公司班组建设2021年度工作计划.doc

文档编号:29897 上传时间:2022-06-11 格式:DOC 页数:9 大小:28.50KB
下载 相关 举报
公司班组建设2021年度工作计划.doc_第1页
第1页 / 共9页
公司班组建设2021年度工作计划.doc_第2页
第2页 / 共9页
公司班组建设2021年度工作计划.doc_第3页
第3页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

1、公司班组建设2021年度工作计划公司班组建设2021年度工作计划 班组建设活动是基层组织建设的一项重要工作,是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。那么具体的建设计划应该怎么制定呢?下面是OKxx网xx整理的一些关于公司班组建设20xx年度工作计划的相关资料,供你参考。公司班组建设20xx年度工作计划(一)公司一再明确,班组是企业最基层的组织。看企业有没有竞争力,关键要看班组、看岗位。没有优秀的班组作为基石,企业的腾飞就是一句空话。只有将班组建设搞好,企业的兴旺才能持久。一、指导思想今年,本班在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主”,认真落实国家、集团公司

2、、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助车间和分厂建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。二、工作目标全年,本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位安全工作作出新的贡献。一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和

3、操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保“三不伤害”。三、工作措施一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。(二)教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”。(三)履行安

4、全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。(四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助车间、分厂和同事,共同搞好安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。(五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全工作出主意,想办法,踊跃

5、向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。公司班组建设20xx年度工作计划(二)班组建设活动是基层组织建设的一项重要工作,是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组”活动中,这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门,一个一线班组这样一个共同的工作环境中,班组的磨合作用更显重要。通过这项活动,我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围,以带动其他员工整体素质的提高,从而促进整体更新加快发展。在20xx年里我们要深入推进班组建设,充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用,以点带

6、面,实现员工的全面发展,创造工作新局面。特制定工作计划如下:八月:1、 整理班组基本情况,做好班组建设的相关准备工作。2、 整理班组建设的相关资料。3、 拟订班组文化建设各项制度。4、 建设文化墙并及时更新。九月:1、开展关于班组建设活动的宣传工作,发放班组建设的宣传资料。2、组织开展QC活动启动会,拟订QC活动主题,QC活动的正常开展,QC活动总结复查。3、更新文化墙。十月:1、组织开展班组技术知识交流活动,分享工作经验,其心协力,共同解决工作难题。2、做好班组安全文化宣传活动。3、开展节约型班组活动从我做起。4、更新文化墙。十一月:1、组织读书活动,培养员工的自我学习精神。2、组织社会公益

7、活动,积极清洁卫生,还地球一个蓝天白云的世界。3、更新文化墙。十二月:1、收集整理班组文化建设活动的资料。2、完成年度班组优秀积极分子的评选。3、做好本年度班组工作总结。4、召开班组年终总结会。5、更新文化墙。公司班组建设20xx年度工作计划(三)班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作,是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建和谐班组活动中,这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门,一个一线班组这样一个共同的工作环境中,班组的磨合作用更显重要。通过这项建设活动,我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围,锻炼和培

8、养一些优秀的班组队伍,带动其他职工队伍整体素质的提高,促进整体更新的发展。在20xx年里我们会更进一步的深入推进班组建设,充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用,以点带面,实现职工的全面发展,创造工作新局面。特制定工作计划如下:一月:整理班组基本情况,做好班组建设的相关准备工作。二月:设立班组文化建设的组织机构,开通班组博客,制定班组博客管理办法。三月:正式启动班组文化建设活动。四月:1、整理班组建设的相关资料。2、开展关于班组文化建设活动的宣传工作,发放班组文化建设的宣传资料。3、组织开展qc活动启动会,拟订qc活动主题。4、文化墙。5、拟订班组文化建设

9、各项制度。五月:1、组织开展班组技术知识交流活动,分享工作经验,其心协力,共同解决工作难题。2、做好班组安全文化宣传活动。3、文化墙。4、qc活动正常开展。5、每月我眼中的明星评比上墙。6、技术比武活动。六月:1、开展班组劳动竞赛,搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议。2、迎合六一儿童节,给小学生分发用电安全知识手册和安全宣传漫画。3、文化墙。4、qc活动讨论会。5、每月我眼中的明星评比上墙。七月:1、做好上半年班组文化建设的工作总结。2、整理各小分组的工作(活动)资料,存档。3、文化墙。4、qc活动半年工作总结。5、每月我眼中的明星评比上墙。八月:1、组织安全文化教育图片展。2、开展文化体

10、育活动。3、文化墙。4、qc活动的正常开展。5、每月我眼中的明星评比上墙。九月:1、组织读书活动,要求每个成员写一篇心得。2、文化墙。3、qc活动总结复查。4、每月我眼中的明星评比上墙。十月:1、开展经验交流讨论会(四所一中心)。2、调查班组成员的培训需求。3、文化墙。4、qc活动总结。5、每月我眼中的明星评比上墙。十一月:1、岗位练兵活动。2、文化墙。3、qc活动讨论会。4、每月我眼中的明星评比上墙。十二月:1、做好法制宣传月系列活动。2、开展12.9系列主题活动。3、收集整理班组文化建设活动的资料。4、完成年度班组优秀积极分子的评选。5、做好本年度班组工作总结。6、召开班组年终总结会。7、文化墙。8、每月我眼中的明星评比上墙。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

启牛文库网为“电子文档交易平台”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。

本站是网络服务平台方,若您的权利被侵害,请立刻联系我们并提供证据,侵权客服QQ:709425133 欢迎举报。

©2012-2025 by www.wojuba.com. All Rights Reserved.

经营许可证编号:京ICP备14006015号