1、1,提高“沥青路面铣刨重铺”平整度,江西公路开发总公司养护公司QC小组 二00八年三月,江西公路开发总公司2008年QC小组成果发布,2,江西公路开发总公司养护公司成立于2002年11月。现有职工58人，大专以上学历29人，占职工总数的50%；专业技术人员20人,占职工总数的34.5%，其中高级职称2人，中级职称4人；专业机械操作手17人，中级工以上10人。是一支年轻、有朝气、且极富创新精神的队伍。公司自成立以来，坚持“以人为本、科学养护、敬业奉献、和谐发展”为宗旨，以“严谨、责任、创新、服务”为理念，逐渐形成了以工程技术部、机械设备管理部为龙头，综合部、试验室、拌和站组成的现代化企业。,一、
2、单位简介,3,二、小组简介,根据关于推进企业质量管理小组活动的有关文件精神。我公司于2003年5月成立了质量管理活动小组（即QC小组），QC小组根据现代化高速公路养护工程的特点，针对工程及机械开展QC活动进行相关课题攻关。2004年小组研究的消除高速公路路面维修责任安全事故课题被评为2004年全国交通行业优秀质量管理小组。2007年，小组的降低沥青路面灌缝返修率、研制沥青混合料拌和楼添加钙粉装置QC成果分别获部优、国优。,4,三、QC小组概况,5,省交通厅要求,省 政 府,总公司要求,养护公司要求,目前现状,确定课题,四、选题理由,2006年铣刨重铺平整度3mm合格率92.5%，5mm合格率9
3、4.6%,提高沥青路面铣刨重铺平整度,提高公路养护水平,高速公路平均优等率达95%,大中修工程实行一票否决制,提高养护质量、节约养护成本,6,五、现状调查,现 状 一 公司04年，年，年大中修工程铣刨重铺施工路段的平整度分别是最大间隙 mm合格率为：89.2、91.8、2.5，最大间隙5mm的合格率为:91.2%、92.7%、94.6%。虽然已满足相关规范要求，但与国内同行的先进水平比，还有一定的距离。,7,五、现状调查,现 状 二 车辆在高速公路上的快速行驶是靠该公路沥青路面本身的平整度来保证的。很显然，路面不平整，容易跳车，严重时可能导致翻车。,8,五、现状调查,现 状 三 从路面力学的角
4、度来说，路面不平整会使车辆对沥青路面表层的水平冲击力加大，当冲击作用累积到一定程度时，沥青路面就会起小波浪，严重时会形成小搓板或出现裂缝，并逐渐变宽，造成渗水加剧，从而加速高速度公路路面的早期破坏，增加养护成本，严重影响行车安全，容易造成不良的社会影响。再次，沥青路面的平整度也是一项舒适性指标，在路面的诸多指标中（包括强度，摩擦系数等）最容易引发人们的感觉，如果路面平整度不好，就会受到社会各界的批评,9,将由目前的平整度合格率92.5%、94.6%提高到95.4%、99%。,六、目标确认,小组活动目标,10,目标可行性分析,（1）06年我司沥青路面铣刨重铺施工路段最大间隙3mm合格率为92.5
5、%，5mm合格率为94.6%。较05年已有较大的提高，为目标的实现提供了坚实的基础。,（2）我司曾委托长沙理工大学公路试验检测中心对原材料料进行检验，并设计了新的混合料配合比。,（3）我小组成员文化素质较高，通过近几年的大中修工程，已熟练掌握铣刨重铺的施工工艺，对存在的问题有全面的认识。,（4）小组活动得到了全公司领导及人力、物力、财力等方面的大力支持。,六、目标确认,11,自检员检测不及时,监督不力,因果分析图,七、原因分析,摊铺速度不均匀,摊铺机结构参数选择不当,碾压遍数不合理,平整度不合格,人,施工工艺,材料,机械设备,机械设备,混合料拌和不均匀,混合料的组合设计不合理,接缝处理欠佳,碾
6、压速度不均匀,没有较好的总结经验,碾压温度过低,摊铺基准线控制不当,施工员管理不严,机械操作手不规 范操作,技术不熟练,操作手疲劳驾驶,压路机硍压不规范,摊铺机摊铺不规范,料温失控,原材料潮湿,接缝不整齐,人工整平 不及时,12,八、要因确认,13,八、要因确认,施工员管理不严,混合料料温失控,摊铺速度不均匀,人工整平不及时,要 因,小组成员亲自到施工现场，经过观察、调查、测量、试验，并对各因素逐条确认，得出以下要因：,14,为保证尽快完成目标，提高工作效率，特制定如下计划安排:,九、制定活动计划,15,十、制定对策,16,一：加大现场监督与处罚力度，公司专门召开经理办公会，对施工各部门进行定
7、岗定责，各项管理责任到人。公司与部门责任人，部门与现场责任人、以及与各协作队伍，层层签订责任状。对监督不力或不按规范施工行为 进行严格处罚。,十一、制定实施计划并实施,17,十一、制定实施计划并实施,二、严格控制混合料的质量。（1）消除湿料。对含水量大于7%的细集料不允许使用。（2）清除热仓料的超尺寸颗粒。检查振动筛，调整冷料仓上料速度。（3）严格控制沥青、矿料的加热温度。,热拌沥青混合料的施工温度表,18,十一、制定实施计划并实施,三、摊铺机按施工要求操作。（1）对机械操作手进行培训。公司专门举办养护技术及机械操作培训班，使机械操作手及技术员技术水平进一步提高。（2）在摊铺过程中，均匀连续进
8、行，尽量避免停机。将每天必须停机中断摊铺点预定做接缝的位置。在中途万一出现停机，应将摊铺机熨平板锁紧不使下沉；停顿时间超过30分钟或混合料温度低于100度时，要按照处理冷接缝的方法重新接缝。（3）派专人负责及时清扫洒落的粒料。,19,四、规范接缝的施工工艺。（1）横接缝面用切割机切割，以保证接缝整齐。（2）摊铺时，辅助人工紧跟摊铺机，有不平时及时整平。（3）用水平尺检测，不合格时立即处理。当搭接处混合料中的粗集料超过压实层厚时应予剔除，并补上细料。做到充分压实，连接平顺。发现不合格时应趁混合料尚未冷却时立即处理。,十一、制定实施计划并实施,清理铣刨后路面接头,20,本循环从2007年1月至20
9、07年12月共12个月的时间，对07年施工的路段进行效果检查，路面平整度最大间隙3mm合格率为96.5%，5mm合格率为99.2%，达到预期目标。,十二、效果确认,21,十二、效果确认,效果一：通过本次QC活动，由于严格控制了混合料的质量，成品混合料的合格率达100%，节约了成本约40万元。,效果二：大大提高了路面质量，给过往的司乘人员提供了一个舒适的行车环境。、,检查路面平整度,22,十二、效果确认,效果三：通过本次QC活动，搞高了机械操作手及技术员的业务水平，增强了技术力量。,养护总结会议,23,十三、巩固措施,1、开展了关于沥青路面铣刨重铺的质量控制调研活动，对施工后的路段定期检查，进行质量跟踪。2、总结本次活动后的施工经验，编写沥青路面铣刨重铺施工指导书。3、提高人员素质，加大培训力度。4、以一个年度为循环，把QC活动作为一项制度执行。,24,十四、总结回顾与今后打算,通过这次QC活动，公司沥青路面铣刨重铺施工管理水平和技术水平得到了较大提高，梨温高速公路整体路况完好率达97%，同时，我们QC小组全体成员的质量意识、团队精神都得到了较大提高。我们认为QC小组活动是长期的、不可缺少的一项工作。我们下一个活动主题为：提高实验室油石比的精度。二八年三月,25,感谢您对我们的 关注与支持！,
