1、【有用】个人年度的述职报告模板九篇个人年度的述职报告 篇1 一年如水而逝，新旧年交替之际，回顾工作，总结阅历，以启迪来年的工作。 本期是本人作为经贸系系主任的其次个学期，在上个学期的基础上，本人根据既定的工作思路，以创新的要求对全系的工作进行管理，本着人本主义的思想，对全系的人力物力进行调配，充分合理地利用全部的教学资源，以求得最大的教学与同学管理的效益，在此基础上，全系的工作在上个学期的基础上，有了较大的起色，有了肯定的创新效果。 这个学期，是我系有史以来，教职员工最多，同学人数最多，状况改变最大、最多的一个学期。从招生规模上来看，我系原方案是500左右，但最终总新生人数达到了950人，由此
2、引起了开学之初老师与辅导员的支配在肯定程度上出现一些动荡。但我们提前做了大量的工作，把被动的局面基本扭转过来了。另外，本期我系先后共有五位专职老师生病住院动手术，这对教学方面带来了肯定的负面影响，但我们合理调配老师，老师也主动协作，使整个教学工作相对平稳，没有出现教学事故;并且，这个学期，我系面对的还有两个专业的教学评估、职教国际研讨会资料的突击翻译以及教研室主任的调换等重大事情，但我们脚踏实地地工作，克服了一系列的困难，使我们在教学管理与同学管理等方面，都取得了肯定的成果。 总体来说，本学期本人的工作思路非常清楚，坚持以教学工作的中心的原则，使全系的工作主要出现了以下几个特点： (1)全系工
3、作的指导思想明确。依据学院的进展规划，我系在开学之初，就制定了工作指导思路，即：以日常管理为基础，以师资建设为重点，以提高效率为手段，以制度建设为保障，以实践教学为突破口，以实习就业为落脚点，加强教学与同学管理的结合，全面推动经贸系的各项工作。 (2)制度建设有长足的进展。本期，我系对教学管理制度、教研室工作制度、老师考核制度、科研嘉奖制度、岗位工资安排制度、实习与就业推举制度、实习就业管理制度等重要制度进行了修订。现在各种制度基本完善，在制度的约束下，全系的管理就变得简洁而有效了。 (3)实践教学开展得较好，有肯定特色。本期，我系各个专业教研室都依据系里开学之初的布置，在期中相继开展了实践教
4、学环节，每个专业的二班级，都选出两门或两门以上的专业核心课程，开展实践教学，特殊是文腊梅老师主持的市场营销实践课程、财会教研室室的会计模拟实践教学、证券投资专业的模拟投资活动、电子商务专业的各项技能实践与培训考试等活动，对我系的实践教学的开展，打下了良好的基础，做出了有益的探究。 (4)教学管理工作与同学管理工作紧密结合。本期，我系建立了三大会议制度，即：辅导员与教研室主任联系会议制度，辅导员、同学代表与任课老师沟通会议制度，辅导员不定期参与教研室会议制度。并且规定每个学期的开学与期末的两个时段，各专业教研室必需与相关班级的同学进行沟通、沟通与引导。 (5)实习与就业工作得到合理的支配与规划。
5、本期，依据我系下学期毕业生多，实习与就业压力大的状况，我系提前对实习与就业工作做出了规划，将相关的制度进行完善，并将相关的支配提前通知同学，提高了透明度。 (6)合理规划毕业生工作，把毕业生的管理方法、教学与实习支配以书面的形式随同学成果单通知家长，让同学家长知道什么时候该做什么，什么事情是必需要做的，以协作同学及教学管理工作的开展。 下面，从几个方面，阐述本人本期的工作与管理状况。 一、教学管理方面 (一)狠抓教学管理制度建设，规范日常教学程序 教学管理工作是一项重要而又繁琐的工作，是系部工作的中心，是系部进展的关键，我系是全院最大的系部，教职员工有100多名，同学人数超过2500人，有6个
6、专业教研室，涉及8个专业的教学任务，而教学管理人员与其他系是一样的，在这种状况下，假如教学管理工作没抓到实处，将会严峻影响全系乃至全校的教学工作，所以，从20xx年暑假开头，就狠抓教学管理制度的建设，并以学院有关教学文件为依据，制订了一套完整的包括教学管理制度、科研管理制度、老师培育制度、考勤管理制度、老师考核暂行方法、老师岗位工资实施暂行方法的教学管理文件，规范了日常教学程序，使教学管理制度化，老师考核公式化，岗位职责透明化，制度制订后，经过系务会议及系老师代表会的多次争论、修改、定形，并于本期开学的第一周就组织全体教职员工仔细学习贯彻，一期下来，已初见成效，系部领导、教学干事不再成天困扰在
7、琐碎事务中，有更多的精力去考虑系部的进展和专业建设的加强。广阔教职员工自觉遵守和维护各项规章制度，本期系里除一名老师因故一次上课迟到15分钟外，无任何教学事故发生，调课请假现象也比过去削减很多，教学反应也很好，除了3位新老师在开学前几周教学有不抱负的反应外，无其它教学投诉。有了规范健全的教学管理制度，本期系里的教学工作可以说是圆满地按质按量地完成了。 (二)严抓教学评估，以评促建促改，推动专业建设与教学工作向前进展 教学评估是上级主管部门对各级院校的一种检查、考核、监督方法。我系本期有2个专业参加由省教委组织的评估，由于我系还是首次接受这种评估，无阅历，无参照物，所以工作难度大，任务也很重，本
8、人在前一个学期，就建立了专业评估领导机构，对评估工作进行全面的管理与督促。全部的评估资料都是从无到有，一点一滴收集、整理、撰写，参加评估的经英专业教研室、经贸管理教研室的老师们在各教研室主任的亲自带领下、历时半年多苦干加巧干，加班加点，仔细认真地完成了从撰写自评报告、实训指导到各种资料的建设工作，每个教研室都建立了40多个评估档案，编写了2本评估报告及实训指导书，顺当接受了评估专业组的评估，并且得到了专家组的好评。此次的教学评估，耗费了我们2个专业教研室各位老师的不少心血，同时也给我们系里的教学管理工作带来了质的跃变，规范了我们日常的教学管理，使我们的教学管理有章有据，整个教学管理跃上了一个新
9、台阶，推动了系里的教学工作规范地向前进展。现在我系其他各教研室的工作及系部的考核管理工作都按评估的要求来做，所以专业评估带给我们的不只是评估通过后的喜悦，更多的是以评促教、以评促建、评建结合、重在建设，使我系的教学管理工作有了一个长足健康的进展。 个人年度的述职报告 篇2 20xx在开发区党委，管委会领导和统一布署下，在有关部门的支持、协作和关心下，通过一年的学习和工作，使自己的思想水平和工作力量有了进一步提高，也做了一些份内工作。同时，由于自己的水平和力量有限，在工作中也有在一些问题和不足，现述职总结，请同志们批判、指正。 一、思想和学习状况 在工作中，我始终认为要适应工作和形式进展的需要，
10、就要不断地学习。只有这样，才能把工作做得更好，也只有这样，才能真正做到与时俱进。因此，结合工作实践，本人能抽一些时间学习政治和业务学问，特殊是党的.精神，也看了一些有关经济、金融、经营和管理等方面的书籍，结合加入WTO的形势需要，学习了一些国际贸易方面的新学问。同时，结合工作实际，不断地向实践学习，向同志们学习。通过学习，丰富了自己的学问，改善了自己的学问结构，提高了自身素养。通过对这些学问的学习和更新也将使我受益终生。 另外，在工作中没有违反中心、省市的有关规定，基本做到了廉洁从政。 二、一年来的主要工作 20xx本人连续分管规划、建设、房管及政策法规工作，联系汇东公司。 规划工作是一切开发
11、建设工作的龙头。20xx年市委市政府召开的开发区工作打算高新区向南再扩大十平方公里，同时要求加大力度建设板苍坝高新工业园区。这为高新区其次次创业供应了新的更高层次的舞台。为做好大规模开发建设的前期工作，组织实施了高新工业园区及将来生态城区的勘察测量工作，板苍坝高新工业园区的分区规划初稿也已组织完成，将来生态城起步区的详规也在预备之中。 重点工程项目建设是开发建设的载体和基地。一年来，主要抓了几个重点工程项目的建设管理工作。汇兴路过街底下通道已基本完工，确保了汇兴路的近期通车;汇东大酒店二期已基本完工，年初将开业;南支排洪沟也已竣工并投入用法;汇东西区道路及基础设施系统建设的前期预备工作已完成;
12、南苑街道路土石方填方工作已开头，为今年完工并为高校园区生活区配套做好了预备。另外，为了更好地为开发建设服好务，制定和下发了高新区基础设施dai建工程管理实施方法，更加理顺了各方面的关系，也使基础设施dai建工程的管理工作得到了更加有效的加强。 政策法规是开发建设的保障。20xx年，高新区在政策法规的制定和宣扬力度上有所加强。领先在全市制定和下发了高新区四五普法考评标准及奖惩规定，组织完成了全区10个责任单位的普法依法治理责任考核工作，实施效果较好，圆满完成了市里下达的目标任务，在全市名列前茅。同时，主动开展送法制新区、送法制农户活动，并牵头组织完成了高新区科技创新资金管理方法的制定工作。 另外
13、，在本人分工范围内做了一些规划、建设、房管及政策法规方面的日常管理工作。对汇东工作也赐予了肯定的关注和了解，对公司的生存和进展问题提出了一些看法，对一些经营和管理的详细问题也提出了一些解决思路和方法。 三、存在的问题和今后努力的方向 20xx因主观上有要求沟通的想法，在工作中显得主动性不够，管理深度也不够，更谈不上制造性地进展工作，创新精神也显不足。有时，觉得分管部门负责人工作力量较强，自己只要布置和了解一下就行了，中间监督检查的力度也不够。另外，在工作方法上也过于简洁，于分管部门沟通不太多，使有些工作的开展受到了影响。 今后，本人要连续加强学习，努力学习政治和业务，通过实践不断提高自己分析思
14、索和解决问题的力量，适应不断进展改变的形势和工作需要，力争把各项工作做的更好。 20xx经到来，回首往事永不遗憾，展望将来布满盼望。本人在去年所做的工作与各位领导和同志们的支持、关怀和关心是分不开的，存在的问题是自己主观努力不屑的结果。请同志们今后有机会赐予本人更多的关怀和关心，让我取得更大的进步。 个人年度的述职报告 篇3 敬重的领导： 20x年，我在院领导的正确指导下，依靠医务科“一班人”的亲密协作，依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私关心，在医务管理工作中加强修养，勤奋工作，主动改进管理模式，努力提高医疗质量，个人素养、工作力量和业务水公平各方面都有了较大的提高。今日向领导和
15、同志们述职如下： 一、主要工作完成状况 1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。不断调查科室质量管理方案，严格按方案实行质量掌握，消退医疗平安隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进行整改。增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度。严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗平安;规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。 2、提倡全面质量管理理念，注意环节质量掌握。全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量动态过程管理，制定切实可行的医疗质量管理工作方案，实施医疗质量策划、掌握、检查和改进活动，加强基础质量管理，注意环节质量掌握，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗平安核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗平安。 3、加强医疗平安训练和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷。员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和平安意识的基础工作，是员工把握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着
