1、教学调研工作个人总结 一、整体熟悉 各县区、各学校均能以高度的政治敏感，不折不扣地落实XX省素养训练会议的精神，严格执行XX省一般中学校管理基本规范。在这一大前提下，坚持“一个中心，两个基本点”的工作思路，即以提高课堂效率作为教学管理的中心工作，抓好对老师的过程管理和对同学的常规管理工作，以此来推动训练教学质量的全面提高。 二、各县区、各学校主要亮点 1、XX县 （1）沂水一中： 留意统一全体师生对素养训练的熟悉。通过各种层次的会议澄清一些错误熟悉，使老师熟悉到训练教学质量下滑.不会满足，使同学熟悉到学习搞不好家长不会满足，素养训练并不是不要训练教学质量。 各类竞赛成果优异。20xx年，有22
2、名同学获得全国物理、化学奥林匹克竞赛国家二、三等奖和省一等奖；有3名同学获得全国中同学英语力量竞赛国家一、三等奖；有16名同学获得XX省中同学数学联赛一、二等奖。 对高三老师实行过程性评价，一轮复习阶段是一块，一轮后至高考是一块。 （2）沂水二中： 重视校内文化建设。在校内内设“状元榜”，将近年考上清华、北大、人大等名校的同学照片、信息张榜，既宣扬了学校，又可以激励同学奋勉向上的志向，激发同学的爱校情怀；在走廊悬挂同学创作的格言警句，注明班级姓名，既能鼓舞，也能激励全体。 开放微机室，允许同学上网，丰富同学双休日生活，体现了较为开明的办学思想。 2、XX县 （1）沂南一中： 落实市二轮研讨会精
3、神准时有力。3月21日市二轮研讨会开完的当天晚上，全部与会的备课组长集合开会，研讨落实方案，并准时付诸实施。 改革课堂教学方式，提高课堂教学效率。克服“粗放式”教学，提倡“立足课本，导学为主，教学互动，精讲精练，当堂学会”的课堂教学模式。 加强过程管理，健全激励机制。重视对备、教、改、辅、考、评等几个环节的检查、督促、监控，仔细实行过程管理，过程奖金按课时费发放。 老师队伍建设成效显著。留意加强老老师的思想工作，克服“40岁现象”，调动老老师的主动性；留意青年老师的培育，增加青年老师接受熬炼和考验的机会，大型听课活动把青年老师推到前台，让青年老师在压力中渐渐自信，在考验中快速成长。 留意老师的
4、均衡搭配。备课组老师的搭配充分考虑老师的年龄、力量、性格等因素，有利于备课组的稳定、进展。校长通过听课及调研，对全校老师的教学水平及个人性格了如指掌，对备课组长的选择及老师的搭配亲自过问。 （2）沂南二中： 加强过程管理，健全激励机制。重视对常规工作的检查、督促、监控，实行过程管理。 留意在复习中处理好八对关系：本市资料与外地资料的关系，前者为主，后者为辅；巩固与提高的关系（并重）；集体备课与个人备课的关系（并重）；练与讲的关系，前者为主，后者为辅；定时训练与一般练习的关系，前者为主，后者为辅；个体纠错与集体纠错的关系，前者为主，后者为辅；学科内综合与跨学科综合的.关系，前者为主，后者为辅；表
5、扬与批判的关系，前者为主，后者为辅。 课间操跑操整齐全都，口号洪亮，士气高涨。 3、临沂一中 学校召开的二轮研讨会成效显著。在市二轮研讨会后，学校召开本校的二轮研讨会，内容包括各学科沟通复习方案，请本校参加XX省20xx年高考命题和阅卷的老师做报告，学校领导明确学校方案等。 制定优秀生培育与边缘生帮促实施方案。方案内容包括目的、目标、措施、嘉奖机制，以文本化形式呈现。 强化集体备课。变一轮复习时每周一次集体备课为每周三次，备课强调关注学情。 4、莒南一中 老师评价综合化。通过仔细学习上级精神，熟悉到素养训练不仅仅是双休、放假，素养训练并不是不要训练教学质量，连续把教学成果作为评价老师的标准之一
6、，结合常规检查以及同学的评教评学，对老师进行综合性评价。相关制度已在教代会通过。 实行领导包班包组制度，与经济利益挂钩，奖惩分明。 主动参与各类科技竞赛，成果优异，为尖子生享受高考加分制造了条件。三年来，共获得国家级、省级奥林匹克竞赛嘉奖80余人次。获得“全国中同学物理奥林匹克竞赛金牌学校”和“全国中同学生物学奥林匹克竞赛金牌学校”两个荣誉称号，获得“全国中同学物理奥林匹克竞赛金牌学校”称号的学校全省只有八所。 加强迎考文化建设。各学科的迎考内容以及规范试卷通过大展板展现，每20天更换一次。 拥有现代化的同学评教系统。通过同学涂卡，微机分析，评教结果可信度较高。 5、河东一中 主动开展素养训练
7、大争论，仔细讨论新形势下的新对策。在“素养训练不是不要训练教学质量，双休日不是不学习”的思想指导下，学期初，校长给全体教职工出了三道思索题：第一，在当前素养训练背景下，如何指导同学学会学习？其次，如何优化教学环节、最大限度地提高课堂教学效率？第三，如何科学地制定一周方案合理地支配晚自习和双休日？要求每位老师从中选取一个问题写一篇论文，进行评比嘉奖。 应对素养训练的措施制度化。先后制定了河东一中同学双休日留意事项、河东一中同学双休日管理看法等一系列制度。 已启动对同学的综合素养评价。学校通过老师评、同学评、班主任评等方式相结合，分五个等级对同学进行综合素养评价。实施效果较好，成为掌控同学的一个杠杆，同学的纪律意识普遍较好。 通过学术报告加强对同学的指导。学校利用双休日时间，支配教干轮番作学术报告，加强对同学学习方法和心理问题的指导。 开展“校内名师”评比活动。年终评比出10名优秀老师，授予“校内名师”荣誉称号，并嘉奖一台笔记本电脑。 取消高考奖，实行绩效工资制度，加强对老师的过程管理。河东一中实行的措施具有前瞻性，已经大大领先于全市各高中学校。 由于水平所限，以及观看角度、思索角度的不同，对各校亮点的总结还不够全面，不够深化，有关分析也未必精准。今后，本人将连续深化思索，仔细总结。
