部门绩效考核分析表部门绩效考核分析表 编制：人事部 编号； 临时考核 试用考核 年度考核 考核时间：自 年 月 日至 年 月 日 被考核部门 被考核人数 主管 项 目 标准 优 良好 一般 较差 平均 初 核人 签名： 突出问题： 工作态度 15 工作效率 10 团队精神 10 服 从 性 10 完成目标 10 复 核人 签名： 突出问题： 专业常识 10 责 任 感 10 品 德 10 进 取 心 10 创 意 5 总平均分： 计算复核 奖 惩 评 分 记大功 次 分 记小功 次 分 嘉 奖 次 分 全 勤 次 分 记大过 次 分 记小过 次 分 警 告 次 分 事 假 次 分 病 假 次 分 迟 到 次 分 旷 工 次 分 评分填写人签名： 建议事项 一、继续保持 二、再接再厉 另附部门改进表 三、部门整改 附部门整改通知 累计加 分 累计扣 分 最终考核结果： 分 部门主管 人事主管 总经理 填表说明 1. 本表应结合本次被考核部门员工的员工绩效考核表计算填写。 2. 本表应与上次考核结果综合对比，并在“突出问题”栏内加以详述。 3. 本表为公司机密文件，由人事部填写、保存并向总经理汇报。
