护理组长竞聘演讲稿范本参考.doc

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1、护理组长竞聘演讲稿范本参考护理组长竞聘演讲稿范本参考【一】尊敬的各位领导、各位评委、各位代表:晚上好!很荣幸,今晚能够站在这里,来进行护士长岗位的竞聘。非常感谢领导为我们创造了这次公开、公平、公正的竞争机会!本次竞聘,我本着重在参与,重在投入,重在尽力的心态,积极响应医院人事制度改革的号召。我于*年x卫校护理专业毕业,一直在临床一线从事护理工作14年,现为外二科主管护理师,本科学历。工作10多年来,一直坚持“以病人为重心,以质量为核心”的服务理念,全身心地投入到护理工作中。在领导和同事的支持下,我本人也取得了一定的进步,*年人民政府授予“嘉奖”称号,*年、*年、*年被评为医院的“十佳护士”,*

2、年被评为“优秀护士”,*年再次被人民政府授予“嘉奖”称号。在尽职尽责做好本职工作之余,我一直坚持参加自学考试,*和*年先后取得了“南华大学”大专文凭和“中南大学”的本科文凭。10多年的工作经历,我积累了丰富的护理工作经验,也总结了一些护理管理体会。如果领导和大家信任我,我相信自己有能力,更有决心当好这个护士长。我将利用护士长的特殊职位,做好各方面、各层次的沟通和协调工作。第一,把好护理质量关和安全关,杜绝护理纠纷和护理差错。要把好护理质量关和安全关,首先要加强护士的业务素质和法律意识。我将不断地督促护士进行学习,在学习的基础上加强责任心,对患者病情要及时的掌握和仔细的观察,发现异常情况及时报告

3、医生处理。再有做好与患者的沟通,及时发现安全隐患,有效地预防意外事件,保证患者安全。第二、营造和谐融洽的护患关系和医护关系。作为护士长,既是病人利益的保护者,又是护士的代言人,因此,在护患关系中起着不可替代的作用。我将定期召开护患座谈会,广泛征求病人意见,用心评估病人的需求,尊重患者,使患者获得心理上的满足。作好沟通协调,解决病人的具体问题。在医护关系上,我觉得一个科室就是一个大家庭,“家和万事兴”,我将与护士姐妹们一起努力搞好与各位医生的关系,理解、配合他们的工作,做到真诚相待、相互支持与合作。在科主任的带领下,共同构建一个温馨、愉快、和谐、融洽的团队,建立起我们美好的大家庭。第三、增强经营

4、意识,降低护理成本,提高经济效益。作为护士长,必须增强经营意识,善于进行成本效益核算,开源节流,精打细算。尽可能开展新项目、新技术,以合理收费来吸引病人,为科室创造良好的经济效益。在保证拿到浮动工资的同时,还要尽一切可能多拿奖金,提高医护人员工作积极性和主动性。各位领导、各位评委、各位代表,“不想当将军的士兵不是好士兵”,竞争上岗,有上有下,有进有退。上也好,下也好,一如既往;进也好,退也好,一片清心。无论上下,我都将摆正心态一如既往地发扬南丁格尔的精神,恪尽职守,努力学习,为神圣的护士事业作出应有的贡献!各位领导、各位评委、各位代表,如果此次竞聘成功,我将不辜负大家的期望,努力履行自己的承诺

5、。如果竞聘失败,我会继续做一名合格的护士,并会将此次竞聘当作我人生的又一次挑战,希望以后能在挑战中成长,成长中历练,历练中成功!衷心希望大家能给我一分信任,给我一分支持,给我一分鼓励。祝大家身体健康,万事如意!谢谢大家!护理组长竞聘演讲稿范本参考【二】尊敬的各位领导、同事们:大家好!十年的临床护理工作,培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质,积累了厚重的工作经验,无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高,可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及各科护理同仁的关心、帮助、培养和支持。为了更好的锻炼自己,展示自己,实现自己的人生价值,今天我又一次勇敢地站在这

6、个演讲台上参加这次内一科护理组长竞聘,现在在内一科工作,非常感谢各位领导、同事们给我这次参加竞争上岗的机会,同时也祈望大家给我支持和鼓励。此次参加责任组长竞选,我有以下几方面的优势:一是XX年进入我院工作,先后在内科外科儿科急诊科工作,并于XX年在内一科工作至今,近十年的工作使我积累了大量的工作经验,工作期间经常代理护理组长,熟悉护理组长工作职责。感谢护士长的信任,让我经常带教新同志,使我与护理姐妹共同进步,因此被同事们戏称为“总教头”。二是具有扎实的理论知识和娴熟的专业技术。不管是以前还是现在,我一直都在努力学习专业理论知识,积极参加院内、外举办的业务学习,20XX年取得护理本科文凭,现在正

7、在进行心理咨询师学习,可以为做好病人的心理护理一定的帮助。三是我有较强的敬业精神,始终坚持“病人至上”的理念,时时事事以病人为中心,对病人有耐心、爱心,得到了广大患者的信赖和好评。四是众所周知内一的工作比较繁忙,我们经常自嘲:累不到的牛胚,正是体现了我有着孺子牛的精神和牛一样的体魄。现在,谈谈我对十年来的工作感想和对未来工作的设想:目前最敏感的话题还是护患、医患关系紧张、如果我竞聘成功,在任期内我将完成两个工作目标:1、以病人为中心,提高病人的满意度。2、协助护长加强护理管理,提高护理质量。让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使病人成

8、为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定,才能发展。3、怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。病人一入院,首先接触的是护士,第一印象很重要。我们要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱

9、用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,医院、科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。4、怎样加强护理管理,提高护理质量?首先,在护士长的领导和业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护理责任组长职责和义务。其次,不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化

10、“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,家属放心。骨伤科患者的功能锻炼指导很重要,要把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意。再次,以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。必须有较好的工作经验和业绩。本人于XX、XX、XX年都有担任过新生儿责任组长,任组长期间,带领本组护理人员优质高效完成各项工作任务,负责护理计划的制订和组织实施,协助护士长做好质控工作和护士业务培训,在领导和同事们的关心支持下,以及长期以来踏实、勤勉的工作表现,本人于1997、1998、XX、XX、XX年分别获得优秀团干、优秀团

11、员、优秀护士的光荣称号,并在XX、XX年度考核中被评为优秀等次。5、有较强的管理、协调能力。作为一个年资稍长的护理人员,在注重业务技能学习的同时,我也十分注重管理能力的修养。我认为,一个称职的护士,必须要以全局的观点看待问题,必须能以管理者的责任感来对待病人。在担任责任组长期间,不断摸索管理新经验,积极协助护士长合理的调配科室的人力物力,充分调动大家的工作积极性,发挥个人优势,发现和杜绝护理工作中的安全隐患和差错,提高了护理质量,得到了同事的肯定,也受到了病人和家属的表扬。另外在工作中,经常协助护士长做好各项管理工作,协调好科室的人员关系,积累了较成熟的工作思路与方法。通过管理能力的不断提高,

12、进一步促进了自身护理工作的开展,使自己能更全面地为病人提供护理服务。1、热爱护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质,责任感和事业心强。2、具有健康的体魄和充沛的精力。3、理论知识扎实,技术操作熟练。无论在学校还是在工作岗位上,本人都能不断学习新知识,对新事物领悟能力强,能熟练应用各种急救仪器,如人工呼吸机、简易呼吸气囊、高频呼吸机、心电监护仪等等。工作既沉稳又灵活,慎独性强,善于观察病情病化,配合医生抢救成功了无数危重病人,得到科室领导、同事、病人及其家属的好评。4、曾多次担任责任组长,熟悉责任组长职责,多年来已取得一定的经验。本人在担任责任组长期间,无论跟哪一任护士

13、长,都能全心全意支持护士长工作,协调好科室人员关系,配合护士长做好病房管理,重视病人的基础护理及心理护理,加强健康宣教及安全告知,善于沟通,医护、护护、医患关系和谐。5、具有良好的工作业绩,多年来本人一直勤勤恳恳、踏踏实实工作。在科室是业务骨干,教学组长。受到科室主任,护士长及同事们的关心和支持。六次在年终考核中被评为优秀,两次当选为优秀护士及优秀团员,在XX、XX年度全院三基理论考核中并列第一名。以上是我的竞聘演讲,我希望各位领导能给我这个锻炼的机会。我将会一如既往脚踏实地的做好自己的本职工作!谢谢大家!护理组长竞聘演讲稿范本参考【三】尊敬的院领导及各位同志:大家好!接下来我竞聘的岗位是护理

14、组长,护理组长是协助主任主持护理部的各项工作;提高全院护理工作质量,确保护理安全,我竞聘的优势概括起来有以下几点:1、具有良好的工作协调能力。x年的护理管理工作使我熟悉了公安医院及科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实;2、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳;3、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,表格的制作;4、具有良好的组织统筹能力。在护理部主任的领导下曾参与组织了各项活动。此次竞聘如能得到院领导和同志们的认可,我的工作思路是:安全第一。在护理部主任的领导下做到以下几点:一、强化护理质量,保障护理安全1、管理各级护士的培训工作,有计划、有

15、组织地落实护理人员三基三严的理论培训和考核,定期或不定期对科室进行检查和考核、评分,将科室的护理质量与绩效挂钩,组织召开护理质控及护理安全会议,促进护理工作积极性,提高护理质量;2、加强护理质量管理,做到规范操作,确保护理安全。重点抓六个关键:(1)抓关键的制度,如三查七对制度、消毒隔离制度等。(2)抓关键的部门,如手术室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。(3)抓关键的人员,如护士长,护理骨干,思想波动人员,责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。(4)抓关键的病人,如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。(5)抓关键的环节,如危重抢救、护患沟通、基础护理和院内感染等。(6)抓关键的时间,如交接班、夜班、节假日及其他非正常上班时间,特别繁忙和发困易疲劳的时间等。二、优化服务流程,改善服务态度1、创新理念,拓展延伸服务:将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导,直至康复出院和患者家中,提升护理品位,拉近护患距离,促进医患和谐;2、落实感动工程,关注细节服务;做好过程和环节的监控力度,认真听取患者的建议及需求,及时优化流程,让患者满意,体现温馨人文的护理理念;综上所述,如果我能当选护理组长,我一定会在院领导及护理部主任的领导下,本着对医院负责,对同志负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负

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