1、竞争上岗优讲稿尊重的各位领导：上午好！我今年23岁，今年行将毕业于河南京大学学，本人1直勤奋上进，在学习中获得很好成绩，在校屡次获奖，具有1定的组织能力和经济管理能力，在本次竞争中，我竞争的是院企办公室。我们学校的发展，教职工生活质量的提高，和学校经济状态密不可分，而校企是学校经济来源之工，”在教科产结全日趋紧密的今天，高师院校的经费来源由政府投资为主转向本身拓宽经费来源渠道”.因此我认为应加强对校企的管理，提高校企的经济效益。假设我在本岗位任职，会尽力做好以下几方面工作：1、深入实际，调查研究。要广泛接触社会，深入市场，考核分析现状，公道论证，找出规律，这里，了解市场，对市场心中有数是很关键
2、的，现在看来，我们行将加世贸组织，虽然有很多商机，但也该看到，经济状态的不稳定性，比以下岗人员多，商业活动随之增多，竞争剧烈，农民收入少，企业效益差，购买办下降，结果常常投入大，收入少，因此对项目的开发要慎重，并且要制定出定期考核市场的计划，拿出调查结果可报告，并将这1项工作定为常规工作之1。2、立足现有，解放思想，实是求事。就我院的实际情况，如果开发新项目，应重点斟酌我校的现有资源，条件去进行，这样，即减少了学校资金的投入，又避免了现有的资源的闲置，比如，体育馆，可在课余时间注册为1个大中型的健身活动场所，还有我院的出租房，如果在无人承租或租金太低的情况下，可想办法开办自己的企业或资料书店待
3、去经营，再有我院北区附近也正处开发当中，新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目，这样即增加了学校的收，投资不大，便于管理，又为本院师生创造了条件，如果学校后勤社会化程度加深，可斟酌许多服务，可以由我们自己的企业解决。面向市场，更应从实际动身，选择1些风险，投资少，见效快，有前景的项目去斟酌如果真正有可行性项目，也要反复调查，反复论证，慎重斟酌，向领导建议，研究、商讨最好方案。3、经营好新项目，扶持好原有企业。校办企业是1种社会商业活动，同其它活动1样，要取信誉，守规则，依法行事，旦创建了新项目，要积极获得信息，强化管理和服务，保证商品质量，畅通流通渠道，保证正常商业运行。只有这样，才能提
4、高效益，保证利润，同时不给学校、领导、企业、个人带来没必要要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助，及时沟通，出谋划策，指点经营，只有使它们经营好，学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租，使用要账目清楚，管理完善，减少没必要要的开支。4、加强学习，提高水平。作为1个管理者本身素质很关键，要为人正直，酷爱本职工作，善于调和关系，还需要有某些相干知识做为工作基础，所以要进1步学习财务管理，公共关系，市场营销待知识，以丰富头脑、增长知识，提高管理水平，使工作正常进行。总之，我认为，管理好学校的企业是1项复杂的事情，对人的要求较高，我1定会以学校利益为重，求真务实，为学校创造更多的效益，为学校美好的
5、明天而奋斗。谢谢大家！尊重的各位领导、同志们：大家好! 首先，感谢组织给了我1个“推销自已”的机会。随着烟草行业人事制度改革的不断深入,公司推出了中层干部竞争上岗的新举措,我个人认为，此举对充分调动广大的烟草干部职工的积极性，创造公然、同等、竞争、择优的和谐发展环境，紧随全部社会经济情势的发展，实现烟草行业的时期奔腾，有侧重大的战略意义。对我来讲，也是1次人生的挑战，是1个难得的展现自己、锻炼自己的机会。经过几天来的思考，我决定竞争审计科长兼考评办主任这个岗位。我今天演讲的内容分为3个部份：1、我的工作经历；2、我的有益条件；3、我的工作假想。我的工作经历我叫*，197*年1月诞生，大专学历，
6、*9年1月份参加工作，曾历任*烟叶烤厂记帐员，*烟草批发站出纳员，*市烟草分公司财务商品记帐员，批发部主任，审计科科员、副科长，从200*年1月至今任审计科科长。在烟草行业工作的107个年龄里，我怀着对烟草事业的满腔热忱、从最基层干起，努力工作，开辟进取，不断向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习，本身的政治思想觉悟和业务水平有了较快提高。前后荣获（叙述自己取得诸项荣誉）我的有益条件1是对审计与考评工作驾轻就熟，具有丰富的实际工作经验。我参加工作便在烟草行业，有107年的烟草行业工作历程，在审计科工作的时间最长（4年多），审计工作是1项政策性强、触及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。长时
7、间的审计工作经历使我总结出了1整套较为实用的工作方法，最近几年来屡次参与了公司的考评工作，目前我对审计科长兼考评办主任的工作已到达得心应手、游刃有余，这是我竞争这个岗位的现实基础。2是我有做好审计科长兼考评办主任工作必备的政治意识、大局意识和扎实的工作风格 。审计科长兼考评办主任的工作职责概括起来就是“监督和服务”，审计科长要充分发挥事前，事中，事后的监督职能，为公司看好家，把好门，为领导做出科学的决策服务。考评办主任的工作主要是对员工的背游记为进行监督，为广大商户提供更好的服务。这两项工作的性质都需要承办人讲政治，讲大局，又要有扎实的工作风格。多年来,我已根深蒂固地构成了”企兴我荣，企衰我耻
8、”的观念，为烟草事业奋斗毕生已经是我的人生信条，长时间的工作生涯养成了我“特别能求真，特别能吃苦，特别能奉献”的品质。不管在哪一个岗位，我都做到了恪尽职守，不事张扬，忘我奉献。我告诫自己，做事要踏踏实实，清清白白，这是我竞争这个岗位的思想基础。3是为人真诚，坚持原则。我能真诚地善待每位同志，不弄拉拉扯扯，吹吹拍拍，用实际行动来赢得职工大众的信认和拥戴的。严格依照上级文件精神，完成对公司的年度财务收支审计、专项审计、内部控制制度审计、财务预算审计，并出具审计报告，勇于坚持原则，对发现的问题及时提出整改意见,有效避免了背纪现象的产生，能及时完成上级领导及主管部门交办的各项工作任务，没有任何纰漏，这
9、是我竞争这个岗位的人格基础。我的工作假想如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭记在心，团结带领全科人员，争创1流事迹，建立良好形象，回报领导和同志们的信任。1是要建立每周5学习日制度，组织全科人员进行学习，提高队伍的理论、业务水平和职业道德修养，加强对审计和考评工作重要性、必要性的认识,牢固建立服务意识,坚持监督与服务并重，寓监督于服务当中，内部审计和考评作为1种内部管理行动，要实现加强内部管理，为管理者服务的目标，把服务意识融于全部审计和考评工作进程中。2是要加强领导，整章建制，狠抓本身建设，规范审计和考评工作，将全部工作目标层层分解，实行量化管理，到达人人身上有任务，个个肩上扛指标，努力有
10、方向，工作有遵守，确保工作全面不出纰漏，又要突出重点。3是深入贯彻和落实审计法、省烟草专卖局烟草系统内部审计工作规定和国家相干法律法规，以发展烟草专卖事业为中心，结合内审工作实际，牢牢围绕我公司的热门、重点、难点问题展开审计工作，为领导及时提供决策根据。在深化公司改革，增进廉政建设，加强财务管理，提高经济效益等方面，真正起到了”经济卫士”和”顾问助手”的作用。4是到相干单位和部门观摩学习，充实完善考评工作实行细则，严格按细则办事，奖优罚劣，将其作为建立公司良好形象，加强职工自律意识的重要手段加以推行。5是重视同上级领导的交换，不定期汇报工作情况，争取领导对内审和考评工作的高度重视和大力支持,为
11、审计和考评工作的顺利实行提供有力保证。6是加强科室人员的团结，重视本身形象，大事讲原则，小事讲风格,努力做到慎独，慎微，爱惜下属，关心他们的生活、工作和学习，充分调动他们的主观能动性，增强队伍的凝聚力。尊重的各位领导，同志们，这次竞争不管结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁,并将以此为新的出发点，更加严格地要求自己，以更优良的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱, 谢谢大家！尊重的各位领导、各位同事：大家好，很高兴今天能够站在这个台上，谢谢大家的支持。进入公司也快1年了，在这段美好的日子里，有领导的耐心教育与关怀，也有同事之间互敬，互爱，互助。在这良好的工作坏境下，我努力
12、工作，踏实进取，我的工作目标也更加的明确了。公司公平竞争，能者上，庸者下的管理制度，给我提供了1个发挥才华的舞台,我1定掌控机会力求上进。我叫丁吉，来自4川省，邻水县。20年至20年在部队服役，至20年月10日进入本公司以来，努力学习公司的企业文化，工作中的技能技能，使自己能够美满的完成平时的工作任务。下面我从以3点向各位汇报我这将近1年以来的工作。1工作方面：坚持制度第1，灵活仔细的原则。巡查岗认真检查楼内公司设施装备是不是完好失窃。消防设施是不是完好正常，货物摆放是不是符合消防规定和楼层的承重极限，烧焊，割铁等动火问题，有没有动火证，操作证等。工人施工有没有背规操作，有没有吸烟等影响大楼消
13、防安全，人员安全等问题。保护了大楼的正常秩序。在卸货平台，严格按公司规定对工人进出和货物进出进行管理，安排卸货车辆正确停靠卸货，催促商户把建筑垃圾倒在指定的位置，和垃圾房的卫生的。保证所管辖区域干净卫生，井然有序。 在南广场，指引顾客有序停靠车辆，各商户做广告弄活动是不是符合方案要求，和广场设施的监管，保证公司的利益不受侵害。担负副领班1职，积极协助领班弄好班里的各项工作，团结队员，使班级功能更加的优秀。2生活方面：尊重领导，爱惜同事，弄好同事间的关系，帮助有困难的人员做到团结1心，相互配合，更好的完成上级唆使和平时的工作。3思想方面：服从领导唆使，积极进取，严格自律，加强法律常识学习，到个懂
14、法，遵法，用法。保持良好的思想素质。若能够竞聘成功，我将从以下几点对自己和班级为突破口。1定带出1个团结进取，积极工作的班级团队。1做到以身作则，敢为人先。工作上认真对待，生活严格自律，积极向上，建立良好的带头作用。2加强本身文化学习，努力学习公司文化和物业法，消防法，商业管理等与公司业务相干的法律知识。使自己在管理上更加得心应手。3加强与其他各部门之间的沟通，不懂就问，多学习公司的装备维修知识，装修知识和各项施工方法和施工注意事项。使自己对工程动态，装修的合格性更加了解。4对班级管理首先应加强班级人员的团结意识，多组织些集体活动。帮助有困难人员解决工作外的后顾之忧。加强工作之间的配合，做到真实的把团结化为气力。5奖罚分明，对有功人员，积极其其争取嘉奖。对有错人员，本着以人为本的思想给予相应的处罚。提倡争优创优的思想，鼓励队员多加学习，严格按公司制定的培训计划培训，培养出更加优秀的员工队伍。6对平时队员的工作情况多加视察，了解队员完成工作安排的情况，常常和队员之间谈心聊天，掌握队员的思想动态，公道安排岗位。保证工作的顺利展开，做到掌控全局。以上是我的竞聘演讲，我坚信我1定能够带出1个好的班级，希望大家批评教育，谢谢。
