1、关于调查方案范文（通用16篇）关于调查方案范文 篇1教育调查，就是人们有目的、有意识地通过对教育现象的考察、了解和分析、研究，来认识教育的本质及其发展规律的一种自觉活动。因此，教育调查法是搜集事实材料的极其重要的基本方法，是通过对客观事实的了解、描述，认识教育的现状、趋势和规律的研究方法。教育调查一项有计划、有程序的系统工程。实验调查研究之前，必须作通盘的考虑、周密的安排。所以，设计一个切实可行的调查研究方案是调查研究工作能否成功的良好开端。一般的调查研究方案内容应包括：课题题目。调查研究的题目是调查课题内容的高度概括。一个准确的调查题目，可以提示课题，可以反映调查价值、调查目的、调查范围。调
2、查题目应体现“实(现实性)、小(可行性)、准(科学性)、新(独创性)”的要求。课题的提出。“方案”要说明课题提出的背景、现状、立题的意义与依据等，为确立调查研究任务、目的提供依据。调查目的。“方案”要明确调查任务，即为什么要进行调查研究，要解决什么实际问题。只有明确以上问题才可确定调查范围，从而订出具体的调查目的，也即通过这项调查研究要达到什么目的。目的要明确、具体，并应具有较高的实用性和效益性。调查对象。教育调查对象就是调查中的教育现象。教育调查就是通过对教育现象进行有计划的、周密的和系统的调查研究，探索教育规律，实现教育科学研究的目的。所以，怎样选择、确立恰当的调查对象是教育调查能否达到目
3、的的前提。确立调查研究对象，首先要根据调查任务、性质、类型、方式确定，并考虑运用怎样的方法，确定多少人数等。同时，还要尽量掌握调查对象的有关资料，摘要地记在“方案”上，如调查对象已经形成特点和发展趋势等。掌握了这些情况，才能根据对象的动态发展，提示对象的特点和规律。调查范围。调查是一项涉及面广(指调查对象和调查内容)的研究工作，不限定一定范围，就会使调查工作陷入大海捞针、无从下手的境地。因而，“方案”必须说明在哪一个范围内、哪一个对象中进行调查，并且还要规定调查内容的范围，以使调查内容有重点、有条理。调查手段与方法。设计调查方案时，选择与确定调查手段与方法十分重要。要在“方案”中说明选取哪一种
4、方法为主、哪一种方法为辅，并同时说明取哪一种方法为主、哪一种方法为辅，还要把问卷表、谈话计划、登记表、评价量表、统计报表、调查提纲等一并制定出来，附在“方案”后面。如果是几种方法、手段综合运用，还要说明各种方法与手段的协调用法与综合安排。调查步骤与时间安排。“方案”要说明调查过程和时间安排。如：调查分几步进行，每一步骤的具体内容、具体要求，各阶段的时间分配、起讫日期和工作完成期限等。组织领导与人员分工。组织领导与人员分工是调查研究任务能否完成的组织保证，所以，在设计“方案”时，必须做到组织和人员安排。关于调查方案范文 篇2为了做好全市流动人口摸底调查验收工作，确保摸底调查工作质量，准确掌握流动
5、人口数据，为全市宏观经济决策提供真实可靠的依据，特制定本方案。一、检查验收目的检查摸底调查情况和验收数据的质量，全面了解各镇区开展流动人口摸底调查的工作情况，保证全市流动人口摸底调查数据质量合格，真正查清我市现有流动人口数量、工作生活状况及分布情况，了解我市流动人口的结构、特点和发展趋势。二、检查验收原则（一）以镇区提供相关资料为依据，全面检查各镇区开展摸底调查的工作情况；（二）以_市流动人口统计表为依据，采取随机抽样的形式检验数据的差错率。三、检查验收的时间安排（一）9月5日至9月15日为各镇区自查；（二）9月16日至9月30日为市验收小组复查。四、验收小组人员分工安排（一）全市24个镇区，
6、每个镇区抽调一名流管办副主任或管理服务中心副主任，分组参与全市摸底调查验收工作。各镇区须于9月10日之前将抽调人员报市流管办综合科。（联系人：邓瑜，电话：）（二）市流管办抽调12名工作人员参与摸底调查验收工作，具体分组如下：1、第一组组长：梁文业成员：冯结群、石峰负责：_镇、_镇、_镇、_镇、_镇、_镇等6个镇区。2、第二组组长：郑雄成员：钟铭、邓瑜负责：_镇、_镇、_镇、_镇、_镇、_镇等6个镇区。3、第三组组长：梁梓胜成员：徐绍伟、郑嘉文负责：石岐区、南区、东区、西区、开发区、南朗镇等6个镇区。4、第四组组长：李有林成员：梁绮玲、尹德良负责：港口镇、黄圃镇、南头镇、民众镇、三角镇、阜沙镇等
7、6个镇区。五、检查验收的范围和标准（一）摸底调查开展的情况。（15分）1、镇区成立流动人口摸底调查工作领导小组，组长由镇区主要领导担任。（3分）计分：1-1、没有成立工作领导小组扣2分；1-2、组长不是由镇区主要领导担任扣1分。2、镇区政府提供摸底调查专项工作经费，组织专门的摸底调查队伍。（4分）计分：2-1、没有提供专项工作经费扣2分；2-2、没有组织专门的摸底调查队伍扣2分。3、镇区要通过电视、标语、发放宣传单张、召开动员会等形式，广泛宣传发动，提高全社会对摸底调查工作的认识。（5分）计分：3-1、没有通过镇区电视宣传扣1分；3-2、没有悬挂宣传标语扣1分；3-3、没有发放宣传单张扣1分；
8、3-4、召开两次以上动员会不扣分，只召开一次动员会扣1分，一次动员会都没有召开扣2分。4、_市流动人口统计表要求数理清晰，无错项漏项，按50张为一本分类进行装订，并配有说明封面。（3分）计分：4-1_市流动人口统计表数理不清晰、存在错项漏项扣1分；4-2没有分类按50张为一本进行装订扣1分；4-3没有配说明封面扣1分。（二）_市流动人口统计表（出租屋部分）的登记情况。（40分）5、流动人口基本情况差错率小于5。（34分）计分：5-1、流动人口总数差错率为510扣10分，大于10扣20分；5-2、流动人口男性差错率为510扣1分，大于10扣2分；5-3、流动人口女性差错率为510扣1分，大于10
9、扣2分；5-4、16岁以下流动人口差错率为510扣1分，大于10扣2分；5-5、出租屋房间数差错率为510扣1分，大于10扣2分；5-6、出租屋床位数差错率为510扣2分，大于10扣4分；5-7、出租屋总面积差错率为510扣1分，大于10扣2分。6、出租屋是否违章建筑差错率小于5。（3分）计分：出租屋是否违章建筑差错率为510扣1.5分，大于10扣3分。7、出租屋是否登记备案差错率小于5。（3分）计分：出租屋是否登记备案差错率为510扣1.5分，大于10扣3分。（三）_市流动人口统计表（企业宿舍部分）的登记情况。（40分）8、外地员工情况差错率小于5。（18分）计分：8-1、外地员工总人数差错
10、率为510扣7分，大于10扣14分；8-2、外地员工男工差错率为510扣1分，大于10扣2分；8-3、外地员工女工差错率为510扣1分，大于10扣2分。9、企业人员情况差错率小于5。（2分）计分：9-1、企业管理人员差错率为510扣0.5分，大于10扣1分；9-2、有专业技术人员差错率为510扣0.5分，大于10扣1分。10、企业住宿情况差错率小于5。（16分）计分：10-1、留厂住宿人数差错率为510扣5分，大于10扣10分；10-2、住宿面积差错率为510扣1分，大于10扣1.5分；10-3、宿舍间数差错率为510扣1分，大于10扣1.5分;10-4、床位总数差错率为510扣1.5分，大于
11、10扣3分。11、工资情况差错率小于5。（4分）计分：11-1、平均工资差错率为510扣0.5分，大于10扣1分；11-2、最高工资差错率为510扣0.5分，大于10扣1分；11-3、最低工资差错率为510扣0.5分，大于10扣1分；11-4、20xx元以上工资人数总数差错率为510扣0.5分，大于10扣1分。(四)附加项(5分)12、增加摸底调查项目，做到一厂一表、一屋一表。（5分）计分：121、增加摸底调查项目，做到一厂一表得2.5分,否则不得分;122、增加摸底调查项目，做到一屋一表得2.5分,否则不得分。（五）其他13、_市流动人口统计表都必须按要求如实填写，不得空项，发现1个空项，扣
12、1分，一直将总分扣至零分为止。六、检查验收实施方法1、根据各镇区提供的资料，验收工作组首先核定被检查验收镇区的摸底调查工作开展情况，包括：是否成立领导小组，是否提供专项经费，是否广泛宣传发动，以及_市流动人口统计表是否按要求填写、装订等。2、验收工作组在市工商局调取各镇区企业名单，然后采取随机抽取的方法，抽取10间出租屋和4家厂企，对抽中的出租屋和厂企进行现场检查，对检查的全过程进行记录，检查完毕后将检查情况与原统计表逐一核实，分别计算差错率。3、单项差错率为核查数据与原统计表数据之差除以核查数据。某一部分差错率为所有单项差错率之和除以项目总数。4、检查验收采取评分制，总分为100分。每项内容
13、的扣分与其考核分值相同。5、检查验收分为达标、不达标和不合格三个等级。其中总分80分以上为达标，60-79.5分为不达标，59.5分以下为不合格。6、达标的镇区，以摸底调查出的流动人员总人数为基数，按照0.1元/人的标准由市流动人口管理办公室拨付调查补助经费；不达标的镇区，要求进行补查，补查完成达标后，按达标的标准拨付调查补助经费；不合格的镇区，进行全市通报，重新进行摸底调查工作，不拨付任何费用。7、在达标的镇区中按得分情况选出优秀镇区，由市流管办另行奖励。8、各镇区须如实提供台帐，严禁瞒报摸底调查数据，如发现直接定性为不合格。检查验收应注意的问题：1检查验收工作难度较大，各验收小组应认真做好
14、合理的行程安排。2各项数据的填写与计算要严格按规定进行，严禁弄虚作假。3各组在检查过程中发现有漏填、错填的统计表，要及时督促有关镇区整改。4各受检镇区要提前做好检查资料的准备工作，并派人积极配合各验收小组进行验收，对发现的问题要及时整改。关于调查方案范文 篇3申请住宿员工到前台领表人力资源部意见总经理意见 入住安排表项目案场负责人对应房间入住新员工入住宿舍须1、员工出示人事部发放的入住安排表方可办理入住手续；如无入住安排表，须有人事部的事先通知，经宿舍经理同意后方可办理。2、 应根据入住安排表上的信息（级别、性别、部门）合理安排宿舍。 3、 宿舍管理员应将员工引领入房间，为其整理好床位和储物柜。 4、 应根据住宿申请表上所列明的物品及配置标准给员工配齐所有物品，如特殊情况无法配齐，需向员工解释并做好记录。5、 应检查室内所有设施能否正常使用；如有必要，需向员工介绍相关设施的使用方法。6、 配完物品后，需填好住宿申请表并让员工签字确认。7、 应向员工介绍宿舍的相关情况（如同室成员所属部门、室内有哪些设备和物品属于共用、宿舍的公用设施所处位置和使用时间、宿舍区的购物店、宿舍的一些相关纪律等等）。8、 安排完毕后，宿舍管理员应在住宿申请单签名后原件返回人事部，复印件留存备档。9、 最后
