1、徐州工程学院.土木学院,建筑施工组织,1绪论2学时,3流水施工9学时,4网络计划10学时,5施工组织设计8学时,2施工准备3学时,教学大纲综合测试参考资料,徐州工程学院.土木学院,引言：施工组织的课程定位,在项目管理范畴中的位置在课程群中的位置换一个角度关于WBS,徐州工程学院.土木学院,关于项目和项目管理,项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目的定义包含三层含义：第一，项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求；第二，在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成任务；第三，任务要满足一定性能、质量、数
2、量、技术指标等要求。,徐州工程学院.土木学院,这三层含义对应这项目的三重约束-时间、费用和性能。项目的目标就是满足客户、管理层和供应商在时间、费用和性能（质量）上的不同要求。项目的基本属性有：1、一次性；2、独特性；3、目标的确定性；4、组织的临时性和开放性；5、成果的不可挽回性。,徐州工程学院.土木学院,项目管理就是把各种资源应用于目标，以实现项目的目标，满足各方面既定的需求。项目管理首先是管理，只不过管理的对象很专一，就是项目；管理的方式是目标管理；项目的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织；管理过程贯穿着系统工程的思想；管理的方法工具和手段具有先进性和开放性，用到多学科的知识和工具。,徐
3、州工程学院.土木学院,在项目管理范畴中的位置,项目管理,工程项目管理,建设工程项目管理,质量控制,进度控制,成本控制,合同管理,信息管理,组织协调,监理方项目管理,施工方项目管理,设计方项目管理,建设方项目管理,供货方项目管理,安全管理,投资方项目管理,咨询方项目管理,徐州工程学院.土木学院,在课程群中的位置,质量控制,进度控制,成本控制,合同管理,信息管理,组织协调,安全管理,施工组织,施工技术,概预算,招投标,监理概论、实务、房地产管理概论,法律法规及合同,工程经济,项目管理概论,管理学范畴,徐州工程学院.土木学院,换一个角度看问题,质量控制,进度控制,成本控制,合同管理,信息管理,组织协
4、调,安全管理,施工组织,施工技术,概预算,招投标,法律法规及合同,工程经济,项目管理,工作流,物流,资金流,信息流,徐州工程学院.土木学院,换一个角度看问题,控制,计划,决策,预测,工期,成本,合同,组织,子项目1,子项目2,子项目3,子项目4,目标,内容,手段,徐州工程学院.土木学院,关于WBS,WBS(Work Breakdown Structure)即项目结构分解，将项目行为系统分解成互相独立、互相影响、互相联系的工程活动。在国外的项目管理中人们将这项工作的的结果成为工作分解结构。,徐州工程学院.土木学院,工程项目结构分解方法：,对技术系统的结构分解：项目-子项目-任务-子任务-工作包按
5、实施过程分解：计划-招投标-实施准备-施工-试生产/验收-投产/保修-运行,第一章 绪论,研究对象和任务,基本建设程序,建筑产品及其施工特点,施工组织设计概论,习题,教学要求,参考资料,徐州工程学院.土木学院,教学要求,、正确理解基本建设的概念，基本建设的分类方法。、掌握基本建设程序的主要环节及其相互关系。、理解建筑产品及其施工特点。、掌握施工组织设计的内容和分类。,徐州工程学院.土木学院,第一节 建筑施工组织研究的对象和任务,多人员多工种多专业高技术现代化综合而复杂的系统工程,质量,成本,工期,安全文明,徐州工程学院.土木学院,需要解决的问题：工程的性质和规模、施工季节和环境、工期、工人素质
6、和数量、机械、材料、构件、运输条件等。施工组织的任务是：力求以最优的方式解决上述所有问题。,设计方案,最优方案,实施,调整,徐州工程学院.土木学院,第二节 建设项目的建设程序,一、建设项目及其组成1 项目项目指在一定的约束条件（时间、费用、质量标准）下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。三个特征：,项目的一次性,目标的明确性,项目的整体性,徐州工程学院.土木学院,项目的分类：,科学研究项目,航天项目,工程项目,咨询项目,维修项目,建筑工程路桥工程水电工程港口工程铁路工程,建设项目设计项目工程咨询项目施工项目,徐州工程学院.土木学院,2 建设项目（固定资产投资项目）,建设
7、项目的划分与分类,徐州工程学院.土木学院,3 施工项目,施工项目是施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目，是施工企业的被管理对象的一次性施工任务。施工承包商+工程承包合同,投标,施工准备,施工,竣工验收,保修期,徐州工程学院.土木学院,4 建设项目的组成,单项工程（工程项目）某中学学校单位（子单位）工程 某教学楼（阶梯教室）分部（子分部）工程 教学楼的土建工程（基础工程）分项工程 基础工程中的钢筋工程检验批 钢筋工程中的第一钢筋检验批,徐州工程学院.土木学院,二、建设程序,项目建议书可行性研究勘察设计施工准备（包括招投标）建设实施生产准备竣工验收后评价,徐州工程学院.土木学院
8、,徐州工程学院.土木学院,1 项目决策阶段,（1）项目建议书（2）可行性研究（编制可行性研究报告）可行性研究报告后的主要工作,徐州工程学院.土木学院,2 建设准备阶段,（1）勘察设计三阶段设计、两阶段设计初步设计、技术设计、施工图设计,徐州工程学院.土木学院,（2）施工准备,1）征地、拆迁和场地平整2）工程地质勘察3）三通一平4）收集设计基础资料，组织设计文件的编审5）设备和材料订货6）招投标7）办理开工报建手续,徐州工程学院.土木学院,3 工程实施阶段,（1）建设实施 三个环节 五个方面（2）生产准备（3）竣工验收（4）后评价,徐州工程学院.土木学院,三、施工项目管理程序,施工项目管理是企业
9、运用系统的观点、理论和科学技术方法对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程的的管理。,计划,组织,监督,控制,协调,出现问题,徐州工程学院.土木学院,1 编制项目管理规划大纲,项目管理规划大纲项目管理实施规划 具体内容,徐州工程学院.土木学院,2 编制投标书并进行投标，签订施工合同,3 选定项目经理，组建项目经理部，签订“项目管理目标责任书“4 项目开工准备5 项目施工6 验收、交工与竣工结算7 项目考核评价8 项目回访保修,徐州工程学院.土木学院,第三节 建筑产品及其施工特点,一、建筑产品的特点建筑施工过程是一项十分复杂的生产活动，这主要是由建筑产品的特点所决定的。建筑产品是建筑
10、施工的最终结果，它具有以下特点：,徐州工程学院.土木学院,固定性,多样性,体形庞大,建筑产品的特点,徐州工程学院.土木学院,二、建筑施工的特点（一）生产的流动性,徐州工程学院.土木学院,(二)建筑产品生产的单件性,单独设计,单独施工,统一规划,因地制宜,建筑结构建筑构造建筑材料施工方法的差异,单件性,徐州工程学院.土木学院,(三)建筑产品生产的地区性试比较：东北 东南 西北 西南建筑产品生产的地区性特点？,徐州工程学院.土木学院,(四)建筑产品生产周期长(五)建筑产品生产的露天作业多(六)建筑产品生产的高空作业多,徐州工程学院.土木学院,(七)建筑产品生产组织协作的综合复杂性建筑产品生产的涉及
11、面：,工程力学,建筑构造,建筑结构,建筑设备,建筑材料,建筑测量,施工技术,概预算,地基基础,钢结构,鉴定与加固,企业内部,徐州工程学院.土木学院,规划,土地,勘察设计,消防,环保,质量监察,交通运输,银行财政,买卖租赁,劳务,治安,企业外部,徐州工程学院.土木学院,第四节 施工组织设计概论,一、施工组织设计的分类,两阶段设计,三阶段设计,施工组织总设计,单位工程施工组织设计,分部分项 施工组织设计,专项 施工组织设计,徐州工程学院.土木学院,二、施工组织设计的任务与作用,施工组织设计是计划一项建筑施工的全部施工寻求最合理的组织与方法。具体的说施工组织设计是用以指导施工全过程中各项活动的技术、
12、经济和组织的综合性文件。其作用是对拟建工程施工全过程实行科学管理的重要手段。,徐州工程学院.土木学院,施工组织设计的任务：,建筑产品及其生产特点,要求、决定了,单一性,科学性,施工工艺,施工过程,组织协调,徐州工程学院.土木学院,计划,设计,建筑施工（占基本建设总投资的60%以上）,保证,徐州工程学院.土木学院,施工企业的施工计划,施工组织设计A,施工组织设计B,施工组织设计C,徐州工程学院.土木学院,投入生产要素,产出建筑产品,施工组织设计,生产过程五个要素、三个目标,人才、技术材料、机具、资金,进度快、质量好、经济省,徐州工程学院.土木学院,施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整,来体现经营
13、管理素质和经营管理水平,体现施工企业的现代化管理水平,徐州工程学院.土木学院,施工组织设计的作用：,提供最优方案实现全过程科学管理以最少的资源消耗取得最大的效益（经济效益、社会效益；短期效益、长远效益；微观效益、宏观效益）。,变化、调整再变化、再调整,徐州工程学院.土木学院,三、施工组织设计的内容,工程概况施工部署施工进度计划资源需要量计划施工平面图主要技术经济指标,第二章 施工准备工作,资源准备,季节性施工准备,现场准备,技术资料准备,调查研究收集资料,教学要求,参考资料,习题,概述,徐州工程学院.土木学院,教学要求,、正确理解施工准备工作的重要性。、掌握施工准备工作的主要内容。、重点掌握技
14、术资料准备中的相关程序和概念。、重点掌握施工现场准备中的相关程序和各方职责。,徐州工程学院.土木学院,施工准备工作，是为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行而必须事先做好的工作。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场，为正式施工创造良好条件。由于建筑施工生产周期长，露天作业、高空作业多，周围环境复杂，造成了建筑施工可能遇到的风险较多。所以必须通过做好施工准备工作，研究工程特点，采取必要的措施，提高应变能力，才能有效地转移风险、避免风险，使施工取得良好的效果，使工程获得较大的效益。,徐州工程学院.土木学院,第一节 概述,一 施工准备工作的重要
15、性基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。,徐州工程学院.土木学院,同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等
16、具有重要的意义。实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行;凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。,徐州工程学院.土木学院,二 施工准备工作的分类及内容,（1）按照施工准备工作范围不同分类：1）全场性施工准备；2）单位(项)工程施工准备；3）分部、分项工程施工准备。（2）按照施工阶段分类：1）开工前的施工准备；2）各施工阶段前的施工准备。,徐州工程学院.土木学院,施工准备工作的内容：,（1）施工的组织准备。其基本任务是设计并建立具有明确职责、权限和相关关系的管理系统，其基本内容如下：1）建立工程项目的领导机构；2）建立健全各项管理制度；3）建立专业、工种搭配合理的施工队伍；4）组织施工力量进驻现场；5）对施工人员进行思想教育；6）向施工人员进行技术交底。,徐州工程学院.土木学院,（2）技术准备工作。技术准备工作是施工准备的关键，它关系着整个施工工作的成败，具体内容如下：1）熟悉、审查施工图纸及有关的实际资料；2）调查研究拟建产品的原始资料；3）编制预算，为成本预算做好准备。,徐州工
