1、1664+ 2020年风景区管理处力脱贫攻坚调研报告理论文章经验做法交流材料近年来，x大峡谷风景区管理处抢抓“x生态文化旅游圈”战略发展机遇，持续推进精准扶贫和全域旅游有机结合，强化扶贫的“输血”和“造血”功能，干部与群众精准帮带，企业与农户精准对接，能人与邻里精准互助，释放生态红利，推进旅游扶贫，截至xxxx年底，贫困人口由xxxx年的xxxx户xxxxx人，减少至xx户xxx人，全处xxxx余名贫困人口吃上“旅游饭”，奔上小康路，过上好日子。一、景区景点就业脱贫x大峡谷风景区管理处充分依托景区资源优势和政策优势，以加速x大峡谷景区开发为龙头，坚持“以旅兴农、旅农互动”大力开展旅游扶贫，取得
2、显著成效。x大峡谷风景区管理处，xxxx户xxxx名贫困人口去年底实现脱贫,他们中，xxxx人直接进入旅游公司就业，xxxx多人从事旅游相关行业，其余xxxx余人投身茶叶、葡萄等特色种植和野猪、野鸡等特色养殖。x大峡谷核心区所在的营上、前山、木贡三个村，农民人均年收入更是跃居x市前列。x大峡谷景区，xxxx年跻身国家xA景区，xxxx年接待游客突破百万人。景区优先录用当地村民从事管理、服务工作，吸纳xxxx人直接就业。景区农户结合游客需求，自发成立轿业和背篓公司，吸纳本地富余劳动力xxx余人就业，人均年收入x万余元。景区自建商铺xxx个，低价租给失地农户经营，商铺年均纯收入达x.x万元，效益最
3、高的达到xx余万元，带动xx户xxx人脱贫致富。投资近xxxx万元建设xxx个商铺，其中xxx个收取xxxx元每年的低廉租金，提供给当地贫困老百姓经营。通过精准扶贫的一系列措施，现在的管理处越来越多农户成了摆脱贫困、发家致富的带头人，水、电、路等基础设施完善，网络全覆盖，家家户户有摊位，人人个个做旅游。x大峡谷风景区管理处已形成“点面结合、优势互补”的全域旅游体系，“村村是景区、家家是宾馆、人人做旅游”的美好愿景，正逐步实现。二、乡村旅游创业脱贫依靠大牌景区，兴办旅游实体，鼓励景区周边农户创业致富。近年来，在全域旅游带动下，x大峡谷风景区管理处改变传统农业模式，向葡萄、茶叶、油牡丹等产业发展转
4、型。截至目前，管理处发展茶叶x.x万亩、葡萄xxxx亩、青钱柳xxxx亩、油牡丹近xxxx亩。大力实施“致富带头人”工程，引导成功人士回乡发展，鼓励老百姓发展农家乐、农家宾馆，着力打造“x人家”休闲旅游品牌，截至目前，累计落实扶持资金xxxx万元，发展农家乐xxx家，带动xxx户xxxx人脱贫。农家乐在用工时优先吸纳周边贫困群众，直接提供就业岗位xxx余个，从业人员年均收入达到x万元。餐饮原材料优先购买周边贫困户产品，直接从当地贫困老百姓家中采购畜禽、蔬菜、粮油等农畜产品近xxx万元。依托大峡谷丰厚的自然资源，x大峡谷风景区管理处鼓励大众创业，强化致富带动；坚持产业围绕旅游转，项目围绕产业转，
5、产品围绕市场转；借力景区反哺吸纳就业，邻里互助辐射就业，政府兜底，企业帮带，当地老百姓生活迎来翻天覆地的变化，群众获得感、幸福感正在逐步提升。三、农旅结合带动脱贫在行业发展上，充分发挥管理处引导性作用，明确管理处自身职责所在即为x大峡谷这一龙头景区的开发提供全方位的服务和保障，把更多的时间、精力和财力用于景区周边公共基础设施的配套和业态的完善，设立全域工作旅游小组，按照“一点一线一大片”的发展思路，顺应全域旅游发展的趋势和要求，推动整个大峡谷风景区全域旅游的发展，挖掘地方的特色旅游资源，以农旅结合助力脱贫攻坚工作的顺利进展。按照“长在田里是一道风景，收获回来是旅游产品”的发展思路，通过“引凤”助脱贫工程，引进xx农林科技开发有限公司等企业，调整农业产业结构，采取“公司+合作社+基地+农户”模式，促进现代农业与旅游产业深度融合，发展茶叶、葡萄、黄金梨、中药材、反季节蔬菜等特色产业共x.x万亩，打造青钱柳、红花油茶、金丝皇菊、茶叶、荷花等农业观光基地xxxx余亩。先后引进x、x山、x克等农业产业化龙头公司，发展农民专业合作社xx家，带动xxx户xxxx人脱贫致富。通过提供就业岗位、租赁土地、让老百姓持股入社等方式，助力周边贫困户稳定增收，把旅游业与当地因地制宜的产业相结合，惠及当地的经济发展，增进民生福祉，切实为脱贫攻坚工作助力。
