1、 施工组织总设计合肥市鸿旭新材料科技有限公司建设项目工程施工组织总设计宿州市中方圆建筑安装有限责任公司2015年12月15日工程施工组织设计目录第一章 编制依据 1第二章 工程概况及特点分析 2第一节总述及工程概况 2第二节 现场概况 2第三节施工目标 2第三章 项目组织管理机构 4第一节项目管理人员简介4第二节管理机构职责划分5第四章 总平面布置10第一节施工现场平面布置原则10第二节施工现场平面布置11第三节施工临时用水、用电布置12第五章 施工进度计划及劳动力安排18第一节进度计划安排18第二节工期保证措施18第三节劳动力计划21第六章 主要施工机械设备及周转材料配备23第一节施工机械、
2、检测设备23第二节周转材料计划24第七章 工程施工方案及技术措施要求26第一节工程测量26第二节基础施工方案28第三节模板工程28第四节钢筋工程33第五节砼工程40第六节 钢结构工程 42第七节填充墙砌体工程55第八节装饰工程施工方案59第九节屋面工程 72第十节现浇水磨石楼地面工程70第十一节脚手架工程73第十二节电气、消防及防雷工程78第八章 质量控制保证措施87第一节主要分项工程质量保证措施87第二节防渗漏、防水及防止质量通病的措施95第九章 安全文明目标及保证措施 100第一节安全文明目标100第二节安全文明施工要求101第三节安全防护措施104第四节安全用电106第五节安全消防108
3、第六节文明施工112第七节环境保护措施115第八节雨季、夏季及抗台风的施工措施119第九节成品、半成品保护措施123第十章 安全事故应急预案129附件：施工总平面布置图（附图-01） 施工总进度计划网络图 - 3 -宿州市中方圆建筑安装有限责任公司 施工组织总设计第一章 编制依据1、施工总承包工程招标文件、施工合同。2、施工总承包工程答疑纪要。3、施工图纸。4、现行建安工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准；5、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20016、钢结构设计规范GB5001720037、建筑钢结构焊接与验收规程JGJ81-20028、碳钢焊条GB/T51179、低合金钢焊条
4、GB/T511810、熔化焊用钢丝GB/T1495711、气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊丝GB/T811012、高强度螺栓连接应用技术规程JGJ82-9113、建筑施工安全检查标准JGJ59-9914、建筑施工高空作业安全技术规程JGJ80-9115、施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-200516、地基与基础工程施工及验收规范17、混凝土结构工程施工及验收规范 18、建筑装饰工程施工及验收规范19、建筑工程质量检验评定标准20、建筑电气安装工程质量检验评定标准21、公司ISO9001企业质量体系手册、职业安全卫生管理体系手册、环境管理体系手册、企业标准。第二章 工程概况及特点分析第一节
5、 总述及工程概况施工总承包工程系由合肥市鸿旭新材料科技有限公司投资开发建设的工业厂房及办公住宅工程，勘察单位为合肥工业大学建筑设计研究院，设计单位为合肥上华工程设计有限公司，位于庐江县城西开发区金汤路东侧、北纬一路南侧，总建筑面积为13506.3平方米。工 程 概 况单位工程建筑面积（）层数建筑总高度（米）基础形式上部结构体系功能布局质检楼2120.84层15.15承台基础框架结构食堂宿舍楼1966.44层15.45承台基础框架结构辅房1144.41层6.6承台基础框架结构1#生产车间8215.7局部2层15.3承台基础框架、钢结构门卫591层3.5条形基础砖混结构本工程工期要求紧。应加强材料
6、订货采购管理，提前进行钢结构、门窗、地砖、外墙砖等选样、订货采购，合理安排施工流水段和劳动力，确保施工进度要求。本工程钢构件须进行深化组织施工，钢材定货及加工进度是影响工程工期的一个主要因素，钢构件应进行编号，保证加工精度和质量要求，并尽量减少现场焊接量。本工程质量管理重点是钢结构地脚螺栓安装、框架节点施工等。第二节 现场概况场地地形较平坦，场地开阔，无地下水。第三节 施工目标一、 施工质量目标确保本工程达到国家规范合格要求。二、 施工工期目标总工期为395日历天.三、 施工安全文明目标全年实现“五无”，即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；负伤率控制在0.3以内，实现重大伤亡事故为零的目
7、标。四、 环保目标达到ISO14001国际环保认证的要求。第三章 项目组织管理机构第一节 项目管理人员简介一、 “项目法”管理模式如下图：项目经理技术组安 全 组生 产 组各施工班组各专业分包质检员材料员试验员安全负责人机械管理员安全员施工员材料员质量员项目技术负责人二、 现场管理人员名单序号姓 名职 务职 称 专 业1韩艺兵项目经理工程师建筑工程2姜绪林技术负责人工程师建筑工程3胡骉土建施工员助工建筑工程4候振刚土建质检员助工建筑工程5李飞跃安装施工员助工安装工程6秦冬安装质检员助工安装工程7池建玲安全员助工建筑工程8张文宇安全员助工建筑工程9黄倩云预算员工程师建筑工程10徐春雨试验员技术员
8、建筑工程11黄雪勤材料员助工建筑工程第二节 管理机构职责划分一、 项目经理岗位责任制1 遵照国家施工规范、工程质量和安全生产检验评定标准，以及安徽省有关规定和制度，负责本工程总的组织和领导，并做好协调工作。2 对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。3 认真执行公司的质量、安全、工期、管理目标，确保质量、安全生产目标的实现。4 负责组织和健全本工程质量保证体系，安全生产体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。5 坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质检评比活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创建施工现场标准化管理。6 服从接受上级主管部门
9、对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。7 负责对本工地业务技术骨干的管理和使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。8 负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。9 负责领导并做好ISO9001系列质量体系的工作。10 负责领导并做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有
10、关工作。二、 技术负责人岗位责任制1 根据本项目部创优指标，负责制订具体单位工程的创优措施和实施计划。2 遵照国家和安徽省颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现场和实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实施。3 对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。4 负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签认工作。5 在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准以及有关规定。6 负责单位工程，分部分项工程的技术交底和安全生产技术交底，负责对采用的新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育，组织职工开展技术操作竞赛活动。7 负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作，以及砼、砂浆等的试配工作。8 负责单位工程的测量定位，找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项质量内评。负责整理和向资料员提供施工技术资料、施工总结及竣工图。9 参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故
