1、笔调研报告（共5篇） 第1篇：制笔行业调研报告关于制笔行业自动化改造的调研报告一行业概况作为“中国制笔之都”，温州制笔行业无论在生产总量、产业规模、装备水平、技术创新还是出口创汇，成效都十分显赫，并逐年递增。制笔产业区域经济特色明显，企业发展迅速，行业聚集了产品多样化、门类较齐备、销售颇佳的发展新格局。在“中国制笔行业名牌”名单中，温州爱好、天骄、环球、文泰、天丰、盛丰均名列其中。据温州制笔协会会长张汉平说，随着劳动力成本不断上涨，基础劳动力严重不足，招工难，技术创新不足等，温州制笔业受到严重冲击。发展制笔的其他技术，特别是自动化技术已成制笔企业的共识。近年来，业内大部分企业更新和引进了国际先
2、进设备和生产流水线。这就给我们关于自动化的推广带来了契机。本次调研主要调研了30多家制笔厂以及北航温州研究院技术转移中心，在机械手、自动化装配流水线改造2个方面进行调研。二自动化机械手为节省人力成本，节省劳动力、提高生产效率及增强设备及产品的稳定性，现在很多工厂注塑机配备了机械手。自动化机械手通常用作机床或其他机器的附加设备，如在主动机床或主动生产线上装卸和传递工件，在加工中心中替换刀具等通常没有独立的操控设备。如图所示，自动化机械手中需要用到气缸、电磁阀等气动元件。在爱好自动化注塑车间里，一个工人可以看守四五台机械手，自动化注塑很高，节省了用工成本，成功实现了机器人换人的自动化改造。就所调研
3、的制笔厂中，使用国产机械手的居多，产地分别来自温州、宁波、东莞等。而其中爱好、天骄、天丰等还使用产地为台湾、日本、欧洲的机械手。温州生产的机械手主要来自偌博特自动化与宝达塑机。偌博特自动化工厂在瓯海丽岙，宝达塑机工厂在上江。在天骄笔业工厂看到的偌博特机械手使用我司气缸及稳达气缸，在国华笔业看到的宝达机械手使用台湾中日气缸。调研过程中，我们发现，爱好、天骄、天丰、环球、盛丰等工厂自制机械手进行使用，所使用气动产品主要有SMC、CKD、我司气缸以及其他机械手气缸等。三自动化装配机械自动化装配机械主要有中性笔笔芯装配机，中性笔笔夹装配机，原子笔笔芯装配机，全自动拔套机，半自动平面贴标机等。在爱好笔业
4、及天骄笔业自动化装配车间里可以看到很多自动化装配机械，分别从不同的机械设备厂商购买。同时，爱好、天骄自己生产部分自动化装备设备，主要为中性笔自动化装配设备。而天丰生产少量自动化设备供自己生产使用，盛丰笔业自己生产活动铅笔自动化装配设备，已经成功生产五组设备。爱好笔业研发制造的“AH-水性笔自动装笔机”，在自动装配流水线上，笔头、笔帽、皮套等零部件通过传送器滚动出来后就装配成了一支成型笔杆。自动化装配流水线改造，主要是由人工流水线装配改造成机械设备自动化流水线装配，调研过程中，发现很多制笔厂依然还有人工装配的车间，包括新华制笔厂，福达制笔厂等，不过他们的负责人都表示迫于成本和人员压力，在之后都将
5、进行流水线自动化改造，准备投入资金进行设备整改，设备更新换代，购买新设备，研究改进装配流水线等。在自动化装配流水线改造上，基本上工厂所用气动产品为SMC。其中爱好笔业在电磁阀方面选用FESTO电磁阀。四北航温州研究院技术转移中心 我们在调研期间，受到制笔协会会长张汉平的启发，拜访了北航温州研究院。据转移中心副主任文工说，北航温州研究院旗下的高端装备制造工程中心正在对制笔行业的自动化改造进行调研。通过走访，我们可以了解到关于制笔行业自动化改造的几个特性：1.笔类零件的特殊性导致一台自动化装配设备只能供一种笔专用。即一台设备只能装配一种笔。2.行业利润薄，设备投入经费又大，如果不具有高产值的话企业
6、难以负担。即在制笔厂中也只有爱好、天骄、天丰等少数几家在坚持投入自动化设备改造。3.制笔行业设备由于不通用，导致温州地区制笔行业难以用一种自动化方式进行整改。 目前北航温州研究院在调研过程中发现，实现制笔行业的自动化设备进行通用，才是解决目前制笔行业自动化改造的出路。在这块，目前北航温州研究院正在与制笔行业进行合作，他们认为国内的工业自动化制造水准完全可以服务于制笔行业，但由于每一支笔在长短、形状、样式等方面都有着不同特点，其自动化设备无法相互匹配通用，因此实现制笔行业通用自动化应用，才是解决整个制笔行业自动化改造的唯一办法。五总结本次调研主要涉及制笔行业协会、30多家制笔厂以及北航温州研究院
7、三个方面，在调研过程中，发现制笔行业对目前自动化改造需求迫切，但迫于资金压力，只有少数几家在自制机械手及装配流水线。但在之后由于机械化程度不高，又属于劳动密集型产业，企业招工难，人员流动性快，企业迫切需要实现自动化生产，淘汰落后产能，解决招工难，用工荒问题。目前温州市制笔行业协会正与北航温州研究院进行合作，以寻求自动化通用设备的研发，在未来这可以是一块自动化很大的市场。第2篇：调研报告调研报告- 建筑主体分为三层，设有40余个实验实训室，配套价值x余万元的仪器设备。xx年以来，累计接收中等职业专项资金x万元，通过政府采购的方式招投标，用于提高学校职业基础建设、进一步优化职业办学条件，目前已支付
8、x万元，余额为x万元。二是加强师资队伍建设。学校成立“双师型”教师培养工作领导小组，研究制定职业教师队伍建设发展规划，全面负责培养对象选拔、培训项目安排、培训经费落实和考核评估等工作。组织学校分管职业领导和职业教师参加“双师型教师”等各类专业理论和专业技能培训，赴_、秦皇岛和大连等地职业先进的学校考察学_。xx年，举办全旗第一届职业教学能手比赛，评选出6名职业教学能手。目前，学校“双师型”教师的比例达到专业教师队伍的50以上。2 -五是积极推进校企合作。xx年6月，综合高中与旗含宝饲料加工有限责任公司进行了校企合作签约、揭牌仪式，学校领导与企业负责人就职业学生实训、实验室利用等方面进行座谈。9
9、月份，组织学校畜牧兽医专业学生到该公司饲料加工实训基地及巴彦胡舒苏木赛罕淖尔xx牧民苏格尔牧场实_。二、存在的问题和下一步工作思路我旗不断加强职业发展投入，取得一定成绩，但还存在师资力量不足，部分学生及家长对职业的认识不够，学生主动选择接受职业的积极性不高，与盟职业中心竞争力不足，xx年仅招收到54名职业班学生等问题。在下一步工作中，我们将坚持以中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的_大精神和全国4 - 作过程中的影像文字资料、相关通知送达、协商谈判记录、草签协议等工作过程要细致清楚，抓好每个细节。三是文书档案详实规范。制定规范格式化合同文本，按照对象户所选补偿方式逐项测算，分项数据、分
10、项补偿标准清楚准确，一户一档，方便对象户查阅核实，防止简单化、粗放式的过程管理，形成有效的工作流程和机制。四是整体推进。不能顾此失彼，在实际工作中克服各种困难，力求做到征地与补偿、拆迁与安置同安排，同步实施，坚决纠正重拆迁轻安置的做法，保证征地拆迁工作顺利进行。文峰塔项目、人工湖项目基本做到了拆迁与安置同步推进。2、搞好培训，全员出击。征收工作正式启动前，全体工作人员全程参与方案的讨论修改，征收补偿方案审批后，要集中半天到一天时间组织全员培训，逐条解读方案，全面讲解有关法律法规和政策，分析有关标准及执行中要注意把握的问题，要做到人人6 - 工作目标，是征收工作能否顺利进行的关键。实际工作中，采
11、取分组草签协议，办公室统一审核把关签订正式协议，格式化合同文本，一户一档，对象户有疑义时可查阅核实，避免合同笼统简单，事后无法核实。安置地的选择严格按方案公开透明，在公示栏公示，接受群众监督。按照法定程序、严格执行实施方案、公开透明操作，统一审核把关就能最大限度保证征收工作的公正公平。4、强化服务，用足政策。坚决不突破政策底线，用足优惠政策。征收工作是在反反复复讨价还价的利益博弈中完成的，要善于换位思考，尽量站在对象户的角度看问题想对策，拉近心理距离，化解对立，达成共识。要努力克服行政化倾向，放下身段，耐心细致与对象户沟通协商，始终保持平等对话，尊重包容。真情服务感化群众，通过帮助办理户口、解
12、决低保、符合政策的积极争取公租房、廉租房政策、主动帮助解决家庭困难。如人工湖项目拆8 - 不应付、不达目的不罢休。三是“善干”。就是用心研究问题，找准突破口，集中集体的智慧化解难题。比如，人工湖项目安置地老百姓不接受，工作一度陷入困境。通过反复研究论证，我们认为，在原安置地范围内规化建设农贸市，解决失地农民的生存问题，通过反复作工作，与失地农户达成了共识，难题最终得以破解。又如，去年底媒体公布了土地调价信息，拆迁户担心签了协议吃亏，不愿拿出土地，一时间征地陷入停顿状态。但是，项目时间要求紧，而征地政策短时间又不明朗，通过反复研究，充分讨论，我们采取农户签订承诺书的方式，让他们答应先将土地拿出来
13、，后签征地协议，待正式签订协议时兑现征地补偿款，这样，农户就没有了“吃亏”的后顾之忧，从而保证了征地拆迁工作的顺利推进。四是“快干”。就是在工作中全员上阵，“快”字当头，形成强大的政策攻势，一旦突破，因势利导，打消群众的心理顾虑。各个环节的便捷服务跟10 -征收土地和房屋，涉及群众切身利益，必须严格依法行政，强化法治思维。一是严格按照法定程序，做好前期工作。坚决杜绝不下征收决定，不召开听证会，不搞风险评估等工作就仓促上马粗放操作的做法。二是在土地征收中，变向农户征收为向村集体组织征收。三是按照法定时限公示公告送达有关决定、通知、方案，做好工作过程资料规范收集归档，为司法途径解决问题创造条件，走
14、出依法征收就是交给法院办理的认识误区。3、建立科学有序的工作机制。项目入驻往往具有不可遇见性，一旦签约，时间要求紧迫，特别要求有好的工作机制来保证项目征地拆迁的顺利进行。当前，征收工作都是由项目所在地乡镇、村干部负责，存在职责不清、职能缺位、政策把关缺失，工作机制不畅的问题，常常是紧而无序，效率不高，推进困难，究其原因主要还是工作机制有问题。建议一是充实扩大县城建征地拆迁指挥部力量，建立一支精干高效的12 - 有多少事需要多少钱转变，多方筹资，保证项目的征地拆迁费用。新开工项目，一律先安置后拆迁。实现经费保障有力，征地拆迁给力，加快项目落地。5、加强基层组织建设。基层组织不力甚至软弱涣散是影响
15、征地拆迁工作的重要因素之一。乡镇要采取切实有力的措施扎扎实实抓好村、组基层组织建设，选好带头人，建强班子，加强农民，探索行之有效的基层治理方式，夯实群众基础，为各项工作提供强有力的组织保障。实际工作中普遍存在群众权利意识强、法律意识淡薄、利益至上，义务和责任意识缺失。当前普法宣传虽已进入“六五”中期，但暴露出普法宣传薄弱，形式化、应付型，为此，必须扎扎实实开展普法工作，增强实效性。6、建立激励机制，调动征地拆迁工作干部积极性。当前各个项目指挥部征地拆迁工作人员未纳入组织人事部门考核管理视14 - 示，市人大常委会高度重视对我市师资队伍建设工作的调研，立即组织召开协调会，传达指示精神，常委会党组
16、书记、常务副主任方宗泽亲自安排部署，多次督促、审阅调研报告，现将调研情况报告如下：一、健全三大机制、加强队伍建设近年来我市认真贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和党的_大精神，积极实施科教兴市和人才强市战略，不断完善人才引进、培养、管理和使用工作，我市师资队伍建设取得了明显成效，但还存在着一些不容忽视的问题。截至目前，全市共有各级各类学校737所，公办学校教师核定编制18847人，实际在编在岗教师15929人。其中市直学校核定编制2837名，实际在岗2787人；濉溪县核定编制9551名，实际16 -优化资源配置机制。近年来，部门在优化资源配置，促进均衡发展，切实解决义务发展中的深层次矛盾，逐步消除城乡、区域、学校间差距，高水平高质量普及义务上做了大量的工作。一是推进中小学教师“无校籍管理”改革。出台xx市人民政府
