1、运输作业安全管理制度第1章 为了规范运输作业，保证公司物资运输安全，降低公司运输成本，根据相关法律法规，结合本公司运作情况，制定本制度。第2条 本制度所称运输均由运输部统一负责，运输内容包括以下5个方面。1从公司下属工厂的仓库到各地配送中心或大客户的长途产成品直运运输。2各地配送中心之间的产品调拨运输。3从供应商处提取原材料、设备、备件、包装材料、工具、耗材、办公用品等物资到工厂仓库的运输。4从港口、码头接收物资到仓库的运输。5工厂生产车间到仓库的原材料、半成品、成品运输。6从各配送中心到工厂的不合格品回收运输。第4条 本制度所称接运人员是指汽车司机、装卸员、押运员、入库管理员；运输人员是指汽
2、车司机和押运员；收货单位包括公司的区域配送中心、仓库直接送达的客户、联运中的中转方。第2章 采购部、仓储部、生产部、销售部、配送中心要进行物资运输，需提前2个工作日联系运输部调度员，并协助运输部进行作业计划。第7条 调度员应当对下图所列的4类情况非常熟悉。第9条 调度员不得派人情车和关系车，不得推诿延误派车，不得甩派。否则，所造成的物资供应短缺等情况，概由调度员负责。第11条 公司车辆不能满足任务需求时，可安排社会车辆或者寻找第三方物流进行运输，但必须注意满足安全、准时等要求。第13条 调度员在分配车辆和运输人员时，应当注意长途运输应派两名司机轮换开车，以免因疲劳驾驶造成安全事故。第15条 司
3、机和押运人员接到运输任务后，应当及时作好出车准备。1司机需及时检查车辆情况，及时排除车辆故障。2长途司机和押运人员需提前调整、安排好私人事务，方便出车。第3章 在供应商不安排送货时，相关部门应当通知运输部接运物资。确定接运后，运输部应当与仓储部、销售部一起，与供应商协商确定合适、经济的接运方式：到车站、码头提货，到供应商处提货，专用线到货接运。第18条 接运时，接运人员应进行卸车检查。检查内容包括以下两个方面。1按运输单据查对箱号和货号。2对施封袋、苫垫、铅封等进行检查。第20条 接运人员确认物资无误后，方可进行装货工作，不得先装货，后查验。第22条 接运时，接运人员应做好现场交接工作，同时保留经双方签字的验收记录。第24条? 接运工作完成后，押运员应当将做好的物资接运记录交调度员存档。
