2020的学生会主席工作计划_学校工作计划_.docx

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1、2020的学生会主席工作计划_学校工作计划_学生会主席是学生会中重要的职务,肩负的责任很重大。下面是小编整理的学生会主席工作计划,欢迎阅读。 学生会主席工作计划(一) 一、 学生会作为一个代表学生利益的组织,一定要务实求真,真正做到一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切。 我们应以务实作为我们学生会工作的宗旨。务实要落实在以下两个方面。 (一)、首先,要脚踏实地,真正以学生利益为根本,不求声名在外,但求满意在内,切忌空谈与功利。我们做任何一项活动的出发点,不应定在我们的想当然,不应旨在提高xx学院的名声,而应是真正满足本学院学生的需要。想同学之所想,急同学之的急。不应求政绩,而应求学生的满

2、意。我们要的不是数量,而是质量,一个好的活动胜过多个无聊的活动。 (二)、其次,要真正做到务实,就必须针对各年级学生的特点开展活动。使我们的活动有真正的具体的受众。总的来说,大一应以文艺体育类活动为主,像运动会、文艺比赛之类的;大二应以学术类活动为主,xx就是一个非常优秀的活动,大三应以提供实习及就业指导为主,我们可以开展一系列关于公务员的活动。 二、学生会是一个组织,但更重要的是一个平台。 我们xx学院的班级活动一直以来都非常活跃,其活动次数之多,规模之大,是其它学院的班级甚至学生会望尘莫及的。仅以去年xx级各班一些活动为例。像政行与社会学的义卖,像国政的消费者知识宣传,像公政的法国文化周,

3、像行管的广州高校行政管理文化节,像社工的清凉爽夏日活动,像公关的颐养园之行等。这些活动可以说都是办得非常成功的。但是做为班级活动,毕竟在资金的筹集,活动的组织方面有一些问题。我觉得在这一点上,我们的学生会可以凭借自己的优势合理地、适当地发挥其作用。简单的说也就是学生会搭台,班级唱戏。这主要体现在以下三个方面。 (一)、积极发挥学生会的规模效应,打造整体品牌,为班级活动提供广阔平台。 (二)、给班级活动提供组织,策划,运作指导,规范班级活动。 (三)、为班级间的沟通提供平台,强化班级合作。 三、学生会是一个大舞台。 这个舞台有的人戏份重,有的人戏份轻。但他们都是这个舞台上必不可少的因素。演员没有

4、主次之分,只有表演的优劣之分。每个演员的戏份是事先已经决定了的,但每个演员的表现却是可以改变的。让学生会的每一个成员都做一个好演员,是我们应该尽心达成的目标。 (一)、尊重每个人,尊重每个人的权利,尊重每个人实现自我价值的权利,并努力创造这样的氛围与平台。我做了一年的班长,同时也在东校区团工委以及广播台,中大青年,三余社等社团从事蚂蚁工作,深知蚂蚁们的艰辛以及实现自我价值的强烈愿望。所以,做为一个组织的领导层,不应该仅仅想的是实现自己的报负,实现自己的价值,而应该更多地考虑这个组织内所有成员的利益,所有成员的自我的价值的实现。让他们富有激情地为学院做贡献。 (二)、营造一种和谐的氛围,建设和谐

5、学生会。我们的学生会一直提倡一种xx大饭堂的氛围,这一点也在各个部门内部做到了。我们继续发扬这种风格,让这种和谐的氛围不止在部门内,而是在整个学生会团委。 因为时间关系呢,我也不能将自己的设想说得很详细。如果大家感兴趣地话,就赶紧投我吧。等着我将他们付诸实施。 年轻并不等于不成熟,活跃并不代表不沉稳; 我学习着,我思考着,我实践着,我成长着; 给我一个平台, 给你一个舞台, 给我们xx学院一个美好的未来。 学生会主席工作计划(二) 新学期已至,在总结上学期工作的同时也计划着本学期的工作。面对新学期学校内形成的良好的校风.学风的同时,综合本会的工作职责和实际情况,制定工作计划如下: 一.工作态度

6、 1.我一定会努力带动我们XX级学生会的所有成员努力工作,完成上级交付的每项任务,积极投身到学校的建设和发展中来。 2.20xx年,我们要明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。 二.工作要点 1.加强自身作风,制度建设,为同学们做好模范,带好头。 2.积极配合校方举办‘一·二九大合唱’.‘元旦晚会’等性质的文艺活动,创造活泼.和谐的校园氛围。 3.协调好各部门之间的工作,营造各司其职.团结合作的氛围。 4.落实完成校方交办的各项工作。 5.积极配合老师发现并解决问题。 三.实施战略 1.组织并配合各部门加强自身

7、建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。 2.进一步挖掘会团潜力,开辟广大同学喜闻乐见的活动。 3.协调好学生会各部门之间的工作,营造各司其职.团结协作的工作氛围。 4.对学校布置的突击性工作.调动各方力量,全力以赴,按时完成。 5.实邢学生干部考核制度和奖惩办法,提高学生干部的组织纪律。 6.对学生会成员实习扣分制度,坚持‘优胜劣汰’原则。 四.工作注意事项 1.在保持我校学生稳定与团结的基础上开展各项学生工作。 2.开展学生工作时注重内部的发展和外部的发展相结合。 3.工作与活动不能固步自封,要勇于创新,打造特色。 4.在今后的工作中力求每位成员都能明确权责,

8、科学管理。 5.学生会各系各部门之间要加强沟通交流,增强凝聚力。 学期虽已过半,但我会再接再厉,虚心学习,吸取经验,锐意创新,与时俱进。学生会将在校方的支持与领导.各方力量的努力下,积极工作,争取把本学期的工作做到更好! 学生会主席工作计划(三) 作为学生会主席,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。为了更好的发展我院的学生会工作,使学生会在我院更有立足之地,并且让同学们得到更多的快乐

9、。我总结上学期的经历,吸取上学期的不足之处,对这学期制订以下几点工作计划: 一、完善学生会管理制度 1、例会制度: 每周一举行一次学生会例会,保证信息来源的畅通和快捷以及成员之间的定期交流。成员必须参加每次的例会,做好详细的记录,并就部门工作发表自己的看法,提供建议,部员之间互相交流工作经验和心得。 2、灵活的值班制度: 根据各成员的课表,定出一套灵活的学生会办公室值班制度。对各成员的值班情况进行随机考察,并记入奖惩记录。 3、奖惩与评比制度: 各部门在每学期初做好部门工作计划,详细陈述在本学期内自己所希望达到的目标和高度。在每学期末,将根据每位成员的实际表现、结合他们所定下的目标,为每位部员

10、进行考核。学期末,结合部门工作情况、会议出勤率、值班记录评出优秀学生会干部2到3个,提高干部工作积极性。 二、活动安排 1.9月1日迎新工作学生会的所有干部 2.9月中旬迎新晚会学生会配合团总支 3.10月初篮球比赛学生会体育部 4.10月中旬安全讲座学生会保卫部 5.10月末寝室文明评比学生会劳动生活部 7.12月24圣诞节晚会学生会劳动生活部 7.12月末元旦晚会学生会所有干部 这是我们学生会最主要的工作。作为主席,一定要在之前把人员安排到位,做到个人负责制。在这几场活动中,可以发掘出一些优秀的新人,以后可以多加培养。接任我们学生干部的工作。 三、具体各部的工作安排 1.学习部 (一)由学

11、习部组织或配合学院、团委的工作,如先进班集体的创建与评比、学风建设月活动,督促各年纪各班努力向优秀班集体发展。 (二)学习部能够在很大程度上配合其他部门活动、工作开展,可以体现出学生会团结合作的意识。 2.体育部 (一)宣传体育活动的魅力,增强同学们的健身意识。 (二)主动配合其他部门团结合作,搞好每项活动,配合学校进行日常管理。 3.劳动生活部 (一)对全校的卫生检查要到位,负责的学生干部要公正,负责。 (二)每次大型活动之后,要安排学生干部清理场上的垃圾。 4.秘书部 (一)做好每次例会的考核 (二)统计每周各个部门的扣分加分情况; (三)期末考核总结 5.保卫部 (一)定期检查寝室安全用

12、电情况,排除安全隐患 (二)检查学院灭火器等消防设施 6.女工部 (一)宿舍文化建设。 (二)检查女生寝室 (三)举办女生活动 综上所述,我们学生会的工作虽然在上一学期一些方面取得了一定的成果,但是还有一些不足需要在今后的工作中改进的。所以在本学期的工作中,我会认真履行主席的职责,领导其他部门工作,争取在院领导和老师的领导下,将学生工作开展的更加出彩。 学生会主席工作计划(四) 回首自己已经走过的大学生活,我很幸运有好的老师的教导,有同学的友好帮助,我自己得到了比较全面、比较精彩的发展。我一步一步踏实的走过来,当再一次面对院干竞选的时候我毅然选择了竞选学生会主席这个职务。我从管理学院得到了很多

13、的锻炼和提高,我想将自己历练的能力更好的为培养了我、造就了我的管理学院服务。 学生会的工作,繁杂而又件件重要,看似简单却有件件复杂难办。作为学生会主席,需要将学校和院系的学生工作有机的结合起来,需要在全院学生和老师之间建立良好的信息传递模式,需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起,为了院系、学生的共同愿景而奋斗。 我一旦当选自己肩上的担子肯定很重,但是我会勇敢而冷静的面对即将到来的一切。 在我看来,作为一个学生会主席处理好一下几个关系至关重要: 一、处理好院系和学校之间的关系。 各个院系是学校这个大集体的有机组成部分,因而院系工作应该在学校工作的基础上开展,作为学生会主席就应该引导和监督

14、院系学生会工作沿着学校主体路线进行开展。但是竭尽全力做好院系工作又显得格外重要。只有院系工作有序丰富的开展,学校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理学院走过的历程,在横向与兄弟院系进行比较。我们不难发现作为一个小院系,在取得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每一届的分团委学生会去努力去改善。而这其中最大的问题就是管理学院缺乏一块响亮的招牌,缺少人无我有的特色。如果我被当选我将从创建具有管理学院特色的招牌为突破口开展学生会的工作。 二、处理好院系和年级之间的关系。 年级与院系的关系犹如院系与学校的关系,作为院学生会主席就应该协调和各个年级学生会主席之间的关系。保证各个年级学生会工作的开展符合院系工作开展的指导思想,同时应对各个年级保证足够的自我发展空间,鼓励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。学生会主席更多的时间不是用在具体事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系局面的宏观调控。 三、处理好学生和领导之间的关系。 一个院系的兴衰与这个院系政策的制定和实施息息相关,其中学生对院领导出台颁布实施的政策的认可度和支持程度,起着关键的作用。作为学生会主席就应该发挥与领导交流多更深刻的了解院系领导出台相关政策的真正用意,为院系政策在同

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