项目组内部项目经理岗位职责.doc

1、项目组内部项目经理岗位职责第1篇：项目经理岗位职责项目经理岗位职责1、在公司领导下工作，对该项目的一情事情负责；严格执行本项目的各种规度确保工程顺利的完成。2、根据该项目的实际情况因地制宜，制定各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。3、制订计划并组织实施，督导各部门的工作，把工作落实到各岗位，并随时检查，确保准确无误。4、设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。5、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检查计划未完成的原因并找出解决办法。6、在职权范围内审核批复报销票据，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。7、对表现优秀的员工和违纪员

2、工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对部门主管每月做绩效考核。8、听取主管部门的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。9、定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持理由。10、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员以保证项目的人员配制。11、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的工作意见，并妥善处理。12、加强自身素质的提高，不断学习行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。13、定期对员工进行工程质量、安全教育，培养员工的工程质量、安全意识确保工程顺利进行。14、做好该

3、项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。15、团结一致，齐心搞好本项目的各种工作。南钦铁路道路改移工程项目部2009-8-6第2篇：项目经理岗位职责在项目经理领导下，对工程项目分管的安全生产负有下列职责：1、正确处理好生产与安全的关系，认真贯彻执行国家有关的各项安全生产、劳动保护和文明生产的方针政策、法规及本公司的规章制度，协助项目经理建立健全落实工程项目部安全生产责任制。2、制定和组织实施工程项目的劳动保护措施计划。及时发现和消除不安全因素，对工程项目不能解决的问题要及时采取应急安全措施，并及时向项目经理报告，妥善处置。3、组织项目部各类人员开展安全教育活动，组织新入职员工进

4、行二、三级安全教育。保证上岗独立操作人员经过安全培训并考试合格，取得安全操作证，方能准许其独立操作。4、协助经理制定工程项目各工种的安全操作规程，按照危险化学品安全管理条例有关使用、储存要求健全管理制度。设置维护好通风、调温、防火防爆、防毒、防泄漏、防静电、防溢堤等安全设施，保证符合安全运行要求。严格水源和饮食服务管理，要求相关管理人员要做好防投毒、防污染的工作，确保饮水、饮食安全。5、检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和设施等符合安全要求；监督和消除习惯性违章和制度性安排中不符合安全生产要求的情况；制定的经济责任中的内容要利于安全生产管理和加强各级人员的安全职责；对已投入的安

5、全应急设施要保证完好、随时可用，并落实责任，做好管理、检查和维护工作，确保在岗人员正确使用。6、负责组织项目部技术管理人员对工艺规程、操作规程、检修规程和安全技术规程，根据施工、设备、工艺等变化情况进行日常性的修订，并以变更卡的形式进行日常性修订的审批，并报相关部门备案。7、对重大工艺技术修订前以及涉及跨行业的工艺技术规程修订前，应报相关职能部门审核，经公司分管生产安全的领导批准后，方可实施。8、组织各级管理人员不断完善各施工队关联作业之间合理的分工协作，确保网络化、多层次的监护作业。9、负责根据项目施工情况及岗位的工作性质和工作量，安排好保证安全生产的最低在岗的安全作业人数。10、领导项目部

6、安全工程师及相关人员、岗位（组）长和班组安全员的安全管理工作，组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验，表彰安全生产先进员工。11、组织并参加项目部各类险情和事故调查、分析和处理。对险情和事故要查明原因，接受教训，采取改进措施。发生伤亡事故时，要紧急组织抢救，保护现场，立即上报业主和有关部门。立即停工并采取应急防范措施，避免事故扩大和重复发生。12、按照消防安全责任制健全消防安全组织，落实消防安全责任制。13、完成项目经理交办的其他有关工作。来自: 安全管理网（） 详细出处：http:/Manage/System/Build/201006/43756.shtml第3篇：项目经理岗位职责项

7、目经理岗位职责1、全面负责长江东路下穿新长铁路工程的生产、经营活动。实现安全、质量、进度、效益、文明施工各项目标。2、正确贯彻执行有关劳动保护政策，结合各项规章制度，对项目部的劳动安全工作负全面的组织领导责任。分析安全生产形势，制订实施方案，解决安全生产管理上的重大问题。3、制定项目部各项管理规章，内部核算分配等制度。4、组织每月一次的专业安全会议，及时采取措施，解决存在问题。5、组织编制及贯彻落实劳动保护技术组织措施，不断改善职工生产劳动条件，合理安排劳动保护经费，督促有关部门对新工人进行“三级”安全教育，对特殊工种进行安全技术考核。第4篇：项目经理岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻国家和

8、上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。2、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。3、协助技术负责编制工程项目施工组织设计和技术方案，组织编制工程进度计划，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。4、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。5、组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。6、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。7、严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。8、负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。