1、企业文化建设自查表 序号项目内 容检 查 情 况得分备注1建立企业文化组织体系20分（1）成立企业文化建设领导小组并制定职责。（2分）（2）企业文化融入管理过程，实施文化管理。（2分）（3）规划企业文化建设实施方案。（2分） （4）建立企业文化建设机构体系。（2分）（5）具有专（兼）职企业文化建设工作人员。（2分） （6）开展企业文化建设活动，企业文化各项要求落实到位。（2分） （7）贯彻廉洁、安全文化建设实施意见，开展廉洁、安全文化活动。（2分）（8）工会和团组织活动纳入企业文化建设。（2分）（9）各项企业文化建设基础资料齐全。（2分）（10）组织协调单位内外企业文化建设交流。（2分）2发挥
2、理念识别系统的统领作用20分（1）组织班子成员开展理念学习活动。（2分） （2）遵循公司理念，开展典型培育。（2分）（3）领导班子结合本单位发展的阶段特点，提出企业管理新思想，引领企业文化建设活动深入开展。（2分）（4）组织员工开展专项理念学习和灌输。（2分） （5）有宣传企业文化理念的载体。（2分）（6）结合党建思想政治工作开展，发挥企业政治优势。（2分） （7）运用理念套图、理念故事等开展特色宣贯活动。（2分）（8）在企业文化建设原则的基础上开展具有自身特色的其他活动。（2分）（9）组织员工举行升旗、宣誓仪式。（2分）（10）企业理念深入人心，员工凝聚力强，企业业绩不断攀升。（2分）3发挥
3、制度行为识别系统的规范作用20分（1）规章制度健全，工作流程体系规范完善。（2分） （2）制定岗位职责，职责范围明确。（2分）（3）岗位要求到位，操作规范落实。（2分）（4）激励制度规范，措施兑现。（2分）（5）开展经常性的职业道德教育，以良好的服务态度赢得顾客满意。（2分）（6）开展经常性的礼仪教育，员工日常行为符合礼仪要求。（2分）（7）以工艺流程、安全质量操作、成本控制、工序衔接等为主要内容，坚持两会一活动制度。（2分）（8）建立新闻发言人制度，健全突发事件舆论应对机制。（2分）（9）制订并完成对外新闻报道年度计划。（2分）（10）建立新闻通讯员队伍，并实施动态管理。（2分）4发挥视觉识
4、别系统的传播作用20分（1）企业标识使用标准。（2分） （2）企业名称使用规范。（2分）（3）企业标准字字体运用符合要求。（2分）（4）企业标准色使用正确。（2分）（5）办公区、生活区宣传设施符合相关文件和标准。（2分） （6）宣传设施定期维护、更新。（2分）（7）办公用品及员工证、章、卡、牌符合相关文件和标准。（2分） （8）氛围宣传符合实际，协调、美观、大方、经济，充分展示企业良好形象。（2分） （9）落实影像工作管理办法，按规定配备影像设备，做到专人负责，制度健全。（2分）（10）建立影视资料共享平台，按规定收集上报影视资料，做到充分翔实，资源共享。（2分）5企业文化的外部推广10分（1
5、）严格按照光明码头VI手册要求，统一使用“光明码头”组合徽标。（2分）（2）规范宣传“和谐团队，自我超越，开拓创新，追求卓越”企业精神。（2分）（3）规范制作、悬挂光明码头旗帜。（2分）（4）年度在集团报刊稿不少于6篇。（2分）（5）按宁波光明码头有限公司通知要求规范制作名片。（2分）6发挥企业文化的导向作用10分（1）严格执行文化管理要求，对协作层和劳务队伍加强源头控制，纳入企业文化管理之中。（2分）（2）加强机制约束，对协作层和劳务队伍践行“光明文化”，做到同规划、同实施、同检查。（2分）（3）全面贯彻落实公司理念识别系统手册，突出团队观、诚信观、道德观等企业理念的宣贯，积极主动开展企业文
6、化建设活动。（2分）（4）以公司行为识别系统指导、规范协作层和劳务队伍员工行为，严格遵守员工守则、礼仪规范，提升企业文化品牌形象。（2分）（5）加强视觉统一。在公司承担施工任务的协作层和劳务队伍，不得使用自己的名称、旗帜、标识等；在公司以外承担各项任务，协作层成员不得使用公司的名称、旗帜、标识等。（2分）7其它10分（1）在集团介绍企业文化经验。（5分）按高标准执行，不重复加分，仅取得荣誉不加分。（2）在集团以上机构介绍企业文化经验。（10分）8总体评价9存在问题10整改意见11总得分企业文化调查问卷 我们共同发展的“*”企业文化调查问卷企业文化是推动企业进步的精神动力，是凝聚员工力量。在这个
7、竞争激烈的时代，技术、品牌都可以模仿，惟一不可模仿的就是文化。*自成立至今，历经11年的积淀，形成了独特的*文化。面对未来市场的竞争，塑造、建设*文化势在必行。如果您热爱*，期望与*共同发展，那么就请您在百忙之中参与这份调查，为*的企业文化建设贡献一份力量，在此我们深表感谢！填写说明：请如实填写您对以下问题的看法，以反映最真实的信息。1.您理解的企业文化是 （ ）多选题A.高层管理者的经营理念B.企业标志、标语、纪念品、文化手册C.企业价值观、经营理念和行为方式的总和D.管理理念E.管理制度F.其它_。 2.您对我司目前的企业文化现状看法是（ ） 多选题A.主导文化模糊，部门亚文化突出，各部门
8、各有特点B.价值观未能跟上发展的需要，倡导的精神过时C.典型人物不突出，缺乏学习的榜样D.大锅饭现象仍然存在，干多干少无差别E.企业文化建设只是表面文章F.领导身体力行，以身作则G.企业文化建设成共识，很有必要推行H.有企业文化内容，但落实方面还有不足I.其它_。 3.您认为目前我司最大的优势是（ ）多选题A.领导远见卓识，决策能力强B.拥有优秀的人才C.管理独特、水平高、创新意识强D.员工向心力强、士气高E.规模大、设备设施先进F.具有行业优势，及优秀品牌G.具有良好的企业文化建设基础H.其它_。 4.您认为目前制约我司发展的主要因素有（ ）多选题A.市场开发强度不足B.人才短缺C.发展战略
9、、方向不明D.管理制度不健全，效率低E.成本意识比较薄弱F.公司形象宣传与推广力度不够G.员工竞争与危机意识薄弱H.缺乏系统、先进的企业文化I.缺少团队意识与学习气氛J.其它_。5.您认为目前我司最缺少的精神是（ ） 多选题A.团结协作B.勇于创新C.艰苦奋斗D.士气凝聚力E.一切从实际出发F.服务至上G.诚实守信H.公平公正I.民主、温情J.员工关怀K.其它_。6.您认为我司的企业文化具备了哪些特质（ ）多选题A.创新精神B.团结精神C.实干精神D.奉献精神E.勤俭节约F.学习意识G.服务理念H.市场观念I.竞争意识J.危机意识K.人才观念L.质量观念M.成本观念N.效率意识O.其它_ _。
10、 7.您对公司的企业目标了解程度（ ）A.很不清晰 B.不清楚 C.清晰 D.非常清晰8.您认为我司的核心价值观应该强调哪些内容（ ）多选题A.优胜劣汰，以成败论英雄B.团队精神，注重团结和凝聚力C.创新精神，鼓励员工创新和合理化建议D.实干精神，追求务实，干实事。E.质量是企业的生命F.以人为本，注重员工的学习和成长G.,居安思危，危机意识，形成竞争和拼搏氛围H.控制成本意识，倡导节约、节俭和减少浪费。I.诚信，讲求诚信，言必行，行必果。J.社会责任感，倡导家庭关怀，关心员工生活和工作。K.其它_。 9.您认为我司的企业文化建设难点在于（ ）多选题A.缺乏动力，对企业文化建设没有达成共识B.不知道如何做，没有牵头部门和组织人员C.内部缺乏共识，没有人员愿意参与企业文化建设D.找不到合适突破口，没有相应的载体E.缺乏良好的内部环境，员工比较冷漠F.没有切实可行的企业制度G.不清楚企业文化的含义H.其它_。 10.您认为应该从哪些方面加强我司的企业文化建设（ ）多选题A.制度层面B.业务水平（岗位技能、知识和态度）C.同事关系D.工作氛围E.办公环境F.价值理念层面G.企业文化活动H.文化产品、内刊、纪念品等I.其它_。 11.您认为推广企业文化最有效的途径是（ ）多选题A.理念宣传培训B
