学习公司职代会心得体会范文5篇优选.doc

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1、学习公司职代会心得体会范文5篇优选【篇一】xx集团公司一届五次职工代表大会圆满落下帷幕。围绕这次会议,会后,全厂员工用心响应,广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。集团公司一届五次职代会是全面贯彻落实党的xx大精神,客观分析,科学把握各方面形势,进一步加快推进改革发展的一次重要会议,具有很强的战略好处和深远影响,全厂员工一致认为,本次职代会继往开来,是一次民主、团结、求实、奋进的大会,是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。会上xxx作的题为xxxx-的工作报告,资料详实新颖,透过凝炼的文字,回顾了公司在xx年各项工作所取得的成绩,详尽的解释了公司的发展成效。报告站得高,看得远,谋得

2、深,想的全,既大气磅礴,又求真务实职代会报告是集团公司xx年各项工作的深刻总结,xx年工作的科学安排和具体部署。反复研读后,使我深受鼓舞,精神为之振奋,激情倍增。报告既让我们认清了企业当前面临的严峻形势,又让我们意识到了自己工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,明确了公司全面发展的战略部署和目标,体现了领导集团对发展内涵的不断探索和创新,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和职责意识,并对集团公司的未来发展走势和个人努力方向有了更加清醒的认识,同时又为集团公司今后企业发展的宏伟目标和具体部署感到前途光明。报告给予我们的崭新内涵,也是在激烈的市场竞争环境下全厂上下的强烈盼

3、望和统一行动,对我们把握大局,做好当前和今后一段时间的各项工作给出了重要指示。随着市场经济体制改革的不断推进,受各种因素的影响,公司当前面临着的市场经营形势,要求我们的思想因变而改。要统一思想,提高认识,立足实际,认清形势,把握方向,转变观念,从落实企业经济职责、政治职责和社会职责的高度,从转变市场经营方式,带给企业可持续发展努力的战略要求出发,深刻认识企业改革的重要好处,不断增强企业员工的使命感和职责感;要将企业员工的思想的转变行之有效地落实到作风的转变,从而激励员工以企业中兴为己任,“知其责,尽其责,尽到责”,不断推动企业发展全局的改革创新。同时坚定信心,理清思路,强化职责意识,提高执行力

4、,努力实现企业的改革发展。这就首先需要我们正确的看待形势,把握机遇和挑战。对企业员工而言,工作就意味着职责,要把职责放在心中,从诚信敬业做起;把职责放在手中,从点点滴滴做起,把职责放在脚下;从讲方法不找理由做起。长此以久,落实有了基石,企业的发展目标就会实现。透过认真比较职代会报告对去年工作的总结和对xx年工作的展望,个人深感既有对过去工作的一些遗憾,也有对来年工作的紧迫感。xx年务必坚持以科学发展观统领全局,加强主观世界改造,转变发展观念,研究把握当今时代企业宣传思想工作的规律,着力构建充满活力、富有效率的宣传思想工作体制和机制,坚持以职代会报告,作为xx年各项工作的指南针,将职代会精神融入

5、到各项工作中,打破传统思想,懂得变通,以危为机,进一步克服守旧心态和怕担风险的思想,创造性地开展工作,多想一些新办法、新途径。新思路、高质量地完成个人所承担的工作任务。比较职代会报告,个人存在的差距与不足:1,创新意识不强受思维定势的影响,改革与创新的动力不足,缺乏足够的朝气、勇气和锐气。2、由于经常陷于日常事务,学习研究跟不上宣传形势要求,导致眼界不够开阔,不能创新性的开展工作。3.求问心理过重,缺乏敢于冒险,敢于冒尖的精神,没能充分发挥个人的主观能动性。4.经验主义抬头:工作时间长了,在必须程度上滋生了经验主义,总以为自己了解上下状况,凭经验决定办事,忽视了调查研究【篇二】20xx年2月6

6、日,本XXX公司召开了第十二届一次职代会暨20xx年工作会议。总经理工作报告涉及的内容全面、新颖、详实,带给我们耳目一新的感觉,对公司的前景充满希望。总经理对20xx年的工作进行了全面的部署,“科学发展年”唱响今年主旋律。报告中的观点结合工作实际,具体很强的指导性,使我们思路开阔,眼明心亮。现在正值南海项目的关键之役锅炉水压试验,这已经不仅仅只关乎一个项目节点的完成,更是公司继续开拓广东市场的关键战略,实现我们履约能力的重要表现。目前,我们已完成全部受监焊口,为锅炉水压试验一次成功打下坚实的基矗总经理报告中20xx年工作部署提及“促进发挥核心优势与提高效率效益的统一”带给我比较深刻的体会。确实

7、,我们是引领方向的先锋队,而不是外协队伍的“救火队”。我们必须专注于自己的核心业务,分包非核心业务,巩固、强化核心优势,从中增强赢利能力,全面优化公司的工程资质。核心业务有所为,非核心业务少为、不为,致力于将公司的传统施工强项转化为管理优势,寻求工程分包的新途径,培养可持续合作的有实力、有信誉的外委队伍,进行资源的整合与优化。公司规模的扩大势必也会带来运营成本的增加,这样如何降低工程成本就显得较为突出。推广实行三级预算体系,不仅对公司扩大预算覆盖面有利,对我们项目点上的二级单位也有好处,能够让我们做到心中有数,时时监控,真正将降低成本落到实处,落到点上。通过学习职代会精神,让我对公司前景充满信

8、心,我们只要坚定不移的朝着这个目标进发,假以时日将会迎来我们xx电建二公司的春天。 通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字,回顾了XX在20xx年各项工作所取得的成绩-打造现代化精品矿井取得重大进展,详尽的解释了XX跨越式发展的显著成效。报告还对XX20xx年工作作了全面布署,并对XX的下一步科学发展高-瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为XX更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下:一、要在各级管理人员和广大员工中,分阶段、分步骤地组织学习XX文化手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行

9、为规范等,将学习效果纳入业绩考核,强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”,印发一期激-情XX专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。二、XX文化手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为习惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。三、根据公司20xx年的目标任

10、务,我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面,就要求我们要创新发展新思路,坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针,从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”,各司其职,怀揣一个心愿,努力干好自己的本职工作,为美丽可人的新XX增色添【篇三】集团公司确定xx年为“突破提升”年,强调围绕“转型、改革、创新”三大核心任务,实现“保增长、保稳定”目标;xx公司首届五次职代会暨xx年工作会精神确定xx 年“建设一流企业、助力弯道超车、再造xx公司”的战略总目标,确定以发展为前提、以安全为基础、以利润为核心、以改革为动力的“提质增效”工作核心,提

11、升xx公司资产质量和管理质量,增强企业市场竞争能力,增加xx公司资产业绩和发展成效,确保国有资产保值增值; 公司三届三次职代会确定“1161 ”工作思路,以建设一流电力检修企业为主线,牢固遵循拓外必先稳内的原则,重安全、促发展、严管理、拓市场、强培训、抓党建,全面实 现与xx公司签订的年度综合业绩责任状目标。公司生产经营保持良好局面,企业发展势头 持续强劲,职代会为我们描绘了宏伟蓝图,为我们指明了前进的方向,明确了目标和任务。我们 要落实好职代会精神,结合我们宜春分公司实际,为了把职代会精神落到实处,我认为应扎实做好如下几方面工作。 一、着实加强宣传,鼓舞士气,激发斗志。在罗湾维护部和县城机关

12、两次集中宣贯基础上,应进一步加强职代会精神的宣贯,通过分公司月度例会、中心组学习、党支部“三会一课”、班组会、员工访谈等形式加强宣传,将职代会精神传达到每一位员工,入脑入心。使员工明确公司发展战略,形势和任务。尤其是要向员工说明我们宜春分公司当前形势和任 务,所存在的困难,领导的意图,全年的工作谋划,所采取的办法和措施。使员工既看到希望,树立信心,又明白自身责任,应做的事情,达到凝心聚力,主动、积极肯干的效果。 二、切实抓好安全生产管理工作,确保安全生产稳定。安全是一切工作的基础,安全就是企业最大的效益。必须高度重视安全生产工作,各级必须履行好安全生产职责,把安全生 产工作落实到位,抓实抓细。

13、分公司发展,使用的人员就要更多,新进员工和从社会聘用人员,安全意识和安全技能都不强,所以安全风险就更大,特别应加强安全管理和培训。外部 项目部是安全薄弱之处,安全管理应规范化,严格执行安全规章制度、法律法规、“两票三 制”等,项目经理、项目安全员应带头重视安全,提高安全意识,严谨、规范,以身作责、 多要求、多提醒,多检查,监管到位,及时纠正不安全行为,事事处处做好安全防范措施,以身示范作用,引领员工重视安全工作,形成“我要安全、我会安全”氛围。员工光有安全 意识还不够,还要有安全技能,因此要加强培训教育,提高员工安全技能。要扎实开好安全例会和安全活动,学习安规,学习事故通报、看安全录像等,提高

14、员工安全意识和安全技 能。要广泛深入开展HSE管理体系提升活动,提高安全生产管理水平。 三、要大力加强青工培训,尽快提高青工技术业务水平。人才是企业发展的基础和重要支撑,企业发展要靠人才作保障。宜春分公司近几年调出技术骨干较多,现有的技术骨干大 多年龄偏大,面临退休,技术骨干青黄不接。近两年进了一些青工和劳务外包人员,尽快把他们培养出来是我们当务之急。因些我们要把青工培训工作当作头等大事来抓。首先要跟每位青工说清楚,提出要求,确定所学专业,主攻方向,发放必要书籍给他们,制订年度、月度学习计划,按计划进行学习培训;每位学员均配备师傅,签订师徒合同,年底对每位学员 进行考试,按培训效果给予师傅奖励

15、;师傅要加强对学员理论指导、技术图纸和现场操作的讲 解,特别是抓住设备检修、技改、外部工程安装机会,在师傅指导下,让学员亲手做,做好理论与实践紧密结合的培训,以求取得较好效果;班组要开展好技术讲课、技术问答、现场 讲解等常规培训工作;参加好公司举办的生产运动会,以赛促训;做好送外培训工作。四、优质高效完成生产任务,实现全年经营目标。策划好、组织好,齐心协力,加强设 备巡检,及时消除设备缺陷;开展好安全大检查,整改好安全隐患;完成好三号机A级检修和 一、二号机检修,以及辅助设备检修工作;完成好四项技改工作(三台机组励磁系统改造、 110KV电流互感改造、直流充放电装置改造、厂房内桥式起重机改造)

16、。做好技术监督工作, 保障设备健康运行。做好仁首光伏机电设备维护工作。外部项目,首先要做好已签合同工程,即做好长洲泄水闸检修维护和机组C级检修、新昌粉煤灰机电设备维护工作;再一个是要加强营销工作,努力承接好的有盈利的项目。 五、开展好党支部标准化建设,提高党员服务意识。加强党员教育,深入学习党的xx 大、xx届历次全会和习近平总书记系列重要讲话精神和上级会议精神,积极倡导和大力实践 集团“和文化”理念,落实集团公司“大党建、强体系、聚人心、创价值”的党建工作思路,开展好“实干兴企当先锋、建设一流作表率”主题实践活动,以党员先锋行动为引领, 全体干部职工共同参与的职工文化行动、职工创新行动、职工安全行动、职工关爱行动五大行动。继续积极开展“五型”服务型党支部创建工作,完善创建方案,明确责任,将目标和 任务分解落实到每位党员,积极开展工作,服务好生产,服务好员工,整理好创建资料,做好申报迎检工作。继续开展党员岗位先锋创绩活动

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