营销主管竞聘演讲稿.doc

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资源描述

1、营销主管竞聘演讲稿尊重的各位领导,评委,主任:大家好!今天我非常荣幸地在这里参加公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲,首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!同时借此感谢和我1起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我10分珍惜这次的竞聘机会,不管竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的全部进程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又1个大的转折点。我20xx年12月到公司参加工作,当置业顾问,主要在营销部工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔

2、的个人发展空间给我留下非常深入的印象,它深深地震动着我的心灵,感遭到的是移动美好的未来,灿烂得前景。使我深信:选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每个员工,每个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的1员就义不容辞。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身旁的兄弟姐妹们学习,尽快熟习业务,由于自己的工作是开卡,作为1名开卡员,就是公司经营发展的1员后勤兵,3年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作风格,3年多来任劳任怨,热忱服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身旁的姐妹们、同志们团结1致,和谐工作,历来

3、没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的子弹,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的1个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此,几年的工作中,客户选上的卡及时开通,对客户使用中要查询的个别问题,热忱为他们服务,历来不搪塞推委。并且,还在工作之余积极挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣扬移动,动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全部员工的点点滴滴的工作将会聚集为公司源源不断地滚滚财源!在1年多的工作中,我也积累了很多的工作经验,在这次的竞聘中

4、,我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位,我具有以下优势:我有1颗酷爱公司、酷爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何1项工作的条件和基础就是要有1颗爱心。我有这样1颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。各位领导:你们好!首先,很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会。在几年多的工作中,我也积累了很多的工作经验,这次的竞聘中,我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。我有1颗酷爱公司、酷爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何1项工作的条件和要有1颗爱心。我有1颗爱心,我相信能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素质。工作进取的决定信心和勇气,就拿此次竞聘来讲,我站里,

5、在迎接挑战,从挑战中自我、改进的,也想经过进程的向大师证实:本公司的员工是开辟进取的员工,是勇于发出挑战并迎接挑战的员工,是永久的挑战者!既然是挑战,就会有会有失踪败,若是次失踪败了,说剖明我还很多问题和,我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力,去迎接更始路上方面的挑战,去迎接时期狂风骤雨的挑战,在工作的挑战中立于不败之地,去拥抱时期的光辉!我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为1线业务发展做好后台支持。主要实现以下目标:1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员

6、能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,调和、配合厂家的现场促销,有效下降企业运营本钱。3、组织业务培训,员工的业务知识和销售技能,制定技术规范、展开技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通转达、从分理解和有效履行进程有效控制,并对结果反馈、分析。以上4个目标是相辅相成的,全部销售人员整体水平的提高,势必能够保障公司的安全、高效、稳定运行,也势必下降企业在运行保护方面的各项运营本钱。如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作实行自己得岗位职责:1、协助各部门弄好公司内部销售,提高岗位

7、履行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为管理人员,是对部份部门管理的分担者,因此,我要摆正自己工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才干;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行保护管理制度、作业流程、管理办法的履行力度,做好监督、检查、指点、考核,使得各项保护工作能够贯彻、落实。2、创新解决问题的方法,加强技术交换和对外协作售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应当能够组织各方面技术气力,我将充分利用公司先进的交换平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销

8、售人员的交换与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。3、加强利用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效作为1家营销企业,我们在为用户提供优良产品及服务的同时,也应当充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强利用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。尽人皆知,随着经营的日趋多样化,服务工作所面临的问题也愈来愈复杂。俗语说,“道高1尺,魔高1丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永久面临着挑战,没有1劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项平常

9、售后工作中,不但要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后保护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不但可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期保护,客户再开发等方面带来便利的地方,并且能够为企业节俭大量资金,下降企业运营本钱。我的演讲结束了,谢谢大家!尊重的各位领导、评委们:大家好!今天我要竞聘的岗位是营销主管。要做1名合格的收展主管,不但要有过硬的销售能力,而且要有较强的管理督导、沟通调和的工作能力,更重要的是对公司和事业的虔诚度。假设我是1名收展主管,我将找准自己的定位,做到办事工作不拖沓,责任不躲避,要

10、善于和勇于承当责任,推开工作。坚决完成领导下达的各项指标、任务。用自己对事业的酷爱、虔诚和出色的表现,来赢得领导与同事们的信任。假设我是收展主管,首先是抓好团队建设,在我经过10余年的寿险营销生涯后,我深信“没有完善的个人,只有完善的团队”要打造1支高效协作、充满豪情与斗志的专业化收展队伍就必须做到以下3点:1、关心下属。主动关心属员的生活和工作。比如,属员过生日,主管应当前去庆祝1下或送上1份礼物;属员生病住院,主管应当到医院慰劳;属员对工作和前程感到渺茫时,主管应当进行安慰和开导,帮助他消除顾虑和压力;属员专业知识和业务技能不足时,主管应及时组织学习、交换以提升大家的能力。2、以身作则。主

11、管应当与属员打成1片,不弄特殊化,言于律已。严格遵照公司的各项规章制度,违背时,主管应当主动接受处罚,营建1种制度眼前人人同等的氛围。在困难和问题眼前,作为主管更要勇往直前,勇于承当责任;当出现辣手问题时,与属员并肩作战,解决问题。3、树标立杆。作为主管,应当在片区内侧重培养服务品质、销售事迹、学习意识等各项综合表现突出的属员,并将他们作为典型,在例会中介绍推行他们的优秀成绩和成功经验。假设我是1名收展主管,我不光要加强本身业务技能的学习和掌握,还要通过应用科学的管理制度、管理手段,对所辖属队员进行督导和管理。首先强调活动管理。每天的2度早会,检查属员的工作日志了解具体情况,解决困难。组织学习

12、共同分析市场,单独与每一个属员谈心,及时关注和掌控属员的思想动态,我会成为在发现员工不良情绪以后的调和者,以最快的速度去了解、排除这类情绪的思想本源,让其以更快更轻松的心情去工作。同时活动量是关键,它是团队、属员成功的基础和生命线。现在我们已具有了1个固定的客户群,如何保护这群客户,提高这些客户的满意度,将客户流失率降到最低,是1个急需解决的重要问题。我将根据不同的客户群基以“真诚服务,稳健发展”为根本,制定出不同的服务计划:1、做好客户群的细分工作。按业务量的大小分成大、中、小客户群,不同客户群制定不同的营销策略。捉住工作重点、服务有的放矢。2、建立起回访制度。对1般客户,除催费、签单、平常

13、的理赔等事宜进行沟通外,保证1年2次信函或电话问候,1至两次的面访。对重要客户,年初制定1套具体的面访及销售计划,订出工作时间表。有计划、分步骤进行客户的造访、跟进工作,提高工作效力。3、边收边展,情系客户加强公关。保护老客户,发展新客户,重视做好新业务拓展工作,通过真诚的服务,提高客户的满意度,最大限度的发掘客户资源。总之,收展收展,由收带展,先抓收费,落实服务,专业化销售流程,成果展现在新单。“能力决定岗位、岗位决定价值”这就是说,只要全身心的投入,必定会具有美好的未来。世间也许少有完善,但我有寻求完善的决心、勇气,我有寻求努力向上的毅力。假设我是1名收展主管,我深信我1定会是1名合格的收

14、展主管。各位领导、各位评委、同事们:大家好!1条好的渠道,会引来1池活水;1个好的用人机制,能使无数人材脱颖而出。首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲,我演讲的题目是:勇挑重任,竭诚奉献,努力争当1名优秀的营销主管。在这个充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时期,我觉得作为1名优秀的营销主管,虔诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,实现自我、超出自我、实现人生价值是我的终生寻求。下面我对自己的基本情况向各位做1简单的介绍。我叫,学历,今年岁,年月至年月在华泰证券工作,年3月转至证券工作。现任无锡营业部客户经理职务,职责触及多方面:如、等。今天能参加这次竞聘,我的心情是非

15、常激动的,我愿意倾注力所能及的1切,为证券公司的建设和发展贡献自己的1份气力!竞聘该职务我有以下优势:首先,我具有丰富的工作经验。年的证券公司工作经历,和多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验,了解销售管理工作的基本要求和重点环节,不但具有较为丰富的经验,同时具有1定组织调和能力和综合管理能力,在每一个工作岗位上,我都努力学习,与时俱进,狠抓实干,身体力行每个工作环节,了解证券行业最新、最近的知识,为当1名合格的营销主管打定了基础,我也相信自己能胜任营销主管的工作。其次,我深知营销主管职责的重要性。如果将营销部比作1部高速运转的机器的话,那末营销主管则是是营销部的”1把手”,是这部机器的发

16、动机。营销主管工作优劣和能否首创新局面关键取决于否有1个坚定不移地贯彻了公司方针、政策;是不是能积极主动配合公司其他各部门,勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养;是不是善于博采众长带领大家团结1致、万众1心、调和工作、领导集体。对工作职责的苏醒认识和明肯定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在证券公司全局的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,或许有益于营销部的工作。第3,我发自内心对证券的酷爱及强烈的责任心。”酷爱工作才能成功”。年我进入证券工作,这才像是走进了1条阳光大道,找到了1个家,这家里有阳光,有温暖。有勤勤奋恳的工友朋友,有团结务实的领导班子,有我们的伟大事业和我们的共同寻求。

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