E影传媒-项目商业计划书商业计划书.docx

1、E影传媒智慧大屏的效果广告服务平台深圳前海一秦国际发展有限公司2015.121、我们做什么E影传媒所网点KTV水疗会健身房4S店酒吧餐厅.爱唱歌80、90、00群体爱休闲60、70、80群体爱运动70、80、90群体爱旅游70、80群 体爱娱乐80、90、00群体爱家庭50、60、70、80群体1、智慧大屏铺设在不同的线下消费场所（大型商户为主）2、根据消费场景来定位目标人群,进行广告精准推送2、痛点商户1缺乏推广渠道2推广形式单一3 场地资源闲置广告主1宣传成本高2目标受众没有参与感3推广形式单一商户是指：E影传媒合作的目标场所广告主是指：投放广告的品牌商3、解决方案1、异业播映，互相导流2

2、、互动游戏、有趣资讯、自主调控播放的内容、提供管理系统 建设等3、盘活闲置场地，增加收入1、会员制，广告投放成本低广告主2、人机交互技术可提升C端的参与感，提升广告效应，达到品效合一3、H5互动、滚动文字、动态视频、图文等多形态广告呈现，软硬件管 理系统量化指标收集反馈4、我们怎么做+软硬件手指触控、超亮高清晰软件：A、后台管理系统B、微信公众端硬件：A、投影工程机B、画框幕C、音响硬件核心说明：1、超短焦2、手指触控 3、超清晰4、LED，寿命长达40000小时（全国独创、拿到22项各类发明专利）5、我们怎么做+运营点位管控营销安装：1、等候区2、休息区3、展示区4、客流较大区5、收银前台区

3、系统：1、PC后台管理端2、微信公众端互动：1、H5互动小游戏2、多人互动墙3、各类主题活动4、热点资讯5、搞笑短视频6、体育赛事7、影讯8、领优惠券9、自拍自秀、等6、我们怎么推广+超级合伙人（免费安装使用，联盟后缴纳6000元设备押金即可）A、合伙人回报：解决3个痛点：（1、增加宣传、2、增加客流、3、增加收入）1、增加宣传：1自主操控、2后期联播，相互导流2、增加客流：开放所有网点，互联互通，转化引流；3、增加2项大收入：A、C端可以购买屏幕时长，满足个性化需求（如：各类宴请活动、主 题沙龙派对、等，），商户收取手续服务费；B、平台广告事业部的所有盈利，网点按49%，天天平均分红；4、享

4、受特权：专享不定期的合伙人特权派对活动；5、设备押金：随时随退、零风险；B、合伙人义务：1、每日开关2、保护硬件财产3、提供网络及电源4、网点资料登记7、运作模式(三个空间维度：硬件、应用、云）aificatiS LT 网点安装内容互动应用数据收集精准分类 广告传媒硬件互联互通共享经济云G mon（游戏化）+闭合社交圈（大学校园）+o oMo + O O目标市场线下大 商家赢利点广告 网点服务费8、竞品分析报刊播放器户外传统电台媒体2.被动3.单向传1.费用高痛点6.无分类5.无粘性网媒通信播4.内容固化9、我们70、80、90共同创造秦尧、87年创始人兼CEO 持续创业者：（12年工作经验）

5、 毕业于广东职业技术-奥斯卡调酒学院花式调酒师曾：任职于南方报业集团旗下南方全线通传媒 运营总监虞美人华南区总经理，任职一年半期间，业绩总额达1.2亿+“哎呀呀”湖北总代理“房联互动”智慧社区联合创始人深圳前海一秦国际发展有限公司创始人张泽培、90后CTO（产品架构、企划、VI设计、5年经验）陈冲、80后COO（商务销售、渠道、营销互动、8年经验）10、我们专家顾问团孙玉成、70后尊荣堡国际俱乐部创始人中国精英会副会长北京昊天科技股份有限公司创始人拥有各层级政府资源、高端客户资源，公司对外公关营销方案指导吴增锋、80后广州讯猫软件联合创始人拥有130人以上的高端计算机人员，国内知名软件开发公司

6、，网络运营、软件平台搭建指导唐宏文、70后分众传媒副总裁资深媒体人品牌运营指导、广告定价指导章愉东、70后广东青年影视创作基地创始人 拥有60人以上的影视制作 团队，国内知名导演之家 拍摄各类企业视频、形象 管理指导11、我们战略合作伙伴深圳智歌电子科技负责硬件生产成立于2011年，智歌电器的品牌Logo为ZECO，智歌是一家覆盖私家影 院设备、智能家电解决方案的生产商、服务商。广州讯猫软件有限公司负责软件开发目前高级技术开发工程师成员100名及其它部门总为130余名，是国内领 先的互联网企业。曾参与智慧物业、超级教务系统（与超级课程表合作）、微学车（与滴滴专车合作）、滴滴打苗（与国生生物合作

7、）等项目。12、我们战略地推铁军团第1步：广州样板1、郑宇平海商圈，拥有20人地推精英团队2、江郝军广东省酒业协会副会长，百威、青岛、珠江、长城干红、哈啤、广东总代理，拥有40人地推 团队3、南爱军拥有8人地推团队4、郭鹏璇拥有现成2万家商家使用（现覆盖广州、北京、河南、湖北、湖南、重庆、福州、浙江、辽宁）第2步：全国市场管鹏K友汇创始人：全国设有351个分会组织， 覆盖100万以上K友群体， 强强联手、快速抢占全 国管道。13、签约用户（反馈：模式不错、节约宣传成本了、大屏时代来临)已占领：7家不同领域标杆05040603070208010901柏高17家连锁酒店02九号行馆水疗会所03梦弓

8、场射箭馆04丰田4S石井总部05喜聚PTV06车卫特汽车后市场（5家连锁店）07尊荣堡国际俱乐部08.0914、发展目标及执行战略风险预估与规避一、广州样板阶段（2015.12-2016.8）产品属于初期应对策略：1、前期只做数据、抢赛道，快速拿下样板市场，（覆盖3000家网点）；2、对外意图主要集中在线下，线上低调完成铺垫3、 产品加入自营广告4、A轮融资准备二、扩张阶段（2016.9-2017.9）产品有一定成熟度,市场赛道规则明确应对策略：1、突然袭击式，全国多线同时铺开赛道，短期内占领主要心智城市，（覆盖10个城市，30000家网点）；2、服务升级，提升用户粘性3、线上大力推广4、加强

9、软、硬件升级三、全面阶段（2017.10-2018.12）产品成熟市场赛道占领，用户闭环初具雏形应对策略：1、投入加强软、硬件，再升级，（覆盖30个城市，90000家网点）；2、服务再升级3、布局生态，进行周边收购尝试。15、盈收一、广告费：业务分类：1新品上市推广、2电影发行、3游戏推广、4演唱会发行、等； 收费方式：按播放频率、时长、设备数量等来进行核算费用；二、网点服务费：（包含软硬件升级、运营传播、客服、维护、等）每台设备:收取100元/月;16、融资计划80万元出让10% 股份上线当 年收益400万资金用途：1、团队扩充2、技术研发3、营销推广4、固定支出5、硬件投入这是一笔你最值得投的钱E影传媒