武汉Easygo3D旅游体验社区计划书创业计划书.doc

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资源描述

1、第八届“挑战杯”创业计划竞赛Ego3D旅游体验社区创业计划书中国地质大学(武汉)Ego团队 设计说明:Ego英文意义为“自我、个性”我们3D旅游体验社区正是为在旅游者打造个性化的旅游体验空间,是旅游者寻找自我的地方。Ego亦可以看做“E-go”,我们紧随e时代的发展,将在线旅游推向全新的市场。Ego同样可以解读为“easy go”,我们将旅游变得简单而有趣。 指导老师高丽 副教授 中国地质大学(武汉)经济管理学院国际经济与贸易系邓宏兵 教授 中国地质大学(武汉)经济管理学院汤尚颖 教授 中国地质大学(武汉)经济管理学院易明 副教授 中国地质大学(武汉)经济管理学院创业小组名单:袁书潇 中国地质

2、大学(武汉)国际经济与贸易专业李妮 中国地质大学(武汉)工程管理专业李巧辉 中国地质大学(武汉)国际经济与贸易专业岳小斌 中国地质大学(武汉)会计专业吴莹 中国地质大学(武汉)国际经济与贸易专业戚永奇 中国地质大学(武汉)市场营销专业徐思倩 中国地质大学(武汉)工程管理专业李奇 中国地质大学(武汉)法学张川川 中国地质大学(武汉)网络工程专业张柯 中国地质大学(武汉)空间信息与数字技术专业陈江 中国地质大学(武汉)空间信息与数字技术专业联系人: 袁书潇 电话18302706218 邮箱2472108154前 言现状 综合欧美国家旅游业发展与中国国情,旅游产业总体在由web2.0向web3.0方

3、向发展。中国旅游产业供应商具体有以下发展趋势:1、 旅游信息3D可感化。2、 线下旅游向线上旅游发展。3、 跨领域合作。中国旅游消费者的需求有以下变化趋势:1、 旅游需求持续快速增长。2、发展出更深层次的旅游需求,如:注重旅游品质、注重旅游的个性化等。中国旅游市场具有巨大的潜力。但目前开发力度与深度都不足。总体来看存在以下问题:1、不够重视旅游者自身旅游需求。2、旅游供应商与旅游者交流不足。3、旅游信息不够直观。综上所述,中国旅游产业现需要创新型的旅游产品以满足日益高涨的深层次旅游需求。从而更好地刺激消费,拉动中国经济增长。对策 我们Ego 3D旅游体验社区以旅游体验服务为基础,结合网络游戏运

4、营模式与电子商务盈利模式打造web3.0的旅游体验。为深层次旅游需求者提供全景3D提前旅游体验、旅游路线DIY、快频多向交流、实体店与网店相结合的购物体验等服务。使旅游者直观感受旅游地信息;便捷快速地与管理员、好友等各种人氏交流;并能主动探索旅游地并设计自己的旅游路线。蓝图 Ego 3D旅游体验社区将开创一种全新的旅游方式,将打破旅游、导航、网络游戏、电子商务四个领域的界限,实现跨领域合作,共同为旅游者打造可感可玩可社交可DIY旅游路线的3D体验。 目 录1执行总结11.1公司简介11.2市场描述11.2.1旅游市场发展趋势11.2.2中国旅游市场存在的问题11.2.3 Ego 3D旅游体验社

5、区的市场21.3融资与财务21.4管理团队21.5项目流程32项目背景33产品与服务43.1产品43.2提供的服务63.3优劣比较63.2 价值评估73.3 客户反馈83.4 应用前景83.5未来规划84 技术支持与服务94.1、国内外虚拟漫游技术的研究现状94.2 3D虚拟漫游系统的设计与实现94.2.1 3D建筑物虚拟漫游系统的构建方法94.2.2 3D旅游体验社区的功能的设计方法114.3 3D旅游体验社区的后台服务的设计与实现114.3.1商家入驻114.3.2商家竞价排名114.3.3网站访问量统计115市场及竞争分析125.1宏观环境分析(PEST分析)125.2竞争环境分析(5F

6、orces分析)135.3企业综合评价(SWOT分析)156市场营销166.1目标市场166.2产品176.3营销STP战略分析(B2C部分的目标市场)176.4 B2B模式下的目标市场的选择206.5定价策略216.6伙伴建设(Company Constructing)226.6.1上游合作商简介236.6.2推广合作商:奇虎360266.6.3下游合作商:各大城市酒店宾馆旅店等276.7营销渠道分析286.8推广策略296.9市场开发策略297公司战略317.1共同愿景317.2发展战略317.3人力资源战略337.4企业文化建设337.5可持续发展战略348管理架构358.1公司性质35

7、8.2组织形式358.3部门职责及配置358.4知识产权管理378.5人力资源管理379服务项目管理389.1服务要求389.2厂址选择389.3成本控制389.4服务质量管理389.5服务流程3810 财务分析3910.1 主要财务假设3910.2 第一年的成本费用预算401、固定资产购置402、销售费用预算403、人员工资预算4110.3三个战略发展阶段财务预测4210.4预测财务报表4210.5财务分析4311 融资与投资4711.1筹资4711.2投资预测4811. 3退出时间4911. 4退出方式4912保险与法律事务5013 附录503D旅游体验社区第一次调查问卷513D旅游体验社

8、区第二次问卷调查54第一次问卷调查结果反馈56第二次问卷调查结果反馈62武汉市Ego科技有限责任公司章程67Easy Go个人账户协议73关于Easy Go软件申请专利的有关问题77相关会计报表80资产负债表80利润表81现金流量表82参考文献85创业团队简介86 武汉Easygo 3D 旅游体验社区计划书1执行总结1.1公司简介Ego 科技有限责任公司是一家旅游应用软件开发运营公司。公司以旅游体验服务为基础,结合网络游戏运营模式与电子商务盈利模式打造Ego 3D旅游体验社区,Ego 3D旅游体验社区使用户能以玩网络游戏的互动方式进行各种旅游体验。Ego 3D旅游体验社区是在网际网络上实现3D

9、旅游互动体验的生活单位与空间。它为旅游者提供全景3D提前旅游体验、旅游路线DIY、快频多向交流、实体店与网店相结合的购物体验等服务。使旅游者直观感受旅游地信息;便捷快速地与管理员、好友等各种人士交流;并能主动探索旅游地并设计自己的旅游路线。公司初期将从国内一线城市开始向城市周边辐射,后发展为包括全国一、二、三线城市及其周边地区的全国性3D体验社区。1.2市场描述1.2.1旅游市场发展趋势综合欧美国家旅游市场与中国市场,旅游市场总体在由web2.0向web3.0方向发展。中国旅游产业供应商具体有以下发展趋势:1、旅游信息3D可感化。对旅游地的介绍不再仅仅只是文本信息与图片,而是全景3D模拟体验,

10、使旅游者置身于模拟旅游地中进行各种探索。2、线下旅游向线上旅游发展。3、混聚(mash-up)。因旅游为综合体验服务,为满足旅游者日益深化的旅游需求,混聚程序的出现将是其发展趋势,将不同领域的功能组合在一起为某领域需求者提供综合服务已经成为web2.0向web3.0时代发展的特征之一。中国旅游消费者的需求有以下变化趋势:1、旅游需求持续快速增长。2、发展出更深层次的旅游需求。旅游者开始需要在旅游中掌握更多主动权,需要个性化旅游路线、需要更具体可感的信息、需要更多新式体验。1.2.2中国旅游市场存在的问题我国旅游市场具有巨大的潜力。但目前开发力度与深度都不足。总体来看存在以下问题:1、不够重视旅

11、游者自身旅游需求。现行旅游多由旅行社或旅游网站为旅游者提供旅游路线或攻略,旅游者进行路线选择,旅游者相当被动。难以完全满足旅游者旅游需求。2、旅游供应商与旅游者交流不足。旅游供应商与旅游者多采用实地或在线咨询的交流方式,交流不够便捷,交流频率低,交流难以充分交流。3、旅游信息不够直观。信息多以文本与图片方式展现,不够具体直观。综上所述,中国旅游产业现需要创新型的旅游产品以满足日益高涨的深层次旅游需求。从而更好地刺激消费,拉动中国经济增长。1.2.3 Ego 3D旅游体验社区的市场Ego 科技有限责任公司开发运营的Ego 3D旅游体验社区因其供应者与消费者的可转换性而拥有两个市场:一般用户市场、

12、店家景点用户市场。我们为一般用户提供3D漫游、社交、旅游DIY等服务,虽然有一定增值服务,但一般用户市场不是我们公司的主要盈利对象。主要盈利对象是入驻店家,我们为店家提供3D可感的宣传服务,并用店家网店链接方式为店家带来客源。1.3融资与财务公司成立初期的筹资方式包括创业贷款、成员出资(内部借款或成员入股)、接受外部投资。其中权益性筹资规模比例不超过20%。10名内部人员每人出资5万元,其中3人以入股形式出资,其他人作为公司的债权人。第二阶段公司已经初具规模,故可以取得较多的一般性银行贷款,还可以引入风险投资,另外还吸收50万元的权益性投资。在本阶段,筹资的成本会比较高,但是此时的公司效益也比

13、较好,所以能保持良好的偿债能力。1.4管理团队Ego 科技有限责任公司是一家旅游应用软件开发运营公司。公司开发运营Ego 3D旅游体验社区,在初期是有限责任公司,后期将会发展为股份有限公司。实行事业部制组织结构,由股东代表组成董事会,实行总经理负责制,下设技术部、财务部、信息资料部、公关部、人力资源部、营销部、服务部、项目部八个部门。ego团队成员构成具有以下特点:跨专业 成员研究方向分别是空间信息与数字技术、国际经济与贸易、会计、市场营销、工程管理、法学,涵盖了不同的专业和学科。专业化 团队成员对专业知识进行系统学习并将其用于实际。空间信息与数字技术专业学生进行旅游应用软件技术可行性分析与软件制作,市场营销部分由市场营销专业与国际经济与贸易专业学生共同完成,工程管理专业学生负责公司管理,会计专业学生掌管公司的财务分析,由法学专业学生负责项目的法律与保险事项与风险评估。团队合作 团队具有极强的凝聚力、明确的专业分工,这使我们拥有无限的可能。寻找上游合作供应商产品研发可行性分析寻找推广合作商市场调研寻找第一批入驻店家筹集资金申请必要证件人员招聘、培训推广、宣传产品试运营用户反馈用户参与租用办公室开放增值服务获得营业额广

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