蹲点调研报告4篇范文.docx

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1、蹲点调研报告范文4篇 今年以来,xx区公路局按照区委统一工作部署,紧密结合认真把握专题教育和各项活动的主题主旨、目标、原则和方法措施,真正做到规定动作扎实推进,自选动作紧扣景区旅游公路建设特色,确保专题教育和各项活动见实效,逐步形成践行三严三实良好氛围,凝聚景区旅游公路建设服务社会经济发展正能量。 一是坚持“专”抓推进,确保工作落实。 三严三实专题教育是党的群众路线教育实践活动的延展深化,是持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措,是严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩的重要抓手。为此,该局首先在“专”上抓落实。开好专题会议。区委三严三实专题教育大会召开后,该局党组及时召开动员

2、大会,专题学习区委专题辅导报告和区委三严三实专题教育工作部署,进一步深化对专题教育的认识。5月中上旬,局党组组织学习传达中央、省、市、区关于三严三实专题教育的有关精神,党组书记、局长在会上明确专题教育的任务、目标、要求,凝聚践行三严三实思想共识。讲好专题党课。按照区委组织部专题教育具体安排和要求,该局结合开展纪念建党94周年活动,“七一”前后,局党组书记围绕三严三实要求,紧密联系公路系统党员干部思想工作和作风实际,宣讲一次专题党课。开展专题研学。局党组把专题教育与中心组学习、“三会一课”结合起来,重点学习xx总书记系列重要讲话精神,学习党章和党的纪律规定。注重读原著、学原文、悟原理,从先进典型

3、中学习经验,从典型案例中汲取教训,进一步增强全体党员干部道路自信、理论自信、制度自信。 二是坚持抓活动开展,注重工作实效。 开展活动是专题教育的重要举措,是践行三严三实教育的具体行动,是内化于心、外化于行的具体体现。三严三实专题教育活动开展以来,该局严格按照区委要求,扎实开展各项活动,在抓活动开展中见实效。扎实开展调查研究工作。局党组成员按照工作部署,结合工作实际,深入联系点开展不少于3天的蹲点调研,并撰写调研报告。局纪检组长唐文益同志带头参加全区党风廉政建设工作调研,撰写了抓早抓小适应新常态 、严管厚爱汇聚正能量的调研文章。典型看齐,把三严三实要求转化为可感知、可学习的生动鲜活样本,激发单位

4、内部党员干部争当群众满意好干部的工作热情。组织全局党员干部认真观看焦裕禄、杨善洲等先进分管路政治超工作的宋宏成同志在路政调研基础上撰写了景区公路路政清廉执法预防腐败的有效空间探讨论文。学习先进典型,争当群众满意好干部。坚持以先进典型为镜,向先进人物影片,学习先进典型的公仆情怀、务实作风、奋斗精神和高尚的道德情操,做到心有标杆、学有榜样,把思想上的升华转化为行动上的自觉。立足岗位践行三严三实。该局通过深入实际、深入群众,采取个别访谈、召开座谈会、发放张贴调查表等形式,综合运用民主评议、热线电话、设置意见箱等方式,积极听取社会各方面的意见。结合全局干部职工对领导班子如何进一步开展三严三实专题教育的

5、意见建议,着力抓好“四个排查”。即:排查不作为的问题。重点是对群众办事态度冷漠、对上级布置的任务敷衍应付、工作不在状态、不敢担当等;排查乱作为的问题。重点是不讲规矩不按程序办事、不善于听取群众意见决策等;排查贪腐谋私的问题。重点是贪占挪用挥霍集体财物、套取骗取国家补贴补助款、截留克扣冒领惠民资金、滥用权力中饱私囊等;排查执法不公的问题。重点是暴力执法、选择性执法、随意性执法等。在认真开展自查的同时对排查出的问题,进行全面梳理分析,区分不作为、乱作为、贪腐谋私、执法不公等四类。 三是坚持深查细照抓整改,确保整改工作到位。 该局党组对查找不严不实突出问题非常重视,专门召开党组会议,统一思想认识,要

6、求领导干部带头对照三严三实要求,要像开展党的群众路线教育实践活动查找“四风”突出问题一样严肃认真,采取群众提、自己找、互相帮、集体议、问卷调查等方式,扎实开展“查修身严不严、查用权严不严、查律己严不严,查谋事实不实、查创业实不实、查做人实不实”活动。共梳理出班子集体和班子成员不严不实问题21个。对梳理出的不严不实问题和现实表现,局班子成员主动把自己摆进去,深刻剖析问题根源,逐项建立了任务清单和整改措施,明确了整改时限。其他党员干部也积极查找不严不实方面存在的突出问题,并着手制定整改路线图和整改措施,做到严改、快改、全改。该局通过严抓三严三实专题教育工作,规范有序的将三严三实专题教育与当前工作有

7、机统一起来,与推进景区旅游公路建设有机结合起来,真正做到两手抓、两不误、两促进,全局上下全面形成想干事、干成事、崇严尚实的良好局面。 政府“为民务实在一线”蹲点调研报告范文 为深入开展党的群众路线教育实践活动,根据*活动办安排,我*班子进行了“为民务实在一线”蹲点调研活动。此次调研围绕“如何提升*竞争力”这一主题,以入点入户、多方走访、征求意见、座谈交流等方式进行,取得了大量实用的一线资料。 *月*日至*日,笔者对下辖*进行了蹲点调研。通过对*情况的了解,更加全面掌握了我县乃至全市*的发展现状,既看到了问题,发现了不足,也明确了目标,坚定了信心。 一、 基本情况 *位于*路与*街交口,该区为我

8、县商业中心,附近集*、*、*等商业综合体及*、*等主流小商户于一体,有着人流密集、资金需求旺盛的特点,是我县金融机构拼抢的重点区域,在方圆0.5公里范围内,分别有*行、*行等*家金融机构。截止XX年*月末,该社现有员工*人。其中:前台柜员*人,信贷员*人,窗口*个,柜员日均业务量*笔、金额*万元左右,在全县*个营业网点中居*位。各项存款余额为*万元,各项贷款余额为贷款*万元,存贷比*%。有*家商户在*开户,占该区域总商户的*%。 二、存在的问题 (一)从业人才匮乏,服务质量有待提升 所谓人才匮乏,其中包含两个意思:一是从业人员不足;按现有工作量,该*应该配备*人比较合适,既能满足日常业务需求,

9、还有充裕的人员和精力在服务质量提升上做些文章。而目前这种情况,仅仅满足于应付日常业务,甚至经办日常业务都经常感觉人手紧张,如果再改善服务品质,创新金融产品上多下功夫,显得心有余而人不足。二是高素质人员短缺。目前,在该*名工作人员中,其中*人具有大学金融专业学历,占总人数的*%;有*人接受过半年以上专业训练,占总人数的*%。整体人员素质偏低,不仅直接影响了业务拓展,更对信用社的快速和长远发展形成了制约。以存款业务为例,该*现有储蓄存款品种仅有活期、定期、定活及通知存款;对公存款品种仅有活期和定期两种,理财产品暂未开设,我*理财品种也只有信托理财一种。这种情况与其它金融机构开设的理财产品品种多样、

10、利润灵活,加之如日中天的互联网金融理财产品相比,*存款业务尚在传统品种中驻足,尤其显得活力不足,后劲乏力。 (二)创新能力不足,难以适应激烈的市场竞争 当今的社会,是竞争的时代,金融的竞争更加激烈。而这种竞争的胜负往往取决于创新能力。 就*而言,地处商业中心,金融机构众多,面对的竞争环境相对更加残酷。目前,我们在经营理念、产品品种、营销手段等方面的创新上,虽然与我们自己相比,近几年来有了长足进步,但是,与金融业务发展需求相比,与周边金融机构相比还是有不小的差距。如果不能及时扭转这种局面,这种差距会越来越大。以信贷业务为例,*虽然凭借其资金实力雄厚、品牌悠久、人脉丰富、网点众多的优势将县域产业龙

11、头企业揽入旗下,却因创新能力不足,以致信贷品种单一、营销乏力,正在渐渐失去新兴产业及主流商业综合体的市场话语权。就*而言,该*现有贷款品种为存单质押贷款、信用贷款、公职人员担保贷款、房产抵押贷款及农贷宝*种,其中农贷宝业务尚未全面推广。这就形成了一些小微商户贷款难的局面,具体表现为:小微商户起点低、规模小、数量众多,资金实力不足但经营灵活,融资要求有大有小,周期分散、行业跨度大、风险难以把握。对其而言,我们现有的信用贷款额度低、公职人员担保贷款难以寻求担保条件、抵押贷款难于提供抵押物,致使融资需求与我们的供给不匹配,从而无法掌握此类市场。相对来说,*提供的惠农卡业务、*提供的商信通业务,都具有

12、统一办理、方式灵活、随借随用的特点。同时,还有健全的征信体系掌控风险。 (三)管理水平不高,整体经营能力有待提升 近几年来,*按照*和*的安排部署,在统一经营思想,规范业务操作,加强检查监督等方面做了大量工作,也取得了良好效果。但是,由于历史的、现实的,以及主观方面、客观方面等种种因素的制约,许多方面的问题还需要进一步解决。以*为例,从整体角度看,经营理念转变不够快、争先创优的劲头不够强、规章制度执行不够彻底等问题仍然存在。从个人角度说,个别同志的思想还没有统一到*的步调上来,不能正确理解上级的政策和要求,不能认真贯彻上级的部署和意图;有的同志还有传统“大锅饭”思想,危机感不强,竞争意识不足;

13、还有个别人员不能严格按照规章制度办事,导致业务差错不时发生。 二、建议及对策 常言说:窥一斑而见全豹。上述问题的存在,虽然是属于个别现象,但是,从中也可以看出*的整体情况。虽然发生在基层单位,但*也有不可推卸的责任。必须引起高度重视,认真反思,尽快整改。 (一)实施人才战略,有效整合人力资源 以人为本、重视人才,从全面提升全员整体素质入手,科学整合配置现有人力资源,提高驾驭市场能力。 一是通过招录新人及鼓励在职学习,促进员工队伍整体素质不断提高;二是真正建立能者上、平者让、庸者下的能上能下用人制度,让各类人才脱颖而出,实现人尽其才;三是加强人力资源管理,特别是严格营销人员、在职客户经理等人员的

14、管理,严防上述人员“吃拿卡要”、吃着信用社却为“别人”办事,损害*的核心利益。目前,这种情况在部分*十分普遍,影响极坏,必须出重拳下猛药予以大力整治。 (二)大力创新金融产品,打造全方位、立体化服务体系 一是建立和完善创新制度,实行正向激励、鼓励创新,进一步加强推广及宣传力度,积极拓展*的产品市场占有度;二是完善营销体系建设,创新营销拓展手段。充分利用点多面广和人脉优势,分类指导采取建立联络员、分布金融机具等灵活多样的方式采集客户信息和批量营销产品,及时跟踪指导、及时反馈。同时,牢牢把握服务“三农”这一根本,坚持市场化导向,存款营销和贷款拓展一定要变“坐商”为“行商”,要深入研究分析客户需求,

15、研发贴近客户需求的金融产品,努力为客户提供优质高效的金融产品和金融服务。三是优化信贷流程,提高信贷服务效率。当前,申请贷款手续十分繁琐,各种贷款报批手续和审批资料让很多客户望而生畏。因此,必须对贷款办理流程进行分类指导、认真梳理,针对不同的客户的融资需求实行产品创新和流程再造。同时,简化贷款业务的审批程序,加快审批过程,提高办贷效率,通过创新服务方式,专门为风险小的贷款提供窗口专属服务和快速通道,为资本雄厚、信用优良的客户提供vip贵宾服务,进一步丰富贷款种类,扩大业务范围,满足不同客户的融资需求,巩固市场份额。 (三)加强执行力建设,打造强有力的干部员工队伍 一是强化学习,提升履职能力。积极组织干部员工学习*各项规章制度及业务知识,牢固树立终身学习观念,坚持“学为工作所用,工作检验学习”的标准,增强做好本职工作的能力。同时,采取集体活动的方式,不断树立员工的大局意识和协作意识,减少阻梗,营造干事创业的良好氛围。二是强化教育,夯实思想基础。不断加强职业纪律和职业道德教育,向员工灌输“一切行动听指挥”的执行观念,真正让其做到自警自律、恪尽职守。三是强化考

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