体育积极
3、拓展“体育+文化”等多元经营空间，开展8.8“全民健身日”活动，向xx省民免费开放公共体育设施和便民惠民体育活动，涉及多个场馆、各类项目,设立近60个志愿服务岗位，把服务保障市民健康安全放在首位。久体中心以做好xx省民体育公园的运营工作为重点，通过内部标准化管理体系xx，梳理1295项各岗位标准化工作流程，有效提升公园运营管理、现场服务和配套保障水平，日均服务接待市民近千人次，全力做好市民服务接待工作。久事置业积极拓展文化和社会功能，利用xx久事美术馆群落举办对市民免费开放的“2021xx两岸风景展”，让市民有机会走进xx历史建筑、感受xx两岸改革开放以来的沧桑巨变。以学促做，在推动中心工作中
4、提升企业发展能级集团党委在当前开展的建党100年教育基础上，聚焦主责主业，以更高站位、更强责任感、更大使命感，全力确保重大工程项目和重点工作任务有序推进，努力把学习教育成效转化为解决实际问题、推动改革发展的推动力。抓实重大工程项目。久事体育在顺利推进xx体育公园综合改造的基础上，加快推进xx体育场应急改造工程，全力做好2021年世俱杯筹备工作。申铁公司全力推进市域铁路机场联络线这一重大交通工程、民生项目，依托机场线党建联建工作站平台成立两支机场联络线党员突击队，精益求精打造经得起检验的精品工程。久事xx着眼xx“世界会客厅”的目标定位，稳步推进xx贯通和综合改造提升等重大项目施工，利用党建联建
5、联席会议平台，整合参建各方和属地党建资源，高标准、高质量助力xx区域开发xx。久事置业围绕xx新一轮城市更新，与xx区共同对xx源二期进行保护性开发，积极参与xx滨江整体开发，高起点推进xx滨江项目。落实重点工作任务。以建党100年教育为契机，集团党委为持续抓好主题教育期间确定的整改任务，认真做好巡视下半篇文章，围绕整改任务逐条分析，将整改任务分为7类，对于已经解决的问题，抓后巩固提高，对于正在解决的问题，跟踪推进解决，对于需要较长时间解决的问题，争取尽快解决，力争年内取得阶段性成效成果。8月，集团领导班子成员结合“一岗双责”和基层联系点制度，聚焦巡视整改、建党100年教育推进落实情况等方面1
6、0项具体内容，分别赴所属基层企业开展专项调研走访。以学聚力，在深化基层党建中提升创新实践能级集团党委聚焦建党100年教育方式载体实践创新，注重因地制宜深入挖掘，再掀凸显久事特色亮点的建党100年教育热潮，努力实现基层党建创新创特色且更具实效。融合特色项目，在提升学习教育质效上发力。鼓励各级党组织挖掘具有自身特色、行业特点的微视频党课，设计知识竞赛、征文活动等浸润式学习教育项目。集团党委开展“党课开讲了”微党课评比展示活动，以讲促学、学做结合，通过内部预审和专家评审相结合的方式，评选出久事“十佳微党课”视频课件；集团团委承办建党100年教育知识竞赛，引导党员、团员青年学“党史”、知“党史”、明“
7、党史”，截止目前已有逾千人参与线上答题，后期将以组团参与的形式开展线下答题挑战赛；集团工会以学“党史”、守初心为主题，正在开展“奋斗中的幸福生活”征文活动。融合岗位行动，在深化学习教育成效上发力。聚焦服务保障第三届进博会这一重大任务，集团党委制定开展“进博先锋党员行动”党建主题活动工作方案，在交运xx游览、公交、强生、酒店、物业等窗口单位和服务行业组织开展主题党日活动，全面提升服务保障进博能级和水平。久事公交深入开展“寻红色足迹、享绿色交通”双五星线路服务示范周活动，促进线路在“营运效率、服务质量、管理水平”的优化融合，着力提升线路服务水平、打造公交服务品牌；交通卡公司下属久誉软件公司党支部汲
8、取“党史”力量有效运用到“ETC前装系统”项目中，推进ETC应用场景的拓展，不断提升公司的公共交通服务保障能级。国有企业集团党委（组）党建工作总结汇报织牢织密“防控网”坚决打好疫情防控阻击战根据市委常委会会议精神和国资委有关新型冠状病毒感染的肺炎防控工作通知要求，久事集团积极响应号召，迅速行动起来，坚守岗位、奋战一线，采取有效措施，落实“三个覆盖”“三个一律”防控要求，织牢织密“防控网”，切实把做好疫情防控工作作为守初心、担使命的实际行动，坚决打好疫情防控阻击战。迅速响应，第一时间安排部署防控工作新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生后，久事集团以及各直属企业高度重视，迅速传达、全面部署。集团党委主要
9、领导第一时间就集团系统疫情防控作出部署要求，召开专题会议，对疫情防范和应对工作进行具体安排，并同步下发了有关全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知，对照工作分工，细化工作举措，落实工作责任，全面做好联防联控工作；集团总部行政办公室、安全管理部、党委工作部等相关部门各司其职，成立疫情防控协调专项工作组，建立日报告和信息沟通共享机制，全时段全覆盖排查监控疫情现状；集团工会制定有关关爱员工健康抗击新型冠状病毒肺炎的通知，通过为一线驾驶员购置牛奶、下拨专项补助经费、及时了解一线职工动态等三大举措，更好地服务奋战在一线的员工，关心员工身体健康。各直属企业纷纷响应，坚决扛起疫情防控政治责任，密切
10、协调、上下联动，切实抓好一线重点岗位人群、重点行业领域的疫情排查。全面行动，严格落实各条线联防联控措施加强分类指导。集团加强对所属各行业领域分类指导，严格落实集团范围内城市交通、体育产业、地产置业宾馆酒店等行业领域的疫情防控要求，加强疫情防控知识宣传，立即安装红外线测温仪或配备手持红外线测温仪等设备加强体温检测工作。主动预防监控。按照“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的原则，主动采取预防性措施，提前做好防控各项准备，全面落实公交车辆、出租车辆、交通枢纽、体育场馆、办公楼宇、宾馆酒店等卫生清洁和通风消毒措施。截止1月27日，久事公交集团共检测乘客体温3306人，发放口罩80000只，发出健康告知
11、书8038份，车辆消毒6737辆；强生控股公司要求各运营企业按照“一人一口罩”“一差一通风”“一程一记录”“一日一消毒”“一天一报告”“一周一分析”的“六个一”方针开展防控工作，消毒营运车辆16000辆次，发放口罩25000个，并对相关生产经营场地每日进行消毒；久事体育集团东方体育中心和旗忠网球中心都处于关闭状态不对外开放；新联谊华尔道夫酒店时刻了解疫情信息，密切关注重点地区来沪人员入住登记，全面落实属地政府部门相应的疫情防控要求。加强应急值守。按照有关联防联控工作机制要求，保证各项防控工作人员到岗、责任到人、物资到位、措施到位，及时做好信息报送沟通和职工群众的健康宣传教育，确保处置高效和信息
12、畅通，增强广大职工群众信心。全力以赴，切实凝聚疫情防控强大力量集团系统各级党组织和广大党员迅速行动起来，顾全大局、坚守岗位，坚定地站在疫情防控的第一线。所属各级党组织切实发挥政治优势、组织优势和群众工作优势，及时发声指导，及时掌握疫情，及时采取行动，做好本系统内的防控工作。集团党委通过“久事党建”微信公众平台及时发布疫情相关防护注意事项等；组织党员群众在家及时收看央视晚间新闻，了解xx相关疫情防控情况，依法科学有序防控。各重点直属企业发起疫情防控倡议书，把疫情防控作为当前检验自身政治觉悟和工作能力的一项重大政治任务抓牢抓实。广大党员带头干在实处、冲锋在前，带头落实疫情防控工作要求，带领广大职工
13、群众积极参与，构筑最严密的防线，发挥党员先锋模范作用。公交党员驾驶员面对疫情，带头坚守岗位、深入一线，切实用实际行动保障人民群众出行安康和城市交通运营秩序；强生出租三分公司陈涛党员驾驶员协助车队为每辆营运车消毒，为每位驾驶员测量体温、发放口罩，成为了防控第一线最忙碌的“勤务兵”，在岗位上书写最美“敬业福”；强生物业党支部服务客户防疫需求，小区物业项目积极对接业委会、居委，做好疫情防控、宣贯工作；交通卡党员同志带头在一线窗口和网点加强消毒防护升级，频次由一日一次增加到一日三次。久事集团上下将不折不扣执行市委、市国资委党委决定，并结合实际及时完善防控措施，全力保障疫情防控工作，坚决打赢疫情防控这一
14、场硬仗。国有企业集团党委（组）党建工作总结汇报积极推动新时期党建工作创新发展巴士五公司党委坚持以“6+1”党建工作体系为引领，以加强党支部规范化xx为抓手，通过压实责任、精准施策、延伸触角，激发了基层党建工作活力，提升了党员队伍素质，推动了基层党建工作提质增效。压实责任，推动党建工作质量提升公司党委把“抓基层、强基础、提效能”作为支部xx的重点，推进党建“项目化管理”工作模式向基层延伸，通过细化任务、列出清单、常态督查、注重实效，确保基层党建责任落实落地。聚合力、明职责，构建可量化、可问责的党建责任体系。从细化责任清单入手，确立了6类33项公司党建工作重点任务，明确年度基层党建总体目标，进一步
15、强化了党建工作责任意识。通过制定党委班子“责任分工表”、基层党支部“目标责任书”、党支部书记“责任承诺书”，构建了三级责任架构，将落实基层党建责任制细化到人、量化到岗，形成齐抓共管的工作格局，凸显公司党建工作合力。抓监管、促落地，健全可监督、可考核的党建工作闭环管理机制。党支部党建工作实行清单化动态管理，将各支部履行的“规定动作”按时间轴分解,以目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实，对党支部书记的履职情况进行全程纪实和量化评价。从党内生活制度、党员教育管理、党风廉政xx等6个维度，对支部工作进行季度检查和年度考核。梳理总结检查过程中发现的问题3类21个，形成问题清单、措施清单、解决清单各5
16、份，对发现的党建宣传、品牌xx等共性、难点问题，公司层面统筹推动解决，规范支部日常xx。总体上形成年初有调研部署，日常有过程管理检查，年底有总结考核的基层党建工作闭环。精准施策，促进支部xx创新发展公司党委致力于加强党支部的标准化、规范化、信息化xx，以贯彻执行中国共产党支部工作条例为契机，分类别对党支部工作全面加以标准规范，让党支部建有标尺、抓有方向、评有依据。抓制度落实。积极探索党组织“三会一课、民主评议党员等党内组织生活新形式。通过举办以普通党员为主讲人的组织生活公开课，在党员民主评议中实行“绩效对标”和“党性对标”结果为主要依据的考核评价体系等，切实增强组织生活的吸引力和实效性，有效推动党的组织生活各项制度规范到位、执行到位。抓队伍管理。优化党务工作人员队伍配置，坚持选任与培养并举，通过安排2个基层配备专职党支部副书记主持全面工作，1个基层配备党支部副书记协助支部书记工作，16个党支部全面配备党群干事，来培养党务干
