1、年银行行长工作总结工作总结最近发表了一篇名为年银行行长工作总结的，好的应该跟大家分享，这里给大家转摘到。精心整理了“年银行行长工作总结”，望给大家带来帮助!更多个人总结,工作总结,班主任工作总结,教师工作总结,个人工作总结,年终工作总结,销售工作总结,试用期工作总结等,请关注工作总结栏目!xx年，按照*支行行级负责人工作一、主要业务指标完成情况公司类贷款新增8.7亿元;累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。1.加强自身修养，提高管理水平。坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，做到让党委放心，让同志们满意。作为支行领导班子中的一员，既要以
2、身作则，管好做好所分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作2.贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作，对存款余额达1万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，提供“融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，通过电话、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的贡献
3、度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，内容地图增加存量。在房地产金融业务发展方面，采取“调查细分市场、研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略，大力发展优质客户，如营销了*房地产、对外贸易发展总公司等大型客户，充分储备优质楼盘资源，推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时，我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同，以利率为杠杆，在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整，逐步退出一些资产规模小、经营一般、对我行贡献度小的企业，把有限的资源投入到优质客户、优质资源上，争取以有限的资源实现价值的最大化。同时，在巩固和挖掘原有客户的基础上，
4、创新营销机制，积极拓展新的业务领域，对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放，促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。XX年，我行把提高资产质量和防范案件作为工作之一，进一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立长效机制，将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署，心得体会我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作的出发点和落脚点，风险管理工作中主动思考，大胆探索、勇于创新，始终坚持事前预防与事后管理并重，把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时，
5、加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作，按照制度化、规范化、精细化的要求，加强基础管理和内控建设，完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作进展顺利，为全面提升风险防控能力，促进业务健康发展奠定了基础。理念，建立以资本为核心的风险和效益约束机制，加强财务资源管理会议精神，不断修正经营管理行为。开办专门的学习培训班，组织全行所有的管理人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次学习了省分行经营与计财工作二是及时修订出台新的综合考评办法，调整和完善员工工资分配办法。为充分发挥综合考评在业务发展中的政策导向作用，我行及时对综合考评办法进行了修订，坚持“按劳分配、效率优先、兼顾
6、公平、公平竞争、规范管理、易于操作”的原则，引入利润指标，贯彻差别化管理，综合考虑网点经营特点、市场发展潜力、投入产出效益、人员规模等因素对全行进行经营目标考核，指标设置更加科学合理，大大激发了全行的经营活力，调动了员工积极性。四是加大闲置资产处置力度，减少不合理资本性占用。全面贯彻价值管理的经营理念，最大限度压缩闲置资产。成立闲置资产处理小组，抽调专门人员，专职进行闲置资产清理、压缩，优化资本性占用结构，提高经营绩效。根据实际情况制定了详细的资产处置方案，对符合处置条件的房产、车辆，已按程序处置完毕。成功拍卖4处闲置房产，压缩净值3多万元;完成5台闲置运钞车的处置工作5.加强信贷审批质量管理
7、，提高审批效率。是控制信贷风险、提高资产质量的总闸门，在各项工作日内审批完毕;对低风险信贷业务，各网点到指定的审批点进行审批，写作保证随到随批;信用等级认定采取与授信项下项目同时上会审批，保证2个工作时内完成，8-15笔在1个工作日内完成审批;对于上报省行审批的项目，单笔上报项目3个工作，多次组织审批人到贷款企业进行项目调研，现场交流，使理论和实际相结合，同时，按照省分行的要求完成了关于开发区信贷业务调查、棉纺织行业、房地产、个贷业务等专项调研活动，通过对贷款项目的分析、调研，进一步提高贷款质量，防范信贷风险，对贷款决策的客观性起到了较好的作用。，保持老干部队伍思想稳定。的方针政策，在落实老干部“两项待遇”，政治待遇基本不变，生活待遇略为从优的原则，TOP100排行切实做到了政治上尊重老同志、生活上关心老同志。行里举行重大活动，召开工作三、履职期间廉洁自律，严格要求自己，无重大工作以上就是这篇的全部内容，涉及到工作、信贷、客户、业务、审批、学习、我行、发展等方面，觉得好就请（CTRL+D）收藏下。
