1、把责任落实到位读后感把责任落实到位读后感1近日，偶读到朱春涛先生主编的把责任落实到位1书，读过以后，感触很多。强烈的责任意识是履职尽责的巨大精神气力，是做好工作的重要保证。作为党员，不论职务高低，岗位不同，都对着某1方面的工作，就对这1方面的工作负有不可推辞的责任。增强责任意识，是每位党员的基本要求，也是我们从业的重要内容。这类责任来自对我们对党主旨的执着坚守，来自对党的事业的深厚感情，也来自对我们每一个党员对自己工作任务的正确理解。因此，我们必须增强责任意识，不忘肩负的责任，把思想集中到干工作上，把精力凝聚到做发展党的事业上，把工夫发挥到为人民服务上，兢兢业业地完成自己的工作任务，尽职尽责地
2、做好本职工作。责任是干好工作，实现自我价值的出发点。1个人的能力有大小，岗位可不同，但是强烈的责任意识是做好工作的条件条件。我们都不甘心做1个碌碌无为的人，每个人都想做1个有成绩的人，做1个受人尊重的人，都想真正实现自己的人生价值，这类人生价值要用责任去铸就。人生的意义就在于如何使自己生活的有价值，而这类价值体现在我们平常工作中，在平凡的岗位上做出不平凡的事迹。要想使自己的工作做的比他人好，要想使自己的能力比他人更强，要想使自己的工作更有成绩，除认真实行责任以外，别无他途。正如把责任落实到位中所说的，责任胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。只有对党、对工作负责任，才能真正对自己负责任
3、。我将以此为鉴，常怀责任之心，勇于承当责任、落实责任，以强烈的主人翁和高度的责任感做好本职工作，为推动我们党科学发展作出自己应有的责任。把责任落实到位读后感2自从读完把责任落实到位1书后，我对“责任”2字有了新的认识，正所谓权利越大，责任越大，职务越高，责任越大。作为公司的1名基层管理人员，必须时时提示自己，今天该做甚么？怎样做？达成甚么结果？我是不是尽到了自己的职责？只有这样不断反思，才能将自己的本职工作做好。书中通过众多生动、真实的案例，恰如其分的点评，充分论证了责任对1个人的重要性，让人能直观地理解责任落实到位的作用与意义。来到1个新的部门工作，首先是领导的信任，相信我能够做好这份工作，
4、其次，选择这份工作让我更加明确了自己的责任，由于我相信自己能够做好。那末怎样才能扎实推动部门各项管理工作？如何将工作做到完善？如何将责任落实到位？结合部门的实际情况，我认为要做到以下几点：1是每天所做的工作不但要为上、下级负责，更要为自己负责、为自己的将来负责。部门大部份员工是刚参加工作的年轻人，短的才几个月，长的不过3、4年，他们中有的人认为自己从事的工作与想象中的大相径庭，熬更守夜、苦、累、脏集1身，不能摆正心态，用1种混1天算1天的态度对待自己的工作；有的由于身处边远山区，交通不便，艰苦、枯燥的生活条件让他们不安心工作，用1种得过且过的态度对待工作。我认为这是极不负责任的。任何人不管从事
5、甚么样的职业，干甚么样的工作，首先要明白是自己选择了这份工作，同时也选择了这份责任，没有甚么好抱怨的，要学会逐步适应周围的环境，调剂自己的心态，摆正自己的位置，明确自己的责任，找寻工作的乐趣，只有这样才能为今后的事业成功打下坚实基础。2是责任是1种工作态度。部门每名员工任什么时候候都应当强调责任感，责任感就是求真务实、1丝不苟的工作风格，具体说来就是各岗位人员实行职责，认真监盘，认真巡检、及时保护和消除装备缺点，确保装备处于健康运行状态；对工作负责就是对自己负责；责任感需要落实，对装备的检验而言，责任落实不等于蛮干，落实责任的基础在于多方的论证，充分的准备，要打有掌控的仗，检验工作要遵守“应修
6、必修”，“修必修睦”的原则；作为部门管理人员要顺手推舟，加强与部门员工沟通，提高部门员工的凝聚力，激起员工的工作热忱，从而将工作热忱转化为提高工作责任心、落实岗位职责，确保装备安全运行。3是要勇于承当责任。工作中难免出错误，有的人出错误后采取的是百般推委，寻觅任何可能的借口来推脱责任，而有的人却能认真反思为何出错误？问题出在那里？怎样避免犯一样的毛病？这两种态度有天壤之别，反应了在责任追究进程中是不是勇于承当责任，是不是认真总结经验教训；我们每位员工都应当做勇于承当责任的人，出错误后任何借口都是推辞责任，任何理由都于事无补，选择勇于承当责任的人就是选择正确的工作和生活态度，公司、部门、班组需要
7、这样的人。4是重视结果。责任需要落实，落实的关键在行动，所谓“言必信”，“行必果”，任何1项工作都是要以结果来验证的；事实上许多工作常常我们要投入大量的人力和物力，可是1旦在某个环节稍有瑕疵，1切又要从头来过，所以做任何工作我们都要有高度的责任感、强烈的责任心、严谨负责的工作态度及1丝不苟的工作风格，只有将责任落实到行动中才能得到完善的结果。“厂兴我荣”，“厂衰我耻”，企业是我们的.家，是我们生存的基础，是我们发展的平台，只有企业兴旺发展，员工才有更广阔的发展空间，竭尽所能做好本职工作，努力完成各项生产任务是每一个员工当仁不让的责任；不管前面的困难有多大，也不管要付出怎样的努力，只要我们从现在
8、起把企业的事当做自己的事，以主人翁的态度对待每项工作，提高责任心，用心做好每件事并1直坚持下去，我们1定会具有美好的明天，实现企业与个人和谐共赢绝不是1句空话。把责任落实到位读后感3办公室如何把责任落实到位，首先要明白办公室的职能是甚么？其次要明白自己的角色是甚么？另外就是要明白，办公室工作的失误意味着甚么？长时间以来，有人已误读了办公室的真正含义，认为办公室就是公司领导的心腹部门、代言部门、权利中枢。1些办公室工作人员也对这类误读自觉接受，并以此指点自己的工作。其实，正如我们现在办公室1直强调的1样，办公室工作就是服务、调和，如果1定要扮演顾问这个角色，也是通过对已知信息的正确解读，为领导提
9、供更加可靠的信息或信息意图，以便领导在决策进程中正确收集信息。如果1定要扮演督办的角色，也是由于办公室作为信息的第1接受人去查看信息在传递和履行进程中是不是被正确传递和公道履行。这就是办公室的职能，做不到这点，办公室就没法体现服务、调和，而变成了干预、插足。办公室工作人员的角色就是信息员、接待员、打字员、档案员、保密员，正确传递信息，得体大方地接待、准确无误地制作文件、依照规范保管档案，这就是办公室人员的平常工作。办公室人员既不是所谓的钦差大臣，也不是所谓的督办大员，如果角色定不好，不但不利于工作的展开，还会反过来影响领导形象。拿电厂来讲，我们的角色就是为生产服务，将接收到的信息分门别类地递交
10、领导批办，再及时转发对应责任人阅办，并构成信息系统的反馈。所以办公室人员在工作态度上要亲和、要谦虚、要有度，要苏醒地意想到，生产系统的员工才是企业价值的主要创造者，我们有义务、有责任为生产服好务、站好岗。办公室如果不切实实行责任，造成失误不再仅仅是办公室作为部门的工作失误，而是公司作为企业酿成的失误。比如，信息没有正确传递、文件没有及时流转，酿成的将是全企业的信息失误，毛病信息1旦发出，回收已不可能，将造成所有员工的信息混乱。要将责任落实到位，首先就是要明确责任，分工明确、流程清楚，自己把自己的事情做好。1个团队要高效，必须要有明确的分工，不然责任没法落实到位，反而容易构成假忙的现象。所谓假忙
11、，就是由于分工不清晰，然后流程不清晰，全部工作在环节上就是混乱的，然后看到的就是忙的外相。比如，1项工作，谁发起，谁控制、谁把关、谁闭环，是技术问题，更是管理问题，不然发起的人不知道谁控制，控制的人不知道谁把关，把关的人不知道谁闭环，因而都在兜圈圈，大家都想把工作干好，但不知道怎样最简单地干工作。其次，每一个人都要带着责任心去干，工作不是给他人干的，是给自己干的，工作不但给予了我们应有的报酬，还体现了我们的价值。如果总抱着我给企业干事，给他人干事，就不可能发挥自己最大的潜能，就不可能把工作做得很好，就会失去通过工作展现自己并实现自我价值的机会，这也是马斯洛5项需求理论的具体体现。另外，勇于承当是1种勇气，也是1种责任。工作中总有不可避免出现失误的时候，不要推辞责任，勇于认错并勇于改正，只有如此，才能愈来愈少地出错。最后，我想说的是，把团队的每一个人都当作自己人，不要排挤和消极应对彼此的工作，应当极力保护并帮助彼此更好地完成工作，不要以他人的失误为荣。通常我认为：1个团队是不是优秀，不是其领队有多优秀，而是没有1个队员掉队。
