1、广东技术股份有限公司实现与测试过程编号HW-SP-IMPT-DEFINE文件状态 草稿 正式发布 正在修改当前版本V1.1修 订张三日期年 月 日审 核李四日期年 月 日批 准王五日期年 月 日发布日期年 月 日生效日期 年 月 日广东技术股份有限公司修订历史记录 A - 增加 M - 修订 D - 删除变更版本号日期变更类型（A*M*D）修改人摘 要备注1.0A建立实现与测试过程定义文件目 录1目的42适用范围42.1机构42.2业务43名词术语44概述45过程定义45.1实现与测试45.1.1 角色与职责55.1.2 入口准则55.1.3 输入65.1.4 过程活动65.1.5输出75.1
2、.6 出口准则75.1.7 过程度量75.1.8 确认与验证76规程87标准与规范88裁剪指南89模板与表格810实施指导81 目的依据系统设计文档，编写并测试整个系统的代码。2 适用范围2.1 机构研发中心技术部门及PMO、技术拓展部。2.2 业务编码，代码审查，单元测试，集成测试，缺陷管理与改错。3 名词术语3.1 IMPT(Implementation and Test)：实现与测试。3.2 UT(Unit Test)：单元测试3.3 IT(Integrated Test)：集成测试4 概述项目开发小组根据需求规格说明书、概要设计、详细设计，进行编程及测试的过程。一般来说，编程、代码审查
3、、单元测试、集成测试大致存在先后顺序，也可以并行、迭代的开展。在上述任何活动中发现的缺陷必须用统一的缺陷管理工具来管理，开发人员应当及时消除缺陷。5 过程定义5.1 实现与测试5.1.1 角色与职责 角色职责项目经理审批测试计划。开发组长1、 组织并管理本过程中的各项活动；2、 组织编制测试计划；3、 对于小型项目，项目经理可以兼任开发组长。开发组成员1、 参与编程、代码审查、单元测试和集成测试活动；2、 参与单元测试计划和集成测试计划编制。5.1.2 入口准则 1、概要设计说明书及详细设计说明书已经完成。5.1.3 输入 概要设计说明书 详细设计说明书5.1.4 过程活动 1)、制定单元测试
4、计划和集成测试计划 开发小组共同协商单元测试计划和集成测试计划。开发组长按照指定的模板起草单元测试计划和集成测试计划已经在系统设计过程中完成，这里只是重新修正。 2）、审批测试计划项目经理审批单元测试计划和集成测试计划。3）、实现与测试准备 确定相关规范。开发小组确定编程、代码审查、单元测试、集成测试、缺陷管理与改错等规范。如果组织已经存在相关的编程规范，则采用之。如果组织不存在相应的编程规范，则由开发小组共同制定。 准备相关的软件工具。开发小组确定并安装相关的软件开发工具（包括可复用库）、软件测试工具和缺陷管理工具等。 开发小组技能培训。如果开发组长认为开发小组需要接受编程、代码审查、单元测
5、试、集成测试、缺陷管理与改错等方面的培训，那么由开发组长安排相应的培训。4）、编程 开发人员根据项目计划编写软件的代码，并随时记录编程技术、问题与对策、心得体会等，产生编程日记。 开发人员在编写完成每个模板时，必须对自己的代码进行必要的审查和测试。 5）、代码审查开发人员根据项目计划对其他开发人员开发的代码进行审查，产生代码审查报告。代码审查通常采用非正式技术评审。 6）、单元测试 开发人员首先修正单元测试用例。 开发人员根据“单元测试计划”和相应的“测试用例”来测试同伴的代码，产生“测试报告”。 7）、集成测试 开发人员首先修正集成测试用例。 开发人员根据“集成测试计划”和相应的“测试用例”
6、来测试同伴的代码，产生“测试报告”。 8）、缺陷管理 具体参见“缺陷管理”过程文件。5.1.5输出 单元测试计划 单元测试用例 集成测试计划 集成测试用例 编程日记 代码审查报告 单元测试报告 集成测试报告 软件的源代码、库文件或可执行程序等5.1.6 出口准则 软件的代码已经完成，软件可以运行 本过程所有文档已经完成5.1.7 过程度量 1）度量人员对以下数据进行度量 统计从整个过程完成所花费的工作量。 统计程序和文档的规模。 本过程的进度。5.1.8 确认与验证 QA对实现与测试过程及其产生的产品的规范性进行检查； 项目经理对实现与测试计划进行审批； EPG对项目经验数据进行审核； CMO
7、对相关代码及文档进行配置管理。6 规程无7 标准与规范7.1 HW-SP-IMPT-C01实现与测试检查单7.2 HW-SP-IMPT-G01 编程规范7.3 HW-SP-IMPT-G02 软件集成测试策略和方法8 裁剪指南8.1 如果生命周期选择的时候，没有单元测试或集成测试活动，则此过程中的单元测试或集成测试活动可被裁剪，相应的文档单元(集成)测试计划、测试用例、测试报告也可被裁剪。9 模板与表格9.1 HW-SP- IMPT -T01 单元测试计划模板9.2 HW-SP- IMPT -T02 单元测试用例模板9.3 HW-SP- IMPT -T03 单元测试报告模板9.4 HW-SP-
8、IMPT -T04 集成测试计划模板9.5 HW-SP- IMPT -T05 集成测试用例模板9.6 HW-SP- IMPT -T06 集成测试报告模板9.7 HW-SP- IMPT -T07 代码审查报告模板9.8 HW-SP- IMPT -T08 编程日记模板10 实施指导“实现与测试”是软件开发项目中的关键过程。项目的目标实现的具体工作就是在此过程中完成的。以下是对“实现与测试”过程实施时的进一步指导说明：1）、管理配置项 对“实现与测试”过程产生的所有有价值的文档应纳入配置管理的适当层次。主要文档示例如下： 代码 单元测试计划 单元测试用例 单元测试报告 集成测试计划 集成测试用例 集
9、成测试报告2）、培训人员 组织应该对开发人员进行培训。主要培训专题示例如下： “高质量程序设计”培训，让他们掌握编写高质量程序的技能 “代码审查、测试、改错”等方面的培训，提高他们的工作效率 3）、使项目干系人适时介入 对于合同项目，应根据具体情况决定客户介入“实现与测试”的程度；4）、QA根据计划和控制“实现与测试”过程，并且采取适当的纠正措施。5）、项目经理在执行“实现与测试”过程中，应注意收集对过程的改进建议，并提交给组织EPG。6）、由于实现与测试是工作量最大、时间最长、产生工作成果（代码与文档）最多的一个项目工程过程域，所以需要做充分的准备工作。7）、开发人员应当对自己的代码进行审查和测试（这是份内的工作），但是不能作为该代码已经通过审查和测试的依据。所以，开发人员还要互相审查和测试同伴的代码。8）、单元测试计划/用例、集成测试计划/用例是在“系统设计”过程域中完成的，在此过程域中进行适当调整和修正。14
