1、企业规章制度大全（共5篇） 第1篇：企业规章制度青岛银河学校招生部部门制度网络宣传制度一、招生部要全面参与学校各部门组织的各种校级活动并形成文稿、图片，发布到学校http:/和李沧信息网http:/。二、每周定期在赶集网等上发布学校招生简章，并及时寻找新的门户充实网络宣传的途径，提高网络宣传的效率。咨询电话接听制度一、招生部门要全面参与学校各部门组织的各种活动，对学校的情况进行全面的掌握和了解，为电话咨询打下良好的信息基础。二、电话咨询的原则为友好礼貌、实事求是、细致耐心，针对家长的疑问和质疑，咨询人员要以学校利益为重，维护学校形象。三、通话过程中，了解家长的身份、学生的年龄、性别、就读幼儿园
2、或学校等情况。接听人员可参照青岛银河学校情况介绍（附件一）从以下几个方面对学校进行介绍或解答家长疑问：1、学校的环境；2、学校的理念；3、学校的班级设置；4、学校的在校时间及课程设置；5、学校的管理团队和师资力量；6、学校的交通、食宿情况；7、入学要求。通话过程中邀请家长到校参观听课。三、家长如询问费用问题，接听人员参照青岛银河学校收退费标准（附件二）进行解答，需将每一项费用下包含的服务项目对家长做详细的解释。五、通话结束后，将本次通话情况记录到青岛银河学校家长来电咨询表（附件三）。六、视实际交流情况12周进行一次电话回访，直到家长到校来访或确认对方已选他校，并将每一次电话回访内容补充至青岛银
3、河学校家长来电咨询表。来访家长接待制度一、招生部门要积极参与学校各部门组织的各种活动，对学校的情况进行全面的掌握和了解，为来访接待打下良好的信息基础。二、来访接待的原则为友好礼貌、实事求是、细致耐心，针对家长的疑问和质疑，接待人员要以学校利益为重，维护学校形象。三、接待室内保持干净整洁，桌面放置学校宣传折页、校刊等材料。四、请来访家长于接待室就坐，请家长查看接待室内放置的学校宣传折页、校刊等材料，接待人员需备齐青岛银河学校家长来访登记表（附件四）、青岛银河学校入学申请表（附件五）、青岛银河学校入学流程表（附件六）、青岛银河学校收费明细表（附件七）、青岛银河学校接送约定书（附件八）、青岛银河学校
4、住宿约定书（附件九）、青岛银河学校作息时间表、青岛银河学校课程表等）。四、首先询问家长之前是否来过电话咨询，交谈过程中，了解家长的身份、学生的年龄、性别、就读幼儿园或学校等情况。接待人员可参照青岛银河学校情况介绍从以下几个方面对学校进行介绍或解答家长疑问：1、学校的环境；2、学校的理念；3、学校的班级设置；4、学校的在校时间及课程设置；5、学校的管理团队和师资力量；6、学校的交通、食宿情况；7、入学要求。交谈过程中邀请家长参观校园、教室、听课。五、家长如询问费用问题，接待人员参照青岛银河学校收退费标准（附件二）进行解答，需将每一项费用下包含的服务项目对家长做详细的解释。六、带领家长参观的过程中
5、结合学校特色进行解说。七、如有听课需求，与教导处进行联系，于课前进入教室，上课中不允许家长进入教室。八、参观结束后，请家长填写青岛银河学校家长来访登记表，并与青岛银河学校家长来电咨询表进行对照，将青岛银河学校家长来电咨询表备注栏填为“已转来访表，信息作废”。九、视实际交流情况12周进行一次电话回访，直到确认家长已选我校或他校，并将每一次电话回访内容补充至青岛银河学校家长来访登记表。入学手续办理制度一、学生家长如有报名需求，请家长填写青岛银河学校入学申请表、青岛银河学校入学流程表，接待人员负责填写青岛银河学校收费明细表（附件七）交至家长并请家长留存。相关表单填写完毕后，接待人员负责引领家长至财务
6、处缴纳报名费（不退，可抵学费）。家长离开后，接待人员将来访家长信息转入青岛银河学校家长来访登记表（之前填过以上表单，可在原表单基础上完善），并为学生建立学生档案。招生部人员根据实际情况不定期进行电话回访，催缴学费，了解家长择校的相关动态，直至对方缴纳学费或选择他校。二、学生家长如有入学需求，需与家长约谈并面试学生，约谈内容参照青岛银河学校小学阶段学生入学家长约谈表（附件十），小学部分面试内容按照青岛银河学校小学阶段学生入学面试题目（附件十一）相关要求进行，观察学生的身体情况和智力情况，面试的形式可以灵活，不要给学生造成压力。面试合格，当场填写青岛银河学校入学申请表、青岛银河学校入学流程表（如已
7、交报名费，填过以上表单，接待人员负责调出学生档案将以上两表补充完整即可），家长提供家长身份证、家庭户口簿，学生健康证明、学生素质发展报告手册，由招生办人员引领至财务处进行缴费。家长离开后，接待人员为学生建立或完善档案，将此次来访信息转入青岛银河学校家长来访登记表，如之前已填写，可在原有记录的基础上补充完整。三、学生入学后，按照实际情况进行分班，将青岛银河学校入学流程表表一与表二部分裁开，将表二部分交至班主任，请班主任按照入学流程表要求为学生领取相关书本、后勤材料并由班主任存档。退转学手续办理制度一、学生如有退学需求，至招生办公室填写青岛银河学校退转学流程表。二、参照青岛银河学校收退费标准填写退
8、费金额。三、引领家长至财务室退费并将青岛银河学校退转学流程表存档。四、填写青岛市中小学生转学备案表，联系教导处办理学籍相关事宜。新教师招聘制度一、根据学校的用人需求在青岛人才网上发布招聘信息。二、筛选简历。三、电话通知面试。四、组织面试，请前来面试的教师进入到备课区填写面试登记表并准备面试。五、面试官根据面试登记表的先后顺序面试新教师，同时填写面试分数表。五、一周内电话通知面试结果。第2篇：企业规章制度企业规章制度模板规章制度就是企业管理规则、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，企业的每一位员工都要遵守这一规范；以下是搜集并整理的有关内容，希望对大家有所帮助！以下是搜集并整理的有
9、关内容，希望对大家有所帮助！为加强公司的规范化管理，完善各项工作管理制度，促进公司壮大发展，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度范本。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，提高公司经济效益，不断壮大公司实力。四、公司提倡鼓励全体员工刻苦学_科学技术和文化知识，并为员工提供学_、深造的条件和机会，努力提高员工
10、的整体素质水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策、管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行为，都要予以追究。股份有限公司管
11、理制度第一章 总则第一条为加强公司企业文化管理，塑造推动公司发展的企业文化，规范企业文化建设管理工作，培育良好的企业文化氛围，促进企业文化建设工作健康有序发展，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。第二条本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定，是公司开展企业文化工作的依据。第三条本制度适用于公司总部及下属子公司的企业文化工作。 第二章 企业文化管理机构 第四条公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室。领导小组由总经理任组长、分管(协管)领导任副组长，成员由公司下属各单位、部门负责人组成。工作办公室设在总经理办公室。各子公司成立相应的企业文化建设工作办公室，并设立企业文化建设专责人。第五条公
12、司企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建设整体方案，审定企业文化建设的近期目标和长远规划;总经理办公室的职责是策划企业文化建设的整体方案以及推进企业文化建设各个阶段的相关工作。各基层单位企业文化建设工作办公室及专责人的职责是推进企业文化理念的具体落实和信息反馈工作。第六条公司总经理办公室是公司企业文化建设的归口管理部门，负责协调、审核、指导其他各单位、部门的企业文化建设管理工作。其主要职责为:(一)制定公司企业文化管理制度;(二)制定公司企业文化发展规划;(三)制定公司企业文化年度工作计划;(四)制定公司对内对外宣传规范，并监督执行;(五)组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究;(六)开
13、展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动;(七)公司企业文化培训的组织、考核、管理、培训效果评估;(八)审核对外宣传内容，指导各单位、部门开展企业文化活动。第七条公司将企业文化建设情况纳入各单位、各部门的绩效考核范畴，各单位、各部门负责人为本单位、本部门企业文化建设的责任人，并设立企业文化专职或兼职管理人员，其具体职责为:(一)制定建设计划，协助企业文化在本单位、本部门的建设、推广、宣传。(二)协助总经理办公室落实文化建设工作，合理安排，保证员工参加公司组织的各项企业文化活动时间。第三章 企业文化理念管理第八条公司企业文化理念是指:公司的企业愿景、企业_、核心价值观、经营哲学、管理思想
14、等企业文化核心内容。第九条公司总经理办公室是公司企业文化理念管理的执行机构，总经理办公室应充分调研国内外先进企业文化，总结大通的经验和特点，研究制订符合公司发展战略的企业文化核心理念。第十条总经理办公室在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取各单位、各部门的意见和建议，提炼公司企业文化的核心思想，使公司的企业文化理念能够切合企业实际，对公司的发展起到重要的推动作用。第十一条各单位、各部门应为公司总经理办公室的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。第十二条公司企业文化建设领导小组负责对公司企业文化理念进行审议和确定;企业文化建设领导
15、小组审议确定的公司企业文化理念将作为公司企业文化工作开展的依据。第四章 企业文化制度管理第十三条公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范，必须与企业文化理念保持一致。第十四条公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域:(一)企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行设计，是企业思想文化塑造的基础;(二)企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计，是企业行为文化塑造的基础;(三)企业风俗文化制度。该制度在对内工作上，对企业培训、礼仪仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定;在对外工作上，对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的基础。第十五条总经理办公室是公司企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司企业文化建设领导小组审批生效后，总经理办公室负责推动落实。第五章 企业文化器物管理第十六条企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现公司企业文化的核心思想。第十七条企业文化器物系统包括如下内容:(一)公司 vi 系统(企业形象识别系统);(二)企业象征图案;(三)企业宣传标语;(
