企业维稳工作汇报机制共8篇.docx

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1、企业维稳工作汇报机制(共8篇) 第1篇:企业维稳工作汇报企业维稳工作汇报市供销社在*年全面完成企业改制任务,共有4000多名职工下岗自谋职业。企业改制后,出现了一些影响稳定问题和矛盾,主要有军转干部、伤残军人、上海垦民、“”和个别上访老户等五个方面的不稳定因素。一年多来,该社在市委、市政府和市直有关部门的领导、支持下,紧紧依靠党委的坚强领导,充分发挥广大共产党员的先锋模范作用,针对实际,区别情况,转变观念,牢固树立“发展经济是政绩,维护稳定也是政绩”的思想,把安全稳定工作当作一项重要的政治任务来抓,确保了企业的稳定,维护了一方平安,为全市社会政治稳定作出了自己应有的贡献。一、提高认识,在“两稳

2、”中化解矛盾企业改制后出现的这些不稳定因素,除“”组织的破坏活动外,绝大部分属人民内部矛盾。该社在化解人民内部矛盾工作中,坚持做到“两转变两稳妥”。一是转变两种观念。首先是转变抓安全稳定与经济发展无关的思想,树立抓好稳定工作也是政绩的观念,在全系统确立“抓稳定、保平安、促发展”的工作思路。其次是转变对来访群众的认识。干部党员和接访人员要正确对待前来上访反映问题的群众,区别情况,分清性质,不一概认为上访者都不是好人,甚至把他们当作敌对面,而是视同自己的父母兄妹,做到热情接待,细心倾听,认真解释,做好工作。使他们高兴而来,落实而归。一年来,该社先后接待来访群众300多人次,没有出现和上访者吵嘴相骂

3、事件。二是稳妥做好上访人员思想工作,防 止矛盾激化。做好来访人员思想工作,化解他们心中“气”和“火”,是做好稳定工作的前题。一年来,该社想方设法解决上访人员的思想问题,一人做不好,多人同时做,一般干部做不好,领导帮助做,一次做不好,次次坚持做,切实把矛盾化解在萌芽状态,解决在初始阶段。例如,有一名破产公司的副经理,下岗后因待遇问题没有满足个人的要求,经常来单位无理取闹,该社发动全体机关党员干部轮流接待他,反复耐心地做他的思想工作,终于使他认识到自己的错误,安心干起了个体户。三是稳妥解决上访人员的问题,消除不安全因素。对上访人员提出的问题,该社始终坚持做到能解决的千方百计稳妥解决,不能解决的实事

4、求是说明理由,请求他们谅解。企业改制后,该社有24名伤残军人下岗。其中二等乙级以上有7人,他们多次到省城、宜春上访。要求解决伤残等级偏低的问题。这些问题虽然该社本身解决不了,但他们并没有放弃、推开,而是多次与有关部门协商,并派人陪同他们到宜春重新进行伤残鉴定,使这一问题得到较好解决。为7名二等乙级以上伤残军人办理了医疗保险,为17名同志解决了低保问题,及时消除了不安全隐患。二、严格政策,在“两硬”中维护稳定该社认真执行党的政策,严格按政策对待和处理上访人员提出的问题,没有出现因怕麻烦、怕出问题搞乱“许愿”、打“擦边球”,切实做到了“两个过硬”。一是对上访人员提出符合政策的问题解决得过硬。去年1

5、0月份,该社为27名军转干部全部解决了养老保险、医疗保险,补发了企业所欠工资;二是为6名同志按规定办理了提前退休手续;三是安排了2名未到退休年龄的同志上岗上班,按规定签订了劳动合同;四是为10名生活困难的军转干部办理了最低生活保障。这四项工作看起来平常,但办起来确实有不少困难,使这些军转干部十分感动,表示要全力支持政府和单位的工作,安心创业。二是对老人上访人员的劝访工作做得过硬。原职工汪某因违反计划生育规定,被开除公职。此后,他以受到迫害、遭到打击报复为名到处上访,一年来4次到_,10多次到省政府、宜春市要求为他平反,上访不息。是一个出了名的上访老户,对于他的无理要求,一方面给他宣讲政策规定,

6、做好解释工作,同时,千方百计想办法做好他的劝访工作,力所能及地在生活上给予帮助。他每次去_上访,该社都及时派人把他接回。去年,还安排一名退居二线的副科级干部常驻_,做好接访工作。去年全国农运会期间,他儿子没有户口不能入城读书,该社又与有关部门协商,同时,该社安排其父子俩的吃住,机关党员干部轮流值班进行监控,确保重要时期不上访。今年春节,该社主要领导又出面为他租房,给他送去过年物品和补助。一年来,花在他们身上的钱达2万余元。他们真诚的态度、扎实工作,使这位老上访户十分感动,并对自己的行为深表惭愧。三、落实责任,在“两强”中确保安全首先是强化维稳工作的组织领导。该社改制后,所属公司和基层社全部解体

7、,维稳工作的重任落到了机关。因此,做好这一工作,强化组织领导是重中之重,做到了“三个落实,四个坚持”。“三落实”是:一是落实了领导12全文查看第2篇:企业维稳工作汇报(材料)市供销社在*年全面完成企业改制任务,共有4000多名职工下岗自谋职业。企业改制后,出现了一些影响稳定问题和矛盾,主要有军转干部、伤残军人、上海垦民、“”和个别上访老户等五个方面的不稳定因素。一年多来,该社在市委、市政府和市直有关部门的领导、支持下,紧紧依靠党委的坚强领导,充分发挥广大共产党员的先锋模范作用,针对实际,区别情况,转变观念,牢固树立“发展经济是政绩,维护稳定也是政绩”的思想,把安全稳定工作当作一项重要的政治任务

8、来抓,确保了企业的稳定,维护了一方平安,为全市社会政治稳定作出了自己应有的贡献。一、提高认识,在“两稳”中化解矛盾企业改制后出现的这些不稳定因素,除“”组织的破坏活动外,绝大部分属人民内部矛盾。该社在化解人民内部矛盾工作中,坚持做到“两转变两稳妥”。一是转变两种观念。首先是转变抓安全稳定与经济发展无关的思想,树立抓好稳定工作也是政绩的观念,在全系统确立“抓稳定、保平安、促发展”的工作思路。其次是转变对来访群众的认识。干部党员和接访人员要正确对待前来上访反映问题的群众,区别情况,分清性质,不一概认为上访者都不是好人,甚至把他们当作敌对面,而是视同自己的父母兄妹,做到热情接待,细心倾听,认真解释,

9、做好工作。使他们高兴而来,落实而归。一年来,该社先后接待来访群众300多人次,没有出现和上访者吵嘴相骂事件。二是稳妥做好上访人员思想工作,防止矛盾激化。做好来访人员思想工作,化解他们心中“气”和“火”,是做好稳定工作的前题。一年来,该社想方设法解决上访人员的思想问题,一人做不好,多人同时做,一般干部做不好,领导帮助做,一次做不好,次次坚持做,切实把矛盾化解在萌芽状态,解决在初始阶段。例如,有一名破产公司的副经理,下岗后因待遇问题没有满足个人的要求,经常来单位无理取闹,该社发动全体机关党员干部轮流接待他,反复耐心地做他的思想工作,终于使他认识到自己的错误,安心干起了个体户。三是稳妥解决上访人员的

10、问题,消除不安全因素。对上访人员提出的问题,该社始终坚持做到能解决的千方百计稳妥解决,不能解决的实事求是说明理由,请求他们谅解。企业改制后,该社有24名伤残军人下岗。其中二等乙级以上有7人,他们多次到省城、宜春上访。要求解决伤残等级偏低的问题。这些问题虽然该社本身解决不了,但他们并没有放弃、推开,而是多次与有关部门协商,并派人陪同他们到宜春重新进行伤残鉴定,使这一问题得到较好解决。为7名二等乙级以上伤残军人办理了医疗保险,为17名同志解决了低保问题,及时消除了不安全隐患。二、严格政策,在“两硬”中维护稳定该社认真执行党的政策,严格按政策对待和处理上访人员提出的问题,没有出现因怕麻烦、怕出问题搞

11、乱“许愿”、打“擦边球”,切实做到了“两个过硬”。一是对上访人员提出符合政策的问题解决得过硬。去年10月份,该社为27名军转干部全部解决了养老保险、医疗保险,补发了企业所欠工资;二是为6名同志按规定办理了提前退休手续;三是安排了2名未到退休年龄的同志上岗上班,按规定签订了劳动合同;四是为10名生活困难的军转干部办理了最低生活保障。这四项工作看起来平常,但办起来确实有不少困难,使这些军转干部十分感动,表示要全力支持政府和单位的工作,安心创业。二是对老人上访人员的劝访工作做得过硬。原职工汪某因违反计划生育规定,被开除公职。此后,他以受到迫害、遭到打击报复为名到处上访,一年来4次到_,10多次到省政

12、府、宜春市要求为他平反,上访不息。是一个出了名的上访老户,对于他的无理要求,一方面给他宣讲政策规定,做好解释工作,同时,千方百计想办法做好他的劝访工作,力所能及地在生活上给予帮助。他每次去_上访,该社都及时派人把他接回。去年,还安排一名退居二线的副科级干部常驻_,做好接访工作。去年全国农运会期间,他儿子没有户口不能入城读书,该社又与有关部门协商,同时,该社安排其父子俩的吃住,机关党员干部轮流值班进行监控,确保重要时期不上访。今年春节,该社主要领导又出面为他租房,给他送去过年物品和补助。一年来,花在他们身上的钱达2万余元。他们真诚的态度、扎实工作,使这位老上访户十分感动,并对自己的行为深表惭愧。

13、三、落实责任,在“两强”中确保安全首先是强化维稳工作的组织领导。该社改制后,所属公司和基层社全部解体,维稳工作的重任落到了机关。因此,做好这一工作,强化组织领导是重中之重,做到了“三个落实,四个坚持”。“三落实”是:一是落实了领导分工负责制;二是落实了班子成员调处包干制;三是落实了层级负责制。“四坚持”是:坚持年初有布置;坚持每月有排查,坚持定期有分析,坚持年终有总结。其次是强化各种监控措施。一是建立和健全了监控机制,制订了工作预案。按照“谁主管,谁负责”的原则,及时有效地处置各种突发事件,制止事态扩大。二是加大对重点人员、重点群体的稳控力度。例:对“”等人员,做到了“一控、二堵、三打击”,落

14、实了“三点名”、“四盯一”等有效措施,确保了“”练_者不进京、不赴昌和不在当地聚集滋事现象的发生。三是做好重要时期的监控工作。特别是在年节中秋、全国“两会”以及其他重要时期,实行定点、定人、定责任的全方位监控,确保万无一失。第3篇:维稳工作汇报石柱土家族自治县招商局关于年维护社会稳定工作的汇报尊敬的考核组各位领导:首先非常欢迎各位领导来我局检查指导工作,为了进一步推动社会稳定工作深入开展,在县委、县政府的正确领导下,在信访办的正确指导下,我局认真贯彻落实关于开展维护社会稳定工作专项督查的通知( 委办 号)文件精神,坚持以科学发展观开展维稳工作,以“创建和谐社会”为主线,以狠抓信访维稳、社会治安

15、综合治理、安全生产等各项工作。一年来我局工作秩序正常,服务质量、服务水平和内部管理都上了一个新台阶,为维护社会的稳定和长治久安作出了应有的努力。下面就我局年的维护社会稳定工作向各位领导况汇报如下:一、信访稳定工作年初县招商局召开了信访稳定专题研究会,对前面的信访稳定工作进行了具体安排和部署:一是我局成立了由党组书记 任组长, 任副组长和相关科室负责人为成员的领导小组,明确综合治理工作责任;二是签订了信访稳定责任书,为综治工作顺利开展创造了良好的条件;三是每月对信访稳定工作进行分析总结,及时把握形势,将重点稳控目标和相关项目分解到各责任科室,并落实了责任领导和责任人员,确保稳定。1-8月份县招商

16、局领导干部接访、约访、下访群众 余人次;化解排查出的矛盾纠纷如10余起,信访事项主要涉及领域。重点解决了相关.业表示非常满意。现接访、约访、下访的事件都巳办结。二、社会综治工作一是坚持抓,强化综治维稳工作意识。做好综治维稳信访安全宣传,利用各种会议强化安全意识,加强保密工作安全;二是突出抓安全,落实综治维稳工作责任。在今年工作中强化了关键岗位、关键人员的责任意识和安全意识,坚持谁主管,谁负责的原则,层层落实责任制,在干部职工中,牢固树立安全意识、责任意识,切实保障和维护城市的安全稳定。同时定期召开会议,发现问题,及时整改,把安全隐患消灭在萌芽状态,从而确保了全年无一起安全责任事故发生。三是重点抓机制,构建综治维稳工作网络。为了切实担负起维护社会稳定的职责,我们牢固树立综合治理和安全第一的思想,抓领导人员到位、抓责任目标到位、

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