1、劳动竞赛实施方案 劳动竞赛实施方案方案一：劳动竞赛实施方案一、指导思想90为贯彻落实市委、市政府全面完成建设目标任务的指示精神， 通过进一步开展以 “比进度、 比安全、 比质量、 比现场管理、 创优质工程”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动，充分发 挥广大建设职工的积极性和创造性， 以优异成绩迎接建党 周年和辛亥百年庆典，为加快城市建设，提升城市功能，优 化城市环境，实现全年建设工作目标任务做贡献。90二、参与 20xx 年城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的项 目XX通过去年近一年“四比一创”劳动竞赛活动的开展，除 年参加城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的大道黄浦 大街 - 金桥大道快速通道工程
2、、大道综合改造工程、东 湖沙湖连通道工程（含沙湖大桥） 、二环线工程（汉口段） 二环线工程（武昌段） 、白沙洲大道改造工程、二七长江大 桥建设工程、汉口火车站广场改造及市政配套建设工程、武 汉国际博览中心及海洋乐园建设工程、二环线汉口段疏解道 路工程等工程续赛外，今年新增了二环线水东段、首义文化 区南轴线景观工程、辛亥百年配套道路整治工程、黄孝河综 合整治和张公堤绿化工程及大道沿线房屋里面整治、亮 化、招牌整治和园林绿化景观工程等（以上项目均为今年十 一之前完工） 。年底完工的有杨泗港快速道路综合配套工程 （珞狮南路改造及配套工程） 。参赛项目还有地铁工程。XX三、参赛单位参加“四比一创” 劳
3、动竞赛的单位有： 市房管、 城管、园林、 水务、相关区政府，建设业主单位、 BT 业主单位、工程监理 单位、施工单位等。四、劳动竞赛活动总体安排（一）劳动竞赛时间和考核奖惩办法以“ 180 天大会战、全面完成建设目标任务”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动，时间从XX年4月起至XX年9月底， 共计 6 个月。考核奖惩办法：以月度考核奖惩和年终综合总评比奖惩的方 法开展。工程进度月度考核按百分制进行考评 .XX 年度年终 综合总评比按竞赛 12 个月总体情况综合平均考核。年底由 市人民政府对劳动竞赛优胜单位和先进个人进行表彰。（二）奖惩方式及对象第一阶段（ 4 至 9 月份）月度奖先： TOC o
4、 1-5 h z 1、集体奖励对象：为当月施工标段考核综合得分排名前5名的施工单位，奖励每个项目部人民币 2 万元；2、个人奖励对象：为当月施工标段考核综合得分排名前5名的监理单位，各奖励监理单位先进个人人民币XX 元。月度罚后：对象为当月施工标段考核综合得分未完成月度计 划的，由市城建重点办给予通报批评。第二阶段（ 10 月份至 12 月） 完成建设目标任务奖励：1、对象为所有按期完成建设目标任务的项目建设业主单位、BT业主单位，按完成项目奖励人民币 5万元；地铁完成今年 投资目标奖励人民币 20 万元。2、对象为参加 “四比一创” 劳动竞赛项目的各现场指挥部、 市政工程质量监督部门、 安全
5、管理部门、 建筑市场管理部门、 交管部门等，按每单位奖励人民币 5万元。未完成建设目标任务处罚：对象为未完成建设目标任务的项 目责任单位，由市城建重点工程管理领导小组给予通报批评。（三）其他1、在劳动竞赛期间，工程质量、安全生产和工程现场管理 是保证指标，凡在工程质量、安全生产和工程现场管理方面 出现问题的，一律实行一票否决，取消评比获奖资格。2、在劳动竞赛期间，应本着实事求是的态度，保证做到不 弄虚作假，否则一经查实，取消评比获奖资格。方案二：劳动竞赛活动方案 为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定 出 XX 年劳动竞赛实施方
6、案，望认真贯彻落实。一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞 赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、 完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏 精神。二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业 管理和精神文明建设水平。三、竞赛内容、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开 展。全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本 三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确 定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励 4000 元，成本优 胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励 XX元，在年底总场
7、 召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建 设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照现场管 理考核实施细则 和精神文明建设检查考核办法 的要求， 通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出 10 个文明工区 （车间）和 20 名文明职工。年底根据季度评选结果和全年 实际工作情况，评出 10 个标杆工区（车间）和 20 名优秀班 组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个 标杆工区奖励 100 元，每名优秀班组长也奖励。阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地 开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年 4 月上旬组
8、织全场第六届炊工比武竞赛， 5 月上旬组织一次捞盐比赛， 6 月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动 领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场； 碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总 场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位 还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以 竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展 “赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为 主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产 量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要内 容的劳动竞赛。机
9、关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务 更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛 爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈 的“比学赶帮超”竞赛热潮。四、竞赛要求1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违 法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给 予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事 故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各 类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面 3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进 行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每
10、季度一总结，上 报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检 查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情 况。五、组织领导为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组 长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成 员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责 全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比 表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本 单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领 导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格 局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有 评比、有总结，务必取得实实在
11、在的效果。六、注意事项1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重 要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须 充分认识，积极参与，切实搞好。2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地 开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真 组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在 竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合 起来，形成思上、协作、前爱的氛围；要与创建学习型企业 活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额 管理结合起来，加大激励力度
12、，确保取得实效。方案三：劳动竞赛活动实施方案 为了激发全体职工的劳动积极性和主观能动性，动员全员参 与以“我们班组最团结、我们班组我最优秀”为主题的劳动 竞赛活动， 进一步落实 “高产量、 高质量、低成本、 无事故” 的生产目标，争创优秀班组和岗位能手。特开展生产班组劳 动竞赛活动。一、劳动竞赛活动小组成员及分工组长：魏钦杰副组长：梁燕斌柳有才曲文军成员：尹祥国朱荣杰祁瑞鑫李晓燕甘露张长胜吕锦洪孙铁增 丰喜林小组成员分工1. 组长及副组长按工作分工负责月度生产安排、协调工作和 各项指标考核。2. 小组成员主要负责具体工作落实和考核。二、活动要求 1. 此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与；2.
13、 竞赛期间班组长要充分调动人员的积极性，增强班组凝聚 力，保证各项指标的完成；竞赛期间各班组相互监督，必须保证所有统计数据的真实 性和完整性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班 组和个人评选资格；4.活动时间： 3月26日 12月 25日三、活动评选细则安全：当月发生“三违”每起扣 5 分；发生轻微安全事故 每起扣 10 分，发生一般安全事故（报公司）每起扣 15 分， 发生较大以上安全事故不得分并取消当月评选资格。2. 质量：（1）发生质量事故一起扣 20 分。（2 ）浇注、切割、出釜同 工序班组中质量指标完成最高的加 10 分；化验室、蒸养、 复合砖、维修班组根据当月计划或责任目标的
14、完成情况加5?10分。3. 产量：浇注、切割、出釜同工序作业班组中，当月产量最高的加 10 分。4. 清洁生产：以每周五安全、卫生检查为准，检查出的问题每点每次扣 2 分。四、考核要求和考核部门以安全生产科与化验室的统计数据为准；五、奖励办法根据当月综合得分，第一名奖励 500 元；第二名、第三名奖 励 400 元；第四、第五、第六名奖励 300 元。个人评选由生 产班组推荐 1 名生产能手，给予 100 元奖励。方案四：劳动竞赛实施方案 为进一步贯彻市公路处（ x 路党 20xx12 号）及 xxxxxx 集 团有关文件精神， 落实科学发展观和 “x” 重要思想， 激发和调动广大公路工程建设
15、者的积极性、创造性、增强主 人翁责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，推动淮安市大 交通建设的进程，确保大交通发展目标的实现，江苏捷达集 团 205 国道 325 省道工程建设项目部决定在全项目部范围开 展劳动竞赛活动。一、指导思想：坚持以邓小平理论、x同志“x”的重要思想和 科学发展观为指导，充分调动全体参建员工的积极性、主动 性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础， 以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安 全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理， 打造精品工程。二、劳动竞赛领导小组： 组长： xxx （项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质 量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责）副组长：XXXX （项目总工：负责工程质量和现场的施工管理）xxx （施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调）XXX （项目部书记：负责党务、精神文明和安全生产）组员： XXXXXXXXXXX三、竞赛范围、主题、目标、内容竞赛范围： 江苏捷达集团 205国道-325 省道工程建设项目部 各施工队、各科室和所有参建人员。竞赛主题：保安全创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净 土。竞赛目标：优质高效、科技创新，廉洁务实，实现江苏捷达集团 205国道-325 省道工程建设项目部各项工作的新跨越。竞赛内容： 六比六赛。即：比质量
