竞聘工作汇报共6篇.docx

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1、竞聘工作汇报(共6篇) 第1篇:竞聘工作汇报党家村分社年度员工竞聘开展情况及结果汇报渭滨信用联社:我社接到“宝鸡市渭滨区农村信用合作联社年度员工竞聘上岗实施方案”后,高度重视,首先领导班子成员认真学_实施方案,吃透精神。对建立和完善干部能上能下、员工能进能出的员工管理长效机制,进一步优化劳动组合,提高工作效率,全面释放个人能量,充分发挥团队作用,打造一支专业精、懂经营、会管理的优秀信合队伍,为顺利组建农村商业银行提供人力资源储备和智力支撑的指导思想坚决拥护。为了将本次活动认真、细致、高效的完成,结合我社实际情况,成立了党家村竞聘工作领导小组,并制定了详细的实施方案。一指导思想 以联社建立和完善

2、干部能上能下、员工能进能出的员工管理长效机制,进一步优化劳动组合,提高工作效率,全面释放个人能量,充分发挥团队作用,打造一支专业精、懂经营、会管理的优秀信合队伍为指导思想。二基本原则 坚持“公正、公开、择优”的原则。以德、能、勤、绩为标准,把爱岗敬业、品质优良、政治素质高、业务技能精、工作责任心强的员工择优聘用到岗位上;坚持每个环节做到公开、公正、公平,做到不徇私舞弊,不拉帮结派,不打击报复,不走过场。三竞聘的程序和方法(一)竞聘程序:1.年2月1日晚召开竞聘动员大会,学_竞聘文件和方案,向全体员工宣讲、传达竞聘的目的、意义及相关要求,使全体员工以饱满的热情投入到这次竞聘活动中去。2.年2月2

3、日员工报名。3.成立竞聘领导小组。 竞聘领导小组由分社主任、副主任、会计主管组成。 4.在充分发动员工的基础上,鼓励员工根据个人实际情况填写员工竞聘择岗意向表并在本单位述职,述职要阐明以往工作业绩、能力及所竞聘岗位的工作目标、措施和办法等;5.年2月3日晚召开竞聘大会。 四竞聘结果第2篇:竞聘汇报(材料)各位领导,大家好,下面由我来汇报岗位竞聘报告。我叫,竞聘岗位是。我从以下四个方面进行汇报。一岗位经历,二工作成效,三履职能力,四工作能力。 下面汇报岗位经历,有个人简历和岗位经历两个方面。 我。入职。先后在人力资源部从事招聘、培训工作,年到,在工作的时间虽短,但对我思想触动很大,直接促使我以后

4、的岗位变动。年通过公司公开招聘应聘到工作。 工作成效从成长过程和业绩成果两方面进行汇报。在岗位上,无论在人力资源管理岗位还是在生产管理岗位,自己都主动学_知识,并积极与工作结合起来,争取学以致用。在行动上做到积极、主动、改善,提升自己的综合工作能力。 经过自己的努力与领导的认可,先后两次获。我日常负责的成果主要有四个方面:基础管理、安全管理、TPM、低值易耗品管控。虽说取得了一些进步,但还是有再进一步的改善空间。举例。在承办市第五届技术运动会叉车工比赛的工作上,我首先吸取年承办的经验,安排专人进行比赛场地布置。特别是画场地时。一边画一边安排叉车跑一下,确保场地没有瑕疵。因为平时工作比较忙,3名

5、参赛选手没有时间练_,就要求他们早上早来一会,中午吃完饭练一会,星期天休息时过来练。场地布置好后对竞赛规则、工作人员安排、叉车都进行了模拟练_。因为活多,叉车不够用,就制定了三套方案,最后在领导的协助下,用最有效的方式进行里比赛,也取得了好成绩。 履职能力从领导力自评和总结自评两方面进行汇报。战略管理维度。1、根据公司的计划、组织人员承接并共同制定本部门的工作计划。2、根据需要优化流程。业绩导向维度。1、每个车间、每个管理人员都要清楚自己的目标,清楚实际与目标的差距,根据差距找不足,及时进行调整。2、强调客户意识、服务意识,不能把麻烦留给下道工序,特别是基层管理人员更要有这个理念。 卓越运营维

6、度。1、鼓励、支持改善,鼓励自主学_,提升技能。我经常向车间管理员、维修工宣贯提升自己、主动改善的理念。2、利用自己出外审核的机会,将集团内其他公司好的做法带回来,学以致用。文化传承维度。1、随时随地传播公司的理念,不让负面信息传播,特别是谣言。2、言行要一致。用人育人维度。1、鼓励不同岗位的人员互相学_,互相了解工作内容,我安排厂办人员分别介绍自己的工作内容及怎么做的,通过这种方式,让大家工作互相了解,一方面让大家多学点东西,另一方面,如果有人请假,也有人能够顶岗。2、及时对车间厂办管理人员遇到的困难进行帮助,并指出改善的着眼点。3、关注车间、厂办人员能力的提升,并协调培训资源。我发现厂办、

7、车间管理人员的EXCEL技能还需要提高。就联系公司对EXCEL掌握比较好的同事进行培训,提高工作效率。成就无限维度。1、清除自己该做的事。2、主动学_,为更好地工作准备。3、反思工作的不足,立即进行改进。我的优势是1、有人力资源管理部门和生产部门的管理经验,2、有抗压能力,能从工作中找到乐趣。3、不找借口,换位思考考虑问题。4、喜欢接触新事物,每天都坚持主动学_。我的劣势是对产品制造的细节了解不多。公司现在提供了发展平台,变化非常大,我也想发挥自己的优势,为公司发展尽一份力,自身能力也能得到提升。我认为最大的威胁就是变化快。通过这次准备材料,发现以前自以为掌握的比较先进的工具、理念,现在大家都

8、在用,如果自己不主动学_,主动提升,很快就会落伍。 工作规划从理念准备、职责认知、工作规划三方面进行汇报。 我认为做好一个工作之前,首先要先做好思想上的准备。客观务实,自我加压。保持对工作的热情与动力,不需要别人的督促,同时出现问题、遇到困难,不抱怨,想方设法解决问题。 全局意识,执行坚决。认同公司的规划,找准自己的位置,做好该做的事,计划问题一定要有提前量,做足功课。开拓进取,持续改善。要勇于接受挑战,资源总是有限的,一个人掌握的知识也不是什么都懂的。要时刻做好用有限资源做事的准备。 科学管理,要有科学管理的意识,要去学_。 我对岗位的认知是这样的:1、要提升生产效率,降低成本,用最小的投入

9、获得最大的产出。2、要适应产品的变化,梳理流程,消除因流程问题造成的浪费。3、制定生产计划和生产任务的落实。4、对TPM及生产过程中产生的成本(原材料、配件、低值易耗品等)进行管控。5、提前做好沟通,了解以前与相关部门出现问题的点,为什么会出现这些问题。6、体系的搭建,质量体系和内控体系。我的工作规划是:1、尽快熟悉质量、生产工艺,提升工作技能,进入岗位角色状态。2、工作过程采取业绩导向,统一思想,明确目标。3、员工技能培养,达到一专多能零缺陷。4、围绕提升效率,降低成本进行持续改善。5、与销售、采购、质检、仓库部门提前沟通,梳理以往问题,导入防错机制。 谢谢聆听。第3篇:竞聘个人汇报各位领导

10、,各位同仁,大家下午好:首先,感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会我叫*,于*年毕业于*。同年进入*中医科工作至今。在*年度评为“*等荣誉称号。众所周知,医院是传递社会价值的重地,医院肩负着救死扶伤的重大责任。在工作中我始终严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的接待并认真负责地处理每一位病人,完全避免了误诊和误治。受到了当地及周边地区居民的一致好评。在工作中充分利用自己的中医特长为社区居民提供并开展“治未病”及社区康复宣教服务。在工作期间不断丰富自己的理论知识,不断学_。在社区团队服务工作中本人始终积极参与并保持相当的热情。并被中心任命为*社区服务团队的团队长,这是中心对

11、本人以往工作的肯定与认可,但也意味着责任将更加重大。本人在担任团队长后,协同团队成员对所辖社区居民的所有资料进行了从新的梳理与补充,制定了相应的团队工作计划。对原先对团队服务工作有抵触情绪的群众进行耐心的交流与沟通,取得了他们的信任。现在社区居民非常的欢迎团队上门服务,并积极的帮助团队开展工作。十余年来,本人认认真真工作,踏踏实实做事,从未发生一起差错事故,也从未同病人发生一起纠纷。热情接待每一位前来就诊的患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,同时严格要求自己,不骄傲自满,对比自己年长的前辈充分尊重,对年轻同道真诚地对待,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象

12、。今天,我之所以鼓起勇气站上这个演讲台竞争这个职位,那是因为我对所要竞聘的职位充满了自信,我具备以下几方面的优势和能力:首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学_,爱思考,爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有较强的协调能力。第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识

13、和能力。一是我在工作中能够把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。二是我专业知识扎实。自_年参加工作以来,已经有十几年了,这十几年里,我长期从事医疗第一线的临床工作,有深厚的理论功底和丰富的实践经验,出色的工作成绩赢得了中心领导和同事的一致好评。与此同时,我还十分注重学_和提高,除了自学以外,我还多次参加了多种层次的进修和培训,进一步增强了我参与竞争的能力和信心。三是我在中心工作多年,熟悉中心情况,了解医护人员心态,在中心职工中口碑好,威望高,擅长组织协调,具备独挡一面的能力。以上决定了我能够很快地进入*的角色,并且出色地开展工作。如果我能有幸竞争上这个职位,我将在中心领导的坚强领导下,在各位领

14、导、评委、同事的关心帮助下,创造性地做好各项工作。具体地说,就是坚持“一个原则”,实现“两个转变”,做好“三项工作”。坚持“一个原则”,就是坚持“上为中心和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则。实现“两个转变”:一是实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员,又当战斗员。和全中心同志思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变。由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。做好“三项工作”:一是勤奋学_强素质。我将坚持不懈的地保持自学的良好_惯和持之以恒的精神状态,加强对业务知识的钻研和

15、领导艺术的学_,努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。二是改进方式抓服务。服务是医院的生命之所在。门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。我将按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。三是增进团结谋创新。团结出效益,创新促发展。我将始终秉承“以人为本”的管理理念,营造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、学_和生活环境。我相信,经过我和中心全体同志的共同努力,我中心工作一定会呈现出更加喜人的局面,简单可以概括为:常规工作有突破,重点工作有成效,基础工作有创新,整体工作有特色

16、。由于时间有限,在此,我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞争成功,我将不辱_,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为中心的发展奉献出自己的微薄之力。这次如果让我能荣幸担任此职务,我将全力当好四个“员”。一是当好“参谋员”,摆正自己的位臵,做好份内的工作,当好中心领导的参谋和助手,工作主动但不越权、越位。我将积极主动地站在全局思考问题,把握好全中心的中心工作,为领导决策提供信息、出谋划策。二是当好“服务员”。为领导服务是主任助理义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为全中心的各项工作服务。我将积极倾听大家的呼声,多干

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