1、警务站队伍管理三篇一是加强理论知识学习，组织民警对内务条令等相关规定进行再学习，认真落实各项规章制度，将遵章守纪变成人员的自觉行为，努力培养高效严明的纪律作风；二是规范民辅警着装，要求上班时间必须着警服，佩戴单警装备，严禁警便混穿、辅警佩戴民警警衔标志等行为，并不定时对民辅警着装进行检查；三是要求民辅警要严格落实“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的工作要求，坚决杜绝“冷硬横推”现象，充分展示警务站民辅警新形象。通过此次工作，有效的培养了警务站民辅警严格遵守条令条例的作风，提升了人民警察良好形象，为公安各项工作的开展奠定了良好的基础。警务站队伍管理2为进一步加强队伍管理，坚决落实全面
2、从严治警。按照我局党委主要领导及县公安局政工科的安排部署，于2020年12月8日上午定日县公安局2号便民警务站组织站内全体民（辅）警认真学习了局政工科下发的关于进一步强化队伍管理、坚决落实全面从严治警的通知文件精神。学习中，站负责人传达了关于进一步强化队伍管理、坚决落实全面从严治警的通知文件精神要求全体民（辅）警以认真贯彻落实文件精神，深入学习贯彻尼玛次仁副市长及局党委副书记政委旺拉的指示精神，同时站负责人对近期工作提出以下几点要求，一是加强内部管理，各组带班领导加强各自队伍管理工作，掌握民辅警的思想动态及8小时以外的活动动态，严防队伍在“酒、车、枪、密、娱”等方面出现违法违纪现象，确保队伍拉
3、打出、打得响；二是进一步加强作风建设，严守纪律、严明作风、切实维护公安机关良好形象、增强遵守纪律规矩的自觉性；三是加强值班备勤，严格落实24小时值班带班制度，严防发生脱岗漏岗、睡岗、迟到、早退等现象；四是加强社会面治安防控力度，以“初步结合、巡线控点、盘查为主”的方式，严格落实24小时不间断巡逻制度；五是严格保障内务卫生干警整洁，务必保证警容严整、精神饱满、装备佩戴规范整齐、要打扫卫生、整理内务、确保办公区域和周边环境干净整洁，坚决杜绝物品摆放杂乱。通过学习进一步提高全体民辅警的思想认识，对我站下一步工作指明了方向。警务站队伍管理3为全力打造察隅公安“枫桥式便民警务站”，青年路便民警务站坚持在
4、队伍建设上做文章、下功夫，理顺思路，增添措施，不断创新队伍管理方式，深入解决队伍中存在的松、散、软、乱问题，淬炼风清气正、干事创业、的公安队伍，实现全警的服从力、公信力、向心力、凝聚力得到全面提升，确保队伍拉得出、打得赢，为创建新时代“枫桥式便民警务站”打牢保障支撑。从理念灌输上下功夫，提升队伍服从力“三分战略，七分执行”，统一思想、提高认识是提升执行力、做好公安各项工作的首要前提。青年路便民警务站以“坚持政治建警全面从严治警”专项教育整顿为契机，每周组织全警学习党章党规、法律法规、警纪警规等相关知识，大力加强民警理想信念、反腐倡廉、纪律作风教育，不断更新民辅警的思想观念，培养民辅警的的服从、
5、诚实、负责、敬业的精神，切实从根源深处解决好“想执行”和“会执行”的问题，为圆满完成公安各项任务提供坚实保证。从执法管理上下功夫，提升队伍公信力采取典型引导、案例讲解等方式，积极开展公廉意识教育，不断提升民警执法素养。按照“谁办理谁负责、谁管理谁负责”的原则，把牢执法管理关。不论大事小事，在事件办结完成后，警务站负责人召集全体民辅警及时对办结事件进行分析总结，对查找出来的问题，开展谈论研判，做到发现问题、整改问题，避免执法不公、执法不严的问题出现。同时，建立内部监督机制，在执法执勤、为民服务等方面，明确要求民辅警之间互相监督，努力提升警务站的执法公信力。从内务建设上下功夫，提升队伍向心力警务站
6、实行半军事化管理，从日常点滴抓起，并把内务精细化管理工作作为一项常态化工作，做到常抓不懈。通过不断加强站内内务管理工作，以铁的纪律规范民警行为，实现警容风纪严整端庄、区域内外干净整洁、内务设置规范合理、警务装备配备整齐，队伍执法办案、服务群众的能力不断提升，充分向群众展示公安民警的良好形象，全力营造警务站和谐文明的良好氛围。从从优待警上下功夫，提升队伍凝聚力通过征求全体民辅警意见建议，切实改进工作中存在的不足和问题，在科学合理安排勤务基础上，严格落实局党委的决策部署，分批次安排全警进行年休假，每年督促民警、辅警按时体检，加班强制休息等，同时，与民辅警经常性开展谈心谈话，了解民辅警困难和家庭情况，针对生活、工作中遇到的问题，鼓励民辅警不畏惧、不退缩，为民辅警加油打气，营造栓心留人干事创业的浓厚氛围。
