1、成品库管管理制度及岗位职责（共9篇） 第1篇：05成品库库管员岗位职责利达集团文件潍坊亨利达钢结构有限公司成品库库管员岗位职责一、岗位职责1、例行检查。检查成品库标识牌是否缺失、位置是否正确、与实物是否相符。 检查枕铁、托盘是否归置。检查库存成品，包括骨架、板材、木地板、塑钢窗等，码放是否出现混乱、是否有损坏现象。检查成品库现场环境是否有杂物。2、调整出库帐及核查库存结余。收取发货员及装车队队长昨日的两份发货清单、一份缺货记录，并根据昨日实际发货清单调整出库帐。将昨日的两份发货清单、一份缺货记录转交生产部经理。生产部经理根据昨日发货员的缺货记录（该缺货记录为发车计划的补充注明）安排补料生产。生
2、产部经理核实发货员与装车队队长昨日的两份发货清单，分类别和规格递减的次数和数量是否一致，记录核查结果以备考核，之后，将发货员的发货清单转交财务。 分类别和规格核查昨日发货后实际库存结余是否与账目相符，如不相符，立即书面呈报生产部经理。书面呈报中须注明不相符物料的类别、规格、盈亏数量。3、办理成品入库。成品入库，必须现场实物交接。成品入库时，标识牌不动，交方分类别和规格把入库物料按码放标准码放整齐。 成品库库管员核对待入库物料的类别和规格，以确定物料的码放位置是否正确，清点数量，并做好记录。在成品库库管员核查、清点完毕后，交方将标识牌移至该列物料的正前方，并将除该列物料最前端一摞外，不符合码放标
3、准的调整为符合码放标准。 实物交接完毕后，成品库库管员根据实际入库情况记录开具入库单。 成品库库管员根据入库单调整入库账。4、呈报库存台账电子报表。办理完成品入库、并调整完毕账目后，将库存台账电子报表分别发送或复制给生产部利达集团文件潍坊亨利达钢结构有限公司经理、物流计划部计划员、电焊班长、复合板组班长。物流计划部计划员根据该台账确定发车计划。台账缺货时，由生产部经理根据当日生产情况确定能否安排发货。电焊班长、复合板组班长根据该台账，平衡生产库存。 生产部经理根据该台账安排、监督、落实生产。5、发货计划汇总与统计成品库库管员根据物流计划部发车计划草案、发货清单，罗列、汇总当日发车明细及分类总量
4、，核对库存，列出缺货明细，交生产部经理。生产部经理根据缺货明细确定当日发车计划、安排优先生产。电焊班长在落实、分解缺货生产时，须书面列出缺货物料的名称、规格、数量及要求完成的时限，电焊工签名确认。该缺货单一式两份，电焊工及电焊班长每人一份。6、定期盘点每月月末进行盘点，全面清查库存实物的类别、规格及数量。核对库存台账，出具盘库盈亏表。出现盈亏的物料，须核查当月所有出入库记录，查明盈亏的原因。7、库区现场环境卫生每天下午下班前清理库区环境卫生。8、库区安全库存成品防雨、防潮，露天存放时须检查是否及时盖好雨布。如未盖好，应及时加盖雨布、并向生产部经理反馈。随时检查库区内电气线路是否完好、有无破损，
5、库区内禁止吸烟，注意防火。 随时检查库存货物有无损坏。二、作业标准1、关于例行检查：每日早会结束后即刻检查，30分钟之内完成，所列检查项目不得有遗漏。检查结束后，书面记录检查结果，并向生产部经理汇报。书面检查结果中须列明检查日期、检查人姓名、存在的问题、原因分析等，以备生产部经理核查、落实考核。2、关于调整出库帐及核查库存结余。出库账目调整须在15分钟之内完成。发货后库存结余核查须在30分钟之内完成。仅核查昨日发货后的库存结余情况，未发利达集团文件潍坊亨利达钢结构有限公司货的库存结余可暂不予核查。账目调整及库存结余核查，必须准确无误。3、关于办理成品入库成品入库后，码放位置必须相对固定，不允许
6、擅自变动。如确需变动，必须报请生产部经理批准。分类别和规格码放，不允许混放。因场地有限，当同一库区存放几种类别和规格的物料时，也应该相对分开。物料码放必须符合码放标准，除该列物料最前端一垛外，每垛摞数、每摞层数、每层件数必须一致。标识牌必须与实物相对应，每列物料对应一块标识牌，标识牌必须位于该列物料的正前方。账目调整须准确无误。办理成品入库及入库账目调整需在45分钟之内完成。4、关于呈报库存台账电子报表库存台账电子报表最迟应于每日上午9点30分钟之前呈报。 库存台账中必须精确反应库存成品唯一、统一的名称和数量。5、关于发货计划汇总与统计发车计划汇总、统计、出具缺货列表，应于每天上午10点钟之前
7、完成。 缺货统计准确无误。6、关于定期盘点按规定定期盘点。 按规定出具盘库盈亏表。7、关于库区环境卫生物料分类别和规格定置存储、按码放标准码放整齐。 不用的枕铁须放置在专用料架上码放整齐，不乱丢乱放。库区内无树叶、纸屑、木屑、瓜子皮、废泡沫、泥土、烟蒂等杂物，干净整洁。 库区内无长明灯，用后及时关闭。8、关于库区安全库存成品不淋雨、不浸水、不受潮。库区内电气线路完好，能及时发现并处理安全隐患。利达集团文件潍坊亨利达钢结构有限公司库区内无烟蒂，无明火。 库存成品无损坏。三、考核管理规定1、关于例行检查：早会后检查，若成品库标识牌缺失、摆放位置不正确、与实物不符，或枕铁、空托盘未归置，或库存成品码
8、放混乱、有损坏现象，或成品库现场环境有杂物，均为装车队的责任，按规定考核发货员及装车队队长。若成品库库管员未按规定进行检查，或检查有遗漏，生产部经理抽查，发现存在的问题由相应的成品库库管员负责。2、关于调整出库帐及核查库存结余账目调整有误，每个规格和类别扣罚成品库库管员20元。定期盘点，库存结余与账目账实不符，每个规格和类别扣罚成品库库管员20元。3、关于办理成品入库成品入库，如不现场实物交接，成品库库管员不得开具入库单，否则，每批次扣罚成品库库管员50元。入库方，入库产量不计。入库时物料码放位置不对，或不符合码放标准，或标识牌缺失、与实物不对应、位置不正确，扣罚入库方50元、扣罚成品库库管员
9、20元。4、关于库存台账电子报表若成品库库管员未按规定时间呈报库存台账电子报表，或呈报的库存台账电子报表有误、影响生产和发货，每次扣罚成品库库管员20元。5、关于发货计划汇总与统计若成品库库管员未按规定时间出具缺货列表，或缺货列表有误，影响生产及发货，每次扣罚成品库库管员20元。6、关于定期盘点未按规定定期盘点，每次扣罚成品库库管员200元。 未按规定出具盘库盈亏表，每次扣罚成品库库管员50元。 不明原因的盘库盈亏，根据盈亏情况扣罚成品库库管员20200元。7、关于库区环境卫生生产部经理抽查，发现库存成品未按规定分类别和规格定置存储、未按码放标准码放整齐，而成品库库管员未上报，每次扣罚成品库库
10、管员50元。利达集团文件潍坊亨利达钢结构有限公司不用枕铁未在专用料架上码放整齐，乱丢乱放，每次扣罚成品库库管员20元。 库区内有杂物，不干净、不整洁，每次扣罚成品库库管员20元。库区内有长明灯，用后未及时关闭，库管员未反馈，每次扣罚成品库库管员20元。8、关于库区安全库存成品淋雨、浸水或受潮，不管直接责任人是谁，每次扣罚成品库库管员50元。如若造成损失，库管员承担50%。库区内如有烟蒂，不管吸烟者是谁，每个扣罚库管员1元。库管员发现吸烟者，每人次扣罚吸烟者100元、奖励库管员50元。如未办理出库手续，任何人不得擅自从成品库取用已经入库的骨架或板材，否则视为偷盗，每人次扣罚直接责任人200元。库
11、存货物损坏，如无直接责任人，每次扣罚库管员5100元。第2篇：成品库管员岗位职责(共)篇1：成品仓库保管员岗位职责 成品仓库保管员岗位职责为进一步规范公司的管理制度，加强管理者的责任意识，使管理者的岗位责任更具体，特制订以下岗位职责：一、做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统账，为财务部、销售部提供及时、准确的报表。二、建立健全的仓库在成品出、入、存放手续，将出入库单据写准确，并形成出入存报表。三、认真做好成品入库验收工作，对每批成品的入库名称、规格、型号、单位、数量、进行分类堆放，并标明标识，注明入库日期。四、发货时，一定严格审核手续的完整性，对审批手续不到位的，一律拒发。工作
12、时间内不得擅自离岗。五、负责审查出库手续的完性，对将要出货的成品实物与销售发货单位的要求品种、规格、数量进行核对。六、负责对出入库成品进行台账登记和建立与仓储部相对接的电子表格动态管理体系。七、负责对成品仓库钥匙的妥善保管，做到人在门开，人走门关，随时做好防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变、防火等安全检查工作，随时根据天气情况对仓库进行通风干燥和卫生打扫，确保库内成品堆码整齐、库内干净畅通。八、负责成品仓库出入库单据的妥善保管，并及时传递回收，按照生产和销售情况结合规定的标准库存量随时向仓储部、销售部提供调整、控制库存量，及时配货的建议。九、负责对库存成品的入库时间进行全面撑握，根据发货单的审批情况
13、安排备货，负责监督执行成品发货先进先出的原则。十、负责成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及厂部要求的监督，确保产品质量状态不发生改变。十一、负责对出入库单据进行认真的审核，如发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可越级报告。十二、有权拒绝手续不全，数量不符、不合格产品的出入库；有权要求搬运人员按照规定的位置合理摆放、搬移产品。十三、对成品出入库报表上交的及时性和准确性负责；对每月盘点报表的准确性和对导常情况的合理分析负责；对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责；对因发货实物数与单据数不相符有出入给公司造成的损失负责；对因成品库所有出入库单据
14、保管不善给公司造成的损失负责。二一三年三月九日篇2：成品库仓管员岗位职责 春风健身器材有限公司成品库仓管员岗位职责目的：负责管理公司各类原材料、辅料、产成品、零部件、设备等物资的入库、保 管、库存控制、出库、加工配送等活动，做到物资收发迅速准确。适用范围：成品库一、成品、配件入库1、成品入库，保管人员必须核对成品订单号、订单数量、名称、规格、颜色、箱号（批次）、数量（箱数）、唛头、包装要求的准确性，经品质部检验合格后方可开具成品入库单签收入库，对于当次入库数量不足订单总数的可不入库，但须将当次数量记入成品入库日报表上，当该批订单生产数量累计符合订单数量时，才能开具成品入库单办理入库。2、合同订
15、单配件入库合同订单配件入库同成品入库操作流程。二、成品、配件出库1、成品出库根据销售部开具的出货计划和销售出库单，核对核对成品订单号、订单数量、名称、规格、颜色、箱号（批次）、数量（箱数）、唛头、包装要求的准确性，无误后予以出库。2、合同订单配件出库合同订单配件出库同成品出库操作流程。一、票据管理1、做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与台帐，为财务部、销售部提供及时、准确的报表；2、负责成品库所有出入库单据和各种报表的妥善保管，每天的出、入库单据及成品及配件入库日报表等相关票据报表须于次日上午11点前传递相关部门。3、与相关部门进行数据核对，确保出入库单据与实物一致，接受相关部门的数据复核，确保出入库报表与实物一致；4、建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据填写准确，并形成出入存台账。四、贮存、防护1、负责成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及厂部要求的监督，确保产品质量状态不发生改变。2、负责合理安排成品在仓库内的存放次序，按合同
