1、薪资制度及薪资标准薪资制度及薪资标准 第一章 总则 第一条 背景 公司于日前实施之薪资制度，其职等职级、薪资结构等到目前为止已作了部分或重大调整，工薪福利参照标准不明确，因无绩效薪资部分，不能有效调动员工积极性。 第二条 目的 本着劳酬合理、有据可依的原则，结合经营实绩制订本制度和薪资标准，给予员工相应合理的待遇，籍此推动员工进步与企业共同成长。 第三条 薪资制订程序 (一) 薪资制订程序图 分享原则 成本原则 合理原则 效益原则 制订职位分等 订薪资构成项目 依激励及制约原则制 订权责范围 依不同职位及部门制 责任工作 依不同功能部门制订 经营政策 执行及控制 实施方法制订 薪资水准制订 薪
2、资结构制订 职等制订 / 职称 岗位描述制订 部门职能制订 组织架构设计 (二) 薪资制订程序说明 1依照经营政策进行组织架构设计，是确定薪资制度的第一步； 2制订部门职能、岗位描述，以便进行职位分等； 3在职位分等之基础上，依激励制约原则，进行薪资结构设计及薪资标准制订； 4实施薪资制度过程中，进行有效控制。 第二章 职等划分及核定 第四条 职等职级与职位别 （一）职位别 公司的职位别分为：主管位、技能位、职员位。 （二）职等职级 公司的职等依不同职位类别最高分为四等，最高等为一等。其中一等分二级，其余职等分二至四级，每一职级分为A、B、C三薪点。 主管位(分四等)： A. 一等主管位：总经
3、理/执行总经理 B. 二等主管位：副总/总监、项目总经理 C. 三等主管位：部门经理/独立分公司经理 D. 四等主管位：职能部主管、业务部经理、各级执行、运作部主管 技能位(分四等)： A. 一等技能位：高级工程师、会计师、经济师、高级学位、管理人员 B. 二等技能位：工程师、会计师、审计师、相等级技术管理人员 C. 三等技能位：助理工程师、会计师、相等级专业技术资格人员 D. 四等技能位：技术员、技术工、各专业资格技能人员（含行业内定技能） 职员位(分四等)： A、一等职员位：总经理助理、公司级项目经理 B、二等职员位：总经理/副总经理秘助、大部经理助理、专职主管、客户经理 C、三等职员位：
4、业助、文秘、专职助理、客户专员 D、四等职员位：文员、统计员、办事员、操作员、业务员、保安员 第五条 职等划分及工资级数核定 （一）职等之划分根据其学历、工作年限、岗位职责、专职工作经验及相关经验等来进行划分。公司之职等评定，依照职等评定标准表执行。 （二）职等评定标准 职位 职等 职等标准 主 管 位 一等 1、负责全公司经营方针的规划及全面工作的公司最高层管理者； 2、具有高度敬业精神及坚韧不拔的毅力； 3、具非常广泛的学识和经历及掌控全局的应变能力。 二等 1、负责企管职能、系统管理或担任专业化业务管理的高层管理人员； 2、具高度的专业学问及较丰富的工作阅历和实践经验； 3、参与经营规划
5、，具企划、组织、经营管理及应变能力； 4、相关工作经验八年以上。 三等 1、具有大学或大专毕业程度的专业基础知识和经历，负责部门的目标设定及目标达成的全过程管理； 2、相关工作经验5年以上； 3、具应变能力能独立解决部门内具有难度的工作及人员管理。 四等 1、具备相当于中专程度及以上的专业基础知识； 2、在上司的组织领导下，指导下属按技工等级规定实施目标达成； 3、相关工作经验3年以上； 4、具有一定的理解和执行判断能力。 技 能 位 一等 1、具有高级职称，从事专业技术管理十年，有较高的技术判定和裁决能力，本行业及相关专业学识丰富； 2、负责产品开发等项目立项、研究审核等工作，并能组织策划相
6、关研发工作； 3、参与经营规划，能独立解决重点技术疑难问题，擅长技术引进和应用研究工作。 二等 1、具有中级职称，专业要求较强，有五年以上专职经验； 2、大学本科相关专业毕业或具有同等操作能力； 3、独立负责专职技术管理及研发，解决一般技术疑难问题、学习理解力较强。 三等 1、具初级职称，大学专科相关专业毕业，专业工作经验五年以上，有独立操作经验、一般技术问题处理能力较强。 四等 中专高中以上，从事本行业工作连续三年以上，具专业特殊技能资格，操作技能水平及专业知识本企业先进。 职 员 位 一等 1、 较丰富专业学识和三年以上连续经历，参与高层次的规划、立项等工作 2、 具卓越的出谋划策之能力，
7、善于协调和配合； 3、 独立担当公司级开发管理之工程项目。 二等 1、领悟性好，文字编辑及业务处理能力较强； 2、行政办公，经营业务等相关工作知识较全面，擅长配合支持性的工作。 3、大学专科毕业程度，相关工作经历3年以上。 三等 1、 任本部门范围内的日常操作性工作，具有中专以上毕业程度的知识及经历，工作经验一年以上操作技能熟练； 2、 工作专注，重视结果和信息反馈传递，求知学习度好。 四等 1、从事一般性作业，具初高中毕业知识及一定的作业经验，工作态度良好，学习领悟较强，工作准确度好。 (三) 职等职级核定 1、新入职各等职位人员，原则上均自该职位职等第一级起薪，但有下列情形之一者，需提高其
8、薪级一到二级。 A其所具工作经验，已超过该等所需专业3年以上； B其所具能力特别优异，且为本公司甚难罗致之人才。 2、新入职人员，薪资等级核准依以下办理： 2.1、职员位之等位由人力资源部薪资专员依规定办理，人力资源部经理及分管负责人审核及批准。 2.2、其余职等以上之人员，由人力部经理或分管总经理预核后，报薪酬评审组评审通过，报总经理批准。 3、新入职职员未具专业技术资格，虽在专业技术部门工作，仍按照一般职员核薪。 4、各部门新进职员位四等职员工到职后，各部主管于每月1日到8日期间将新进人员月工作小结及部门评核意见，连同个人资料送交人力资源部，以便审查。 41试用期满需转正时，用人部门需将转
9、正考试记录、结果于每月1日到8日期间送交人力资源部。 5、除普通员工之外，其它职员的职等职级核定由人力资源部于每月8日到12日期间组织相关部门进行月度评核，并于15日前将评核结果报总经理审批。 第三章 薪资结构 第六条 本公司之薪资结构分为 A 基本薪 B 福利津贴 C 绩效奖金 D 特殊规定的薪资 (一) 基本薪拟定 1依部门职能、岗位描述之内容规定给付范围。 2每年7月由总经理决定是否作出调整。 3调整依据：同类型企业的综合标准，周边企业的工资水平，本企业经营绩效。 (二) 福利津贴 1职务津贴：企业内部之管理人员或特殊岗位(如外勤岗位)之人员，公司依不同职务，给予不同津贴。 2住房津贴：
10、依不同职位职等，给予不同住房津贴及住宿配置标准及面积。 3值班津贴：办公室周日值班所给予之津贴。副总经理、总工程师、总经理助理值班，不享有值班津贴。 4技术津贴：具有专业技术职称职员所享有之津贴。 5话费额度：相关职员因业务往来需发生一定话费，额度话费之内由公司承担，超过额度，自行承担。 6伙食津贴：根据不同职等之工作用餐标准实行伙食津贴，未出勤之日无津贴。 7工龄金：公司不同职等之职员为企业服务之年资，享有相应之工龄金。 8、保险金：政府规定之工伤、养老、医疗等保险购买支出，标准以职位不同而定。 9、交通津贴依据： 人员居住地理及人才需求； 外勤作业工作特性的费用需要，而确定津贴支付或报销。
11、 第七条 薪资结构表 分 类 项 目 适用人员 基准依据 基本薪 日/月薪金 全体员工 薪资基准表 福 利 津 贴 职位津贴 主管位、职员位 薪资基准表 住房津贴 全体员工 薪资基准表 值班津贴 值班人员 专项管理规定 技术津贴 工程师、高级工程师等具技术职称资格人员 薪资基准表 伙食津贴 全体员工 薪资基准表 保险 合同期员工 薪资基准表 工龄金 合同期全体员工 薪资基准表 奖 金 全勤奖金 三、四合同期职员工 专项规定 目标绩效奖 合同期全体员工 薪资基准及绩效考评制度 佣奖 绩效佣金 营销系统营销人员 营销部业薪、佣、标准 薪资结构表 第八条 加班费/津贴 1、 计时制：加班费适用于职员
12、位之三、四等职员工，包括技能位三等职员，不列入薪资结构，但会在工资表中体现。 2、 职员三等按作业性质核发固定加班津贴。 3、 职员四等按超劳动工时制度部分核发，按1：1，1：1.2，1：1.5不等，区别不同，岗位性质。 4、 国家法定假日安排上班，按2倍于时薪资计算。加点若未满30分钟，则不予计算加班费。 5、 三等以上职员加点超时或法定节假日工作，按公司有关规定执行。 6、 计件制：无按此例核发加班费，但根据实际工作情况，超时工作核发超时津贴、 加点津贴标准按实际情况制定。 第九条 全勤奖 三、四等职员年度内无未守时及缺勤，享有公司给予之全勤奖。 第十条 目标绩效奖 在公司目标管理体系中，
13、个人目标达成状况与其个人目标绩效奖相挂钩。依照不同岗位及职位，个人目标绩效奖占工资总额的10%-30%不等。具体参照级效考评管理办法。 第十一条 佣奖提成 营销各部业务人员从应收帐款率、呆坏帐额、目标达成率三方面进行考核，达到相关指标予以提成，具体参照营销部业薪、佣、奖之标准。 第四章 薪资计算 第十二条 本公司职员工的薪资计算方法如下： 1基本工资计算：基本工资计算期间为上月1日到上月月底；（依出勤日计算、含公假） 2津贴工资计算：各项津贴计算期间为上月1日到上月月底；（依出勤日计算、含公假） 3按工时支付工资的普通员工：小时工资率实际出勤总时数+加班津贴+其它有关津贴+月度、季度绩效工资
14、4按计件支付工资的普通员工：对作业人员工资的计算方式，可根据实际情况，采用计件制的方式，把每位员工的工作件数作为工资给付的标准，其计算方式如下： 生产件数每件产品的工资价格+其它津贴(夜班津贴等)+勤工绩效奖 注：计件工资中每件产品的工资价格的计算标准另行规定，每半年一次修正并公布。 第十三条 薪金扣除事项 （一） 个人所得调节税：按国家相关政策法规执行。 （二） 社保金：个人负担部分(按政策及公司人事管理规定执行)。 （三） 该月应偿还向公司借支款项、预支工资等。 （四） 缺勤工资扣除。 （五） 罚款及赔偿费。 （六） 押金/培训费。 第十四条 薪资计算 月薪制员工工资计算期间，如中途发生有
15、关员工加薪、降薪等情况时，该月份 的工资依下列公式按日计算： 第十五条 缺勤工资扣除 工资计算期间，如发生缺勤情况时，依下列公式计算缺勤工资额，并从该月工资中直接扣除： 第十六条 下列特别休假及特别情形，支付休假薪资及补助费，第6种情况支付基本薪，三天以上核发补助工资，其它情况按日工资率全额支付： 1年度带薪休假； 2公司集会或教育训练(包括外部训练)； 3法定节假日； 4行使公民选举权时； 5公司高层管理人员参加重要社团活动并获得批准； 6因公司内部作业停顿或其它意外情形，停产休息。 第十七条 工资结算若有元以下尾数产生时，则一律舍去不计。 第十八条 新入职员工培训见习期、辞离按以下规定计算： 1四等职员位新入职之普通员工，培训期为3天，三天以上，五天以内离职不核发薪资。 2四等主管位及二、三等职员位，培训期见习期为5天，五天以上、七天以下辞离职不核发薪金； 3二等及三等主管位新入职之职员，培训期见习期为七天，十天以
