基层工会工作制度篇.doc

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资源描述

1、基层工会工作制度篇基层工会工作制度1、 工会会员代表或会员大会制度1、 由全部会员代表参加的会议称会员代表大会,由全部会员参加的会议称会员大会。2、 大会主要内容:选举产生工会委员会和工会经费审查委员会;审议和修改工会主席的工作报告,讨论决定工会工作的重大问题;约请总经理作生产经营报告;大会有权对企业作出的触及职工切身利益的行动,依法提出建议并进行协商,行使法律所给予的民-主权利。3、 大会时间:1般半年或1年召开1次。每届任期3年。4、 会员代表大会代表的条件:本单位在职的工会会员;酷爱祖国;在生产、工作中起骨干作用,有1定的议事能力;热情为会员说话办事,遭到会员大众的信赖和拥戴。2、 工会

2、委员会议事制度1、 工会委员会每季召开1次工会委员会会议。2、 年初的会议作好工会委员会的工作打算;年底的会议作好总结并向会员大会报告。3、 对会员大会员工提出的要求和建议,并经大会通过的,委员会要贯彻履行。4、 年初的会议对工会经费的全年使用情况要作好预算,触及员工福利的开支要规范化、制度化。年终的会议作好经费决算,并向会员大会报告。5、 委员会工作民-主集中,主席行使合法权利。3、 工会与行政沟通的协商制度1、 工会依法行使工会法所赋予的权利,是员工与行政沟通的桥梁和纽带。2、 在依法保护职工合法权益的同时,依法保护企业的合法经营权。3、 工会每季或半年主动向行政提出约见,约见时可以沟通工

3、会近期工作、会员的具体建议和要求;听取行政对工会的希望和建议。建立和睦、良好的沟通氛围。4、在同等协商的基础上签订集体合同、工资协议和女职工权益专项协议。4、 工会经费管理制度本文来源于百分网(1、 工会经费的来源:根据工会法规定,企业每个月按实际工资总额百分之2拨交工会经费、划归工会账户;会员按规定交纳会费,会费为个人工资收入的百分之零点5;工会经费的其他来源为工会所建立的职工技协、第3产业的收入;政府和企业给予的行政补助等。2、 工会经费开支范围:宣扬、文艺、体育活动的费用(举行讲座、办报、购买书籍、体育用品的购置与保护、文娱活动);职工嘉奖费用(鼓励自学成才而制定嘉奖办法的嘉奖;优秀员工

4、、优秀工会积极份子的评比嘉奖等);慰劳费用(对员工婚、丧、并孕等特殊情况的慰劳费用);工会行政费用(工会召开大会、办公费用、差旅费等费用)。3、 工会各项经费的使用(包括会费、行政拨交经费、工会事业收入和行政补助),应坚持量入为出、兼顾统筹、节约节俭、大众满意。要严格履行不分发现金、不分发实物、不请客聚餐的规定。工会经费的使用必须符合国家财经法规,必须符合上级工会经费使用原则和标准,分清资金渠道。不是工会举行的活动,不属工会经费开支范围的,不得在工会经费中支付。4、 行政拨给的2%中的40%,应上缴上级工会。5、 重大问题、重大信息报告及建立劳动争议调解制度1、 建立重大问题(事件)请示汇报制

5、度。企业工会如需召开工会全部会员、企业全部职工大会或其他重大活动,其内容触及企业经营策略、发展计划、工资制度改革等触及职工切身利益的重大问题,并且工会与行政意见不1致时,企业工会必须请示上级工会。请示时须采取书面情势,时限原则上应为召开会议或行动1周前上报。未经上级工会同意,企业工会不得擅自采取行动。2、 建立信息上报制度。企业工会要配备1名兼职信息员,要准确、及时上报本工会的信息。包括职工思想动态、劳资矛盾、重大恶性事故(事件)、热门问题、典型经验和特点成果等。3、 建立劳动争议调解制度,依法调和企业内部的劳动关系。劳动争议调解委员会,由企业工会主席兼任劳动争议调解委员会主任。企业解雇或处罚

6、职工应当事前征求工会的意见,工会有权提出异议,并与企业行政协商解决。基层工会工作制度基层工会职工大会或职工代表大会每一年最少召开1次,主要任务是:转达上级工会、同级党组织重要会议精神和唆使;听取和审议工会委员会、经费审查委员会工作报告;讨论决定工会重大问题;换届选举工会委员会和经费审查委员会。工会委员会全部会议基层工会委员会全部会议每半年最少召开1次,必要时扩大其他有关人员。会议主要议题:研究决定关于贯彻上级工会和同级党组织重要会议精神和唆使的工作计划;讨论提出机关会员代表大会决议的履行意见;研究召开会员大会的准备方案;拟定关于向上级工会或同级党组织的工作请示报告;研究工会年度工作计划、总结;

7、审议工会经费的预、决算;研究重大活动实行计划。请示报告制度基层工会接受同级党组织和上级工会组织的领导,应定期向党组织和上级工会组织请示报告工作。内容包括:关于工会贯彻同级党组织和上级工会重要会议精神的情况;工作计划、总结和重大活动方案;工会经费预、决算情况;关于触及职工切身利益的重大问题、职工大众的思想动态和对党群工作的意见和建议;其他需要请示报告的重要事项等。工会会费、经费管理制度1. 会员会费按每人每个月基本工资(基础工资、职务工资、级别工资、工龄工资之和)的0.5%缴纳。由机关各分工会、各直属单位工会代收汇总后上缴机关工会。2. 机关财务、直属单位依照本单位全年全部职工工资总额的2%向工

8、会拨缴工会经费。各直属单位工会将拨缴工会经费的40%留用,60%上解机关工会。3. 直属单位工会依照经费独立的要求,建立健全预算、经费审查制度。依照“兼顾统筹、保证重点、量入为出、收支平衡”的原则,经费用于保护职工权益、职工困难补助、展开职工教育和组织文体活动。4. 工会的财产、经费,任何组织和个人不得侵占、挪用和任意挑唆。基层工会组织无正当理由不得拖延或拒不按时、足额上解工会经费。工会会员会籍管理制度1. 职工入会,由所在机关司局分工会、直属单位基层工会负责办理手续,报部机关工会审批、备案。2. 会员调出,由其所在单位工会负责办理转移手续。必要时部机关工会协助办理。机关会员调出,由部机关工会

9、负责办理转移手续。3. 各基层工会(分工会)要及时建立健全会员登记制度,随时准确掌握会员变动情况,做到底数清、情况明,为每一年年度会员统计提供可靠数据。基层工会工作制度为了深入贯彻实行工会法,切实保护职工的合法权益,认真实行工会的“4项”职能,进1步做好工会工作,特制定以下管理制度,以下制度已第届职代会审议通过,现以公布。第1部份:厂务公然民主管理工作有关制度规定1、指点思想“厂务公然、民主管理”工作的指点思想是:高举邓小平理论伟大旗帜,全心全意依托职工办好企业,以职工代表大会为基本情势,以公然办事制度,深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容,增进企业的改革、发展和稳定为目的,坚持内容

10、和情势的统1,认真组织职工参与改革和管理,让职工知情、夯实当家作主的基础,听职工议事、疏通当家作主的渠道,请职工监督、尊重当家作主的权利,靠职工发展、发挥当家作主的作用。2、基本原则厂务公然、民主管理应坚持实事求是、依法办事、突出重点、分开层次、方便大众、按部就班、锲而不舍、推动企业发展等8项原则。1、实事求是的原则。公然内容必须真实可靠,准确可信,符合企业实际,重视实际效果。2、依法办事的原则。厂务公然的内容、程序、方法等要符合党的方针、政策和国家的法律法规。全心全意依托工人阶级是党的根本指点方针,职工是企业的主人,除法律、法规规定应保密的事项外,凡需发动和依托职工大众民主参与、民主监督、民

11、主管理的事项必须公然。3、方便大众的原则。厂务公然的各类方法、措施应简便、易行、方便大众,为多数职工大众所接受。4、按部就班的原则。依照先易后难,先简后繁,按部就班的思路,逐渐健全完善厂务公然、民主管理的工作体系。5、锲而不舍的原则。把厂务公然、民主管理作为企业的1项重要工作常抓不懈,做到每一年工作有部署、有检查、有考核、有总结。6、推动改革和发展的原则。推行厂务公然、民主管理是1种手段,其目的是为了让职工知处情、议处事、参处政,推动公司发展。3、公然的内容1、生产经营管理方面:发展计划目标和重大生产经营决策。改革与管理方案。财务工作情况。物质采购工作。安全生产技措费用的使用。集体协议实行情况

12、。工程项目投资建设。2、干部考核、使用情况。3、人力资源管理方面:劳动用工制度。职称评定工作。年度考核兑现况。先进模范人物的评比。4、职工切身利益方面:职工福利费的使用情况。职工困难补助情况。4、公然情势公然的情势要可行、实用、便捷、灵活有效、因事制宜。1、建立公然栏。公然栏主要用于那些触及职工切身利益,大众比较关注,须让大众监督的公然内容。2、召开职代会(职代会闭会期间召开职代会联席会)。会前,广泛征求大众意见,充分酝酿;会上,让职工各抒己见,充分发表自己的意见,并通过民主集中制的原则构成决议;会后,做好宣扬,团结职工齐心协力履行决议。3、厂情发布会。主要适用生产经营进程中1些动态的,需及时

13、公然并在1定范围内征求意见的事项。5、公然时间公然的时间因内容而定。根据厂务处理的前后及职工大众的欲望和要求,肯定公然的时间。属于阶段性工作按阶段公然。如年底,将计划的完成情况、各种公然事项的办事结果、大众意见的答复和解决情况公然,让职工从整体上对企业的重要厂务有所了解。6、公然的程序厂务公然要体现民主集中制的原则,要充分发扬民主,广泛听取职工大众的意见,通过法定的程序做出符合实际的决策。凡提交职代会审议、审查的各项议案,应提早发给职工代表预审,职代会主要工作报告、改革与管理方案提早10天发至各基层代表组超前审议。对各项决策的实行和工作履行情况,要及时通过职工代表大会、座谈会、职工代表值班巡查

14、或通过设立举报箱、意见箱等方式搜集职工大众的反应、意见和建议,进行认真的研究与分析。对有条件解决的问题要采取措施加以解决,对条件不成熟的要作出解释和说明,争取职工的体谅和支持。7、组织领导及职责1、建立、健全”厂务公然、民主管理”领导小组,弄好组织调和。处成立“厂务公然、民主管理”工作领导小组2、建立健全“厂务公然、民主管理”监督工作小组,弄好大众监督。处成立“厂务公然、民主管理”监督工作小组。3、职责(1)、领导小组工作职责:1、负责厂务公然、民主管理工作的组织领导、工作计划、公然方案的制定,重大问题的调和和指点此项工作的考核、监督和检查。2、及时发现和解决在厂务公然工作运行中出现的新情况、

15、新问题,重视研究厂务公然工作的新思路。3、及时总结、交换、推行典型经验。4、结合实际情况,引导厂务公然不断向生产经营管理领域及各个领域延伸,并纳入现代企业管理的体制、机制和制度当中。5、不断健全和完善厂务公然制度和职工民主管理制度。6、领导小组每半年召开1次会议,研究部署有关工作。(2)、监督小组工作职责:1、监督和检查全处厂务公然所触及的公然事项、内容是不是真实、全面,公然是不是及时,程序是不是符合有关规定,大众反应的问题是不是得到解决。组织职工代表对厂务公然工作进行评议和监督。2、对出现的新情况、新问题,根据实际情况,与公然工作小组协商1致后,肯定公然方案,并予以监督、指点。3、监督小组每半年召开1次会议,分析情况,研究对策,安排下1阶段的重点工作,遇有重大情况随时开会研究。4、负责对处“厂务公然、民主管

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