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2、影响因素Lorem ipsum dolor sit ametadipiscing elit. 02驱动法则Lorem ipsum dolor sit ametadipiscing elit. 03执行力的知识概述Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar. P a r t .01执行力的知识概述Overview Of Executive Function研究背景在这个充满竞争的世
3、界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力。企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好，落实更到位、更迅速，能够从激烈的竞争中脱颖而出，独占鳌头，靠的就是企业的执行力。执行力的知识概述Overview Of Executive Function“执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间缺失的一环”。执行力(Execution)一书(Larry Bossidy与Ram Charan合著作)一书中阐述：执行力的知识概述Overview Of Executive Function执行力，指的是
4、贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。对企业而言贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。对个人而言把领导安排的事做成功的能力。影响执行力的四大因素Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar. P a r t .02影响执行力的四大因素Four Factors That Affect Executive Power执行力是问题的根本执行力是
5、问题的根本一个企业在经营发展过程中，必然会遇到很多的问题，这些都很正常，所以企业的老板就非常需要可以解决问题的员工。那么，一个优秀的执行者在工作中具体是怎么做的呢？优秀的执行者懂得及时解决问题，不会把问题推给老板。 问题执行者解决方案影响执行力的四大因素Four Factors That Affect Executive Power不能正确领会上级意图，良好的沟通在提高执行力中占到了47.98%的影响力。人总是会下意识的逃避困难，追求享受，拖延症的产生很多是由于我们本身的懒惰造成的。目标不明确、对集体目标缺乏热情、责任不明确，很多琐碎的小事情像苍蝇一样嗡嗡不停。有人统计，职场上超过90%的人都
6、不会时间管理，没有把有效的时间用来做有效的事。缺乏沟通拖延目标不明确时间管理不佳执行力的十大驱动法则Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar. P a r t .03执行力的十大驱动法则T o p 1 0 D r i v e r s o f execution法则一 人本管理，提升执行活力优化人才机制尊重员工自主性加强员工自主管理制定合理薪酬制度营造良性竞争机制营造危机氛围执行
7、力的十大驱动法则T o p 1 0 D r i v e r s o f execution法则二 严守制度，规范执行标准重要性重要性43.5%在组织活动中，制度决定执行力。执行过程中，任何人都不应有逾越制度的言行。只有制度是企业长远发展的基石，没有强有力的制度做保障，企业的动作也就无法规范，其稳定发展更是无从谈起。合理性合理性可执行可执行考核度考核度执行力的十大驱动法则T o p 1 0 D r i v e r s o f execution法则三 制订计划，掌控执行方向设定目标时间分配执行检查调整执行力的十大驱动法则T o p 1 0 D r i v e r s o f execution法
8、则四 坚守信念，增强执行决心高标准不迟疑决断力能坚持主动为自己设立高的目标，才能自动自发地去做事，同时也为自己的所作所为承担责任，这是对自己负责的一种态度。1处理果断是我们在处理任何事情时所必备的要领。在大多数情况下，机会往往会因为你的犹豫而稍纵即逝。2执行力的十大驱动法则T o p 1 0 D r i v e r s o f execution法则五 克服拖延，即刻开始行动设立期限1计划好自己完成任务的时间，不要在没完成任务时进行毫无计划的放松。2设定专注时间，让工作更高效。在工作中出现拖延迹象时，给自己设定一个专注时间，并开始倒计时。3尝试创造性“拖延”，在完成工作的期限内，重新调整需要优
9、先处理的短期工作。执行力的十大驱动法则T o p 1 0 D r i v e r s o f execution法则六 拒绝借口，确保执行畅通没有服从就没有执行，而纪律是保证服从的基本前提。1责任为先2勇于承担3学会服从4优质沟通执行力的十大驱动法则T o p 1 0 D r i v e r s o f execution法则七 用好时间，提高执行效率积极寻找自己的“黄金时间”，争取将时间用在刀刃上，有计划地做事情，让时间都充分利用起来，用最少的时间去创造最大的价值。时间盲点打乱计划的事或习惯黄金时间打乱计划的事或习惯执行力的十大驱动法则T o p 1 0 D r i v e r s o f
10、execution法则八 改变观念，打造执行文化拥有好的执行文化的企业，员工一定会用心做事，讲究速度、质量、细节，并将工作执行得很好。企业学界一致认为，执行力文化是21世纪企业发展的主流文化。执行力的十大驱动法则T o p 1 0 D r i v e r s o f execution法则九 优化分工，加大执行力度执行分工恰当，保证执行落实选用相匹配能质、能级的员工，有机协调和动态对应。充分分权，加大执行力度通过对权力的合理分散处理，在上、下级间建立信息关系。目标细分，让执行接地气对目标进行细分，更具可执行性，将共同目标和实际执行有效衔接。优化流程，形成闭环循环优化流程的重点是业务判断理性化、
11、知识化，提升执行效率。优化权责，调动其积极性对组织内各职能单元的管理权限进行划分，明确各层汇报关系。执行力的十大驱动法则T o p 1 0 D r i v e r s o f execution法则十 加强监控，保证执行到位执行不力的恶果反馈这是被动的，未能培养一丝不苟的工作作风，原因是好逸恶劳，背弃了尽职尽责的原则监督考核的发现这是主动的，监督是追踪考核，确定目标达到、计划落实。Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere, magna sed pulvinar ultricies, purus lectus malesuada libero, sit amet commodo magna eros quis urna. commodo magna eros quis urna.培训完毕 感谢聆听
