20xx年度门诊急诊护理工作计划.docx

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资源描述

1、20xx年度门诊(急诊)护理工作计划 20xx年度门诊(急诊)护理工作计划 将军路街卫生院20xx年度门诊(急诊)护理工作计划 根据区卫生局的评审标准,紧紧围绕我院提出的“创建省示范卫生院,提供优质卫生服务”为宗旨及护理部有关精神,结合我科实际情况,制定急门诊护理工作计划如下: 一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。 1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。 2、强化安全意识教育:发现工作中的不安全因素时要及时提醒,严格执行“四不放过”。 3、加强重点时段的管理:如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班

2、制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、分层管理:按主管护师护师护士新护士(1年以内)实习护士,对她们进行分层管理,加强新护士的培训学习教育,提高他们的专业能力。 5、完善护理文件记录,减少安全隐患:规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则”,即客观、真实、准确、及时、完整。 6、加强护理人员自身职业防护:组织全科护士学习相关知识,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。7、完善护理紧急风险预案:平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中

3、心,提倡文明优质服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。 1、确保、完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时处理。 2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,提高健康教育质量。 3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑。 4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。 三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。 1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。 2、不断修改完善各种护理质

4、量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。 3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。 4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。四、加强院内感染管理 1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、规范一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理,并定期检查督促,对各消毒液浓度定期测试检查并登记。3、增加“总务班”,专门负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。五、严格落实三基三严培训计划,加强教学、进修、继续教育工作,提高护理人员业务素质

5、。 1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。按主管护师(或年龄45岁以上)护师(或年龄35岁以上)护士新护士(1年以内)实习护士,对她们进行分层培训学习管理, 2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。3、经常复习护理紧急风险预案知识,每季度进行急救技术演练,熟练掌握急救器材及仪器的使用,提高护士应急能力。 4、通过科室推荐、护理部考核进行综合评价,选拔护理骨干人员,定期培训学习,安排护理讲课任务,建立以护理部护士长护理骨干新护士的分级护理教学管理网络。 六、提高护士个人素质,积极开展活动 1、成立护理文化管理组织,定期开展

6、丰富的护理文化活动。如:“各类节目或聚会”、“护士节”技能操作比赛、“护士坐谈会”等等,旨在增强团队凝聚力。 2、积极参与精神文明创建活动。 3、加强内涵建设,积极创建护理文化品牌营造和谐的护理团队。七、完成年护理管理目标1、护理文件书写90%2、消毒隔离合格率100%3、急救物品、器械完好率100%4、差错事故发生数“0” 5、三基理论、护理操作合格率90%6、一人一针一管执行率100%7、护理安全管理95分将军路街卫生院门诊(急诊)责任人:沈惠娥年12月12日 20 扩展阅读:20xx年度门诊(急诊)护理工作计划 20xx年度门诊(急诊)护理工作计划 根据区卫生局的评审标准,紧紧围绕我院提

7、出的“创建省示范卫生院,提供优质卫生服务”为宗旨及护理部有关精神,结合我科实际情况,制定急门诊护理工作计划如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。 1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。2、强化安全意识教育:发现工作中的不安全因素时要及时提醒,严格执行“四不放过”。3、加强重点时段的管理:如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神. 4、分层管理:按主管护师护师护士新护士(1年以内)实习护士,对她们进行分层管理,加强新护士的培训学习

8、教育,提高他们的专业能力。 5、完善护理文件记录,减少安全隐患:规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则”,即客观、真实、准确、及时、完整。 6、加强护理人员自身职业防护:组织全科护士学习相关知识,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。 7、完善护理紧急风险预案:平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心,提倡文明优质服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。 1、确保、完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时处理。 2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务

9、的理念。继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,提高健康教育质量。 3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑。4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。 三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。 1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。 2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。 4、定期对质控小组、

10、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。四、加强院内感染管理 1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、规范一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理,并定期检查督促,对各消毒液浓度定期测试检查并登记。 3、增加“总务班”,专门负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。 五、严格落实三基三严培训计划,加强教学、进修、继续教育工作,提高护理人员业务素质。 1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。按主管护师(或年龄45岁以上)护师(或年龄35岁以上)护士新护士(1年以内)实习护士

11、,对她们进行分层培训学习管理, 2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。 3、经常复习护理紧急风险预案知识,每季度进行急救技术演练,熟练掌握急救器材及仪器的使用,提高护士应急能力。 4、通过科室推荐、护理部考核进行综合评价,选拔护理骨干人员,定期培训学习,安排护理讲课任务,建立以护理部护士长护理骨干新护士的分级护理教学管理网络。六、提高护士个人素质,积极开展活动 1、成立护理文化管理组织,定期开展丰富的护理文化活动。如:“各类节目或聚会”、“护士节”技能操作比赛、“护士坐谈会”等等,旨在增强团队凝聚力。2、积极参与精神文明创建活动。 3、加强内涵建设,积极创建

12、护理文化品牌营造和谐的护理团队。七、完成年护理管理目标1、护理文件书写90%2、消毒隔离合格率100%3、急救物品、器械完好率100%4、差错事故发生数“0” 5、三基理论、护理操作合格率90%6、一人一针一管执行率100%7、护理安全管理95分 责任人:沈惠娥20xx年12月12日 20xx年工作计划急诊科工作制度 一、在院领导、护理部领导下,负责门急诊护理工作,督促检查护理人员完成各项任务,制定护理工作计划,护理人员分工排班,弹性排班。 二、继续加强组织纪律,认真落实岗位责任制,着力加强形象管理岗位,切实改善服务态度,树立以病人为中心,为病人提供最优质服务的护理理念,实行微笑服务、感动服务

13、、主动服务,促和谐、树新风,督促教育护理人员改善服务态度,经常巡视病人的病情变化;加强与病人的沟通与交流,视病人为亲人,不断加大健康宣教力度,可利用宣传栏发放门诊健康处方,健康宣教册等形式。护理人员也要加强健康宣教内容的学习。 三、加强医疗护理质量管理,提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。落实各种规章制度,明确各班职责。用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。严格规范并执行无菌技术操作和“三查八对”制度,做好治疗室、抢救室、各诊察室及输液厅的空气消毒,以及各种用物的消毒隔离,严格区分医疗、生活垃圾,管理好一次性用品的处置。 四、制订绩效考核制度,建立量化的护理质量考核标准和护士评价

14、标准,用数据说话。通过考评了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质。 五、坚持每月一次业务学习及急救技能操作训练,狠抓薄弱环境,特别是小儿头皮静脉穿剌,有待进一步提高,人人必须熟练掌握徒手心肺复苏术。 六、加强“120”院前急救的管理,必须坚守工作岗位,不得擅离职守,24小时内做到随叫随到,车辆必须作好维护、保养、保持车况完好,不得贻误病员就诊;努力提高“120”出诊速度,积极做好病员院前急救及转运工作,提高院急救成功率,树立医院窗口形象。 七、每月召开公休会,听取病人意见

15、,发放病人问卷调查表,总结工作中的不足,努力完善。 八、严格抢救室的管理,为患者争取宝贵的抢救时机 1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。 3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。 九、妥善安排,指导护士实习工作,定期考核,及时上报出科成绩。 十、制定导诊护士工作职责;督促导诊护士淡妆上岗,衣着整洁,佩带肩带,热情主动接待病人,礼貌待患,有问必答,百问不厌,解释耐心,指导就诊。 十一、鼓励和支持科室人员报考参加各种成人学历教育,积极拟定学术论文,提高科室人员整体素质。20xx年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务十分艰巨,同时面临着许多困难,如急诊设备参差不齐,医护人员技术有待加强等。但是,我们坚信只要我们全科职工能够团结一心,共同拼搏,在上级主管部门的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。 友情提示:本文中关于20xx年度门诊(急诊)护理工作计划给出的

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