专项应急预案范本.doc

文档编号:1567337 上传时间:2022-08-28 格式:DOC 页数:192 大小:1.33MB
下载 相关 举报
专项应急预案范本.doc_第1页
第1页 / 共192页
专项应急预案范本.doc_第2页
第2页 / 共192页
专项应急预案范本.doc_第3页
第3页 / 共192页
点击查看更多>>
资源描述

1、1防大风、防汛、防对流天气应急预案1、范围与依据1.1编制目的大风、汛情、强对流天气等自然灾害,极易造成轻薄屋面损坏,深基槽坑坍塌、高边(切)坡滑坡坍塌,脚手架垮塌,高处坠落、物体打击等。为高效有序地做好本施工项目部应对突发大风、汛情、强对流天气等自然灾害的应急处置和救援工作,避免或最大程度的减轻自然灾害造成的损失,保障员工生命和企业财产安全,制定本预案。1.2编制依据中华人民共和国突发事件应对法、国家防汛抗旱应急预案、电力企业专项应急预案编制导则、国家电网公司应急预案编制规范。 1.3适用范围适用于皖电东送淮南至上海特高压交流输电示范工程一般线路工程(17A标)项目部突发大风、汛情、强对流天

2、气的应急救援工作。2、应急处置基本原则项目部所属各部门在预防与应急处理工作中,必须遵循“协调一致、救人优先、反应迅速、救援有力”的原则,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。3、组织机构及责任3.1应急组织体系3.1.1现场成立应急救援工作组,组长由项目经理担任,副组长由项目副经理或主任工程师担任,成员由各部室、单位负责人及相关专业人员组成。下设抢险救援组,安全保卫组、疏散引导组、后勤保障组。3.1.2组织机构体系图应急工作组(指挥中心)安全保卫组后勤保障组抢险救援组疏散引导组3.2应急救援工作组的职责发布和解除救援命令和信息,组织指挥救援队伍实施救援工作,负责组织本应急预案的编制、修订及审核;负

3、责组建应急救援队伍,并组织实施和演练;检查督促做好预防措施和应急救援的各项准备工作。3.2.1抢险救援组成员及职责:组长:施工项目部经理成员:安保、工程、物资、综合等相关人员主要职责:负责全面组织指挥事故现场抢险救援工作,协调事故现场内外应急抢险队伍之间的关系,组织协调应急物质,人员急救工作等。3.2.2疏散引导组成员及职责:组长:人力资源管理员成员:安保、财务相关人员职责:负责事故现场人员疏散引导工作。3.2.3安全保卫组成员及职责:组长:安保主管人员成员:安保、工程、物资相关人员职责:维护现场正常正常秩序,确定警戒范围,排除危险源,防止二次伤害,落实守护人员等。3.2.4后勤保障组成员及职

4、责:组长:物资主管人员成员:行政办公室、财务、人力资源相关人员职责:组织落实应急救援物资,应急生活保障等工作。4、预防与预警4.1危险源监控4.1.1危险源识别及预防控制措施序号危险源事故类别预防控制措施1高处作业及施工模板、架管等物资、材料固定不牢高处坠落物体打击按照日工作量存放模版、架管等物资、材料,并堆放牢固;遇六级以上大风或大雨天气停止高处作业,尽可能清除剩余模板和架管等,对无法清除的立即采取绑扎固定措施。2高切、边坡作业雨水浸泡滑坡坍塌遇六级以上大风、或大雨天气停止高切、边坡作业,坡顶设排水沟道,保持畅通。安全员巡视检查,督促专人做好观察记录等。3深基坑开挖、积水浸泡坍塌遇六级以上大

5、风、或大雨天气停止深基坑开挖作业;坑口四周设排水沟道,坑内设吸水井排水泵,及时排放坑内积水。4起重吊装起重伤害遇六级以上大风停止起重吊装作业,严禁冒险蛮干,按照起重机械性能要求,收起吊钩、打开风标,5轻薄屋面其它尽可能减少轻薄屋面或采取压、绑、拉等固定措施6施工用电触电编制临电施工方案,将配电盘柜、用电设施、设备设置在干燥处,大风、暴雨前切断电源,恢复工作前,由专业电工进行检查确认后送电。7、脚手架坍塌编制脚手架搭设施工方案,并严格执行,满足间距、横平竖直的规定,在大风、大雨预警时,对脚手架进行加固处理,风雨后工程技术人员、施工负责人组织检查确认。4.1.2有关气象信息,包括汛期、雨情、大风信

6、息等主要来自当地气象部门,施工项目部工程技术人员应加强联系,收集。4.1.3施工项目部安保人员负责督促检查预控措施的执行和落实。4.2预警行动在强对流天气、汛情、大风的影响下,即有可能导致高处坠落、物体打击、坍塌等事故,因此,应急工作组接到相关报告后,应立即对施工队(班组)等发布强对流天气、汛情、大风等预警信息,检查落实铁锹、排水泵等应急物资;停止一切高处、深基坑、起重吊装等危险性较大的作业,对高处施工材料、吊装机械、轻薄屋面等进行必要的加固处理。当地气象部门解除大风、汛期、强对流天气或者已经不存在影响及严重威胁的突发自然灾害事件时,应急工作组宣布预警结束。5、信息报告程序5.1灾害发生后,现

7、场班组长首先将险情向施工队长汇报,施工队长直接向施工项目部应急工作组组长汇报。所在施工项目部应急工作小组,采用电话、传真等方式,报告至送变分公司安全或稳定应急办公室,并在2小时内形式书面报告。分公司安全或稳定应急办公室接到报告后,按照综合应急预案规定进行报告。5.2灾害报告的主要内容包括:灾害险情或灾害出现的时间、地点、灾害类型、规模、可能引发的因素和发展趋势等。对已造成后果的灾害,报告内容还要包括伤亡和失踪人数及造成的直接经济损失。要求内容客观具体,不得主观臆断,不得漏报、瞒报、谎报。5.3应急组织体系和相关人员联系方式;序号姓名单位职务联系电话备注1周云浩17A施工项目部经理1391065

8、9510组长2王海超17A施工项目部副经理13911521211副组长3张 超17A施工项目部主任工程师18657225200副组长4闻宝胜17A施工项目部综合员18657225225成员5郝峰涛17A施工项目部工程质量主管18657225219成员6宋恒聚17A施工项目部安保主管18657225221成员7王晓鹏17A施工项目部物资主管18657220627成员8张 军17A施工项目部驾驶员18657225226成员9于 峰17A施工项目部信息员18657225218成员5.4外部联系电话序号单位联系电话备注1湖州安全生产监督管理局0572-20326892湖州中心医院0572-202330

9、13湖州气象局0572-2579777 6、应急处置6.1响应分级6.1.1根据国家统一标准划分为4个级别,级响应:对应红色预警;级响应:对应橙色预警;级响应:对应黄色预警;级响应:对应蓝色预警。6.1.2当气象台发布红色、橙色预警时,为、级响应,施工项目部必须启动本应急预案,立即下令停止所有作业,全面落实应急预防与预警工作;与分公司安全应急办公室取得联系。6.1.3当气象台发布黄色、蓝色预警时,为、级响应,工程队(班组)按照施工项目部应急工作组的要求,做好应急预防与预警工作。并及时向应急工作组回报。6.2响应程序6.2.1启动条件:当气象台发布橙色和红色大风、汛期、强对流天气预警信息后,应启

10、动本预案。6.2.2响应行动:应急工作组应密切注意天气动向,随时向救援队伍通报实时情况,并保持与分公司及气象部门的联系,及时发出各项指令,并监督落实。6.2.3应急工作组应召集各救援组负责人部署救援工作。并指定人员加强现场高处作业、起重机械、设备、深基坑等安全措施的落实。 6.2.4各施工队(班组)应保证各自区域,临时电源、高处作业、起重机械、设备、深基坑等应急安全措施,包括重要电气、仪器防风、雨措施的到位。必要时在重要场所堆集足量沙袋、布置排水泵、管等救援物资。6.3处置措施 6.3.1发生高处坠落、物体打击等人身伤害时,应立即按照相应的应急处置程序,结合人身伤害专项应急预案进行处理。 6.

11、3.2发生坍塌事故,遇有人身伤害的按照人身伤害专项应急预案进行处理。 6.3.3遇险情处置超出施工项目部处置能力或有扩大趋势无力控制时,必须立即报告分公司安全应急办公室,必要时直接请求地方政府组织社会力量进行救援。 6.3.4灾害过后,各施工队按正常工作程序开展生产自救工作,拆除防台风、汛、对流天气措施,恢复正常生产。 6.3.5抢险救灾临时调用单位和个人的物资、设备或占用其房屋、土地的,应急结束后应当及时归还;无法归还或者造成损失的,应当给予相应的补偿。7、 应急物资与装备保障7.1后勤保障组应定期检查、清点防台、汛、对流天气物资库存情况,根据库存情况提出物资、材料计划(详应急物资清单),并

12、严格物资领用、保管、维护,建立专门的管理台帐。7.2应急物资清单(说明:结合实际需要编制)序号名称数量保存地点责任人备注1沙袋100库房王晓鹏2手电筒5办公室王晓鹏3筒靴30办公室王晓鹏4对讲机4办公室王晓鹏5雨衣50办公室王晓鹏6担架3办公室王晓鹏7急救箱10办公室王晓鹏8车辆4停车场王晓鹏9便携式简易带电作业工器具10库房王晓鹏10安全带20库房王晓鹏11安全帽100库房王晓鹏12绝缘手套30库房王晓鹏13绝缘靴30库房王晓鹏14机动绞磨2库房王晓鹏15钢丝绳套30库房王晓鹏16铁镐20库房王晓鹏17验电器20库房王晓鹏18棕绳30库房王晓鹏19扁担10库房王晓鹏20临时地锚35库房王晓鹏

13、21临时接地线30库房王晓鹏2防大雾应急预案1、 范围与依据1.1编制目的大雾天气出现,造成能见度降低,给户外施工现场作业人员、驾驶员带来不利影响,极易发生交通事故、物体打击、高处坠落等事故。为做好应对突发大雾自然灾害的应急处置和救援工作,避免或最大程度地减轻灾害造成损失,保障员工生命和企业财产安全,特制定本预案。1.2编制依据中华人民共和国突发事件应对法、电力企业专项应急预案编制导则、国家电网公司应急预案编制规范.1.3适用范围适用于皖电东送淮南至上海特高压交流输电示范工程一般线路工程(17A标)项目部突发大雾天气的应急处置和应急救援工作。2、应急处置基本原则项目部所属各部门在预防与应急处理

14、工作中,必须遵循“协调一致、救人优先、反应迅速、救援有力”的原则,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。3、组织机构及责任3.1应急组织体系3.1.1现场成立应急救援工作组,组长由项目经理担任,副组长由项目副经理或主任工程师担任,成员由各部室、单位负责人及相关专业人员组成。下设抢险救援组,安全保卫组、疏散引导组、后勤保障组。3.1.2组织机构体系图应急工作组(指挥中心)疏散引导组安全保卫组抢险救援组后勤保障组3.2应急救援工作组的职责发布和解除救援命令和信号,组织指挥救援队伍实施救援工作,负责组织本应急预案的编制、修订及审核;负责组建应急救援队伍,并组织实施和演练;检查督促做好预防措施和应急救援的各项准备工作。3.2.1抢险救援组成员及职责:组长:施工项目部经理成员:安保、工程、物资、综合等相关人员主要

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 商业计划

启牛文库网为“电子文档交易平台”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。

本站是网络服务平台方,若您的权利被侵害,请立刻联系我们并提供证据,侵权客服QQ:709425133 欢迎举报。

©2012-2025 by www.wojuba.com. All Rights Reserved.

经营许可证编号:京ICP备14006015号