CMMI-技术评审报告模板下载.docx

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资源描述

1、广东技术股份有限公司 1 技术评审报告技术评审报告 项目名称 项目级别 公司级 部门级 子部门级 项目经理 要求评审的工作产品的名称 产品作者 (评审申请人) 建议评审时间 年 月 日 要求评审的工作产品所属 开发阶段 规划阶段 需求分析阶段 系统设计阶段 实现与测试阶段 系统验收阶段 安装运行阶段 其它 评审准则 广东技术股份有限公司 2 评审需提交 的资料 产品批准人 (审核人) 意 见 同意评审 由 担任评审负责人,按技术评审流程开展评审工作。 评审方式: 正式技术评审(会议评审) 非正式技术评审( Email 会签 走查 其他: ) 评审级别: 部门级 子部门级 项目组内 暂不评审 原

2、因是: 方案不成熟 资料不完整 其他 签 字 日 期 年 月 日 技 术 评 审 意 见 及 结 果 评审时间 自 年 月 日 时 至 年 月 日 时 广东技术股份有限公司 3 评审 问答 记录 记录人签名 日 期 年 月 日 评 审 人员签名 其他参与 人员签名 评审意见 汇 总 一、缺陷识别 序号 缺陷描述 严重性 建议缺陷解决方案 1 2 3 。 。 。 。 。 。 (注:严重性分三种情况: “非常严重” 、 “严重” 、 “一般” ) 广东技术股份有限公司 4 二、总体评价及建议 评审结论 评审通过:工作产品合格, “无需修改”或“需要轻微修改但不必再审核” ; 评审基本通过:工作产品

3、基本合格,需要作少量修改,之后通过审核即可; 评审不通过:工作产品不合格,需要作比较大的修改,之后必须重新对其评审。 建议整改完成时间 年 月 日 评审负责人签字 日 期 年 月 日 缺陷修正及验证(如果使用缺陷跟踪软件,则无需填写下表) 序号 缺陷内容 修正措施 实施结果 实施人、日期 1 2 。 。 。 广东技术股份有限公司 5 缺陷修正 验证情况 验证结论: 验证人签字 日 期 年 月 日 技术评审报告填写指南:技术评审报告填写指南: (1)项目名称:填写要评审的工作产品名称所对应的项目名称。 (2)项目级别:在项目立项时高层经理确定的项目级别,项目级别分为公司级(A 级) 、公司部门级

4、(B 级)和子部门级(C 级,公司部门的部门) 。 (3)要求评审的工作产品名称:提出评审申请的工作产品名称。如:OTA 产品优化及产业化软件需求规格说明书。 (4)评审申请人:提出评审的申请者。一般为待评审工作产品的作者。 (5)建议评审时间:评审申请人建议该工作产品的评审时间。 (6)要求评审的工作产品所属开发阶段:通常包括规划阶段、需求分析阶段、 系统设计阶段、实现与测试阶段、系统验收阶段和安装运行阶段等。 规划阶段需评审的工作产品有: 项目计划等。 需求分析阶段需评审的工作产品有: 软件需求规格说明书 、 技术预研报告等。 设计阶段需评审的工作产品有: 概要设计说明书 、 详细设计说明

5、书 、 系统集成设计说明书等。 实现与测试阶段需评审的工作产品有: 测试计划和测试用例等。 系统验收阶段需评审的工作产品有: 测试总结报告 、 测试报告等。 安装运行阶段需评审的工作产品有: 工程实施方案等。 (7) 评审方式: 分为正式技术评审 (会议评审) 和非正式技术评审 ( Email 会签 走查 其他: “会议评审” :指通过正式的会议方式进行评审; “Email 会签” :当评审成员无法集中时,可通过 Email 方式收集意见,由评审负责 人汇总意见,并给出评审结论。 广东技术股份有限公司 6 “走查” :如代码走查。 (8)评审级别:分“部门级” 、 “子部门级”和“项目组内”

6、“部门级” :评审成员可能来自公司的各技术部门及相关部门。 “子部门级” :评审成员来自指研发中心或技术拓展部的子部门,如研发中心智能卡一部; “项目组内” :指评审人员来自项目组内部成员,如代码的审核。 (9)评审问答记录包含以下内容: 评审人对被评审工作产品提出的问题及项目组的解答。 评审过程中发现的问题及处理意见。 评审人对被评审工作产品提出的建议。 (10)评审意见汇总包含以下内容: 评审过程中识别的缺陷及缺陷建议解决方案。 评审组对被评审工作产品的总体评价意见及建议。 缺陷修正及验证填写说明:缺陷修正及验证填写说明: (11)缺陷内容:技术评审识别出的缺陷。 (12)修正措施:缺陷的修正措施。 (13)实施结果:缺陷修正措施的执行结果。 (14)实施人、日期:整改措施的实施者及实施完成日期。 (15)缺陷修正验证情况:验证人对已修正的工作产品进行验证,确认实施人完成修正后,填写验证结论。

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